Основные характеристики трудового потенциала фирмы. Персонал фирмы и его изменения. Степень профессиональной и квалификационной пригодности работников для достижения целей фирмы и производства работ. Потребность в персонале. Коэффициент текучести кадров.

Понятие персонала и его структура. Использование результативности труда как объекта управления работниками. Анализ управленческих решений, применяемых в компании Microsoft. Использования мотивации для совершенствования организации труда и производства.

Понятие и сущность персонала организации. Классификация и структура персонала, характеристика его основных категорий. Показатели наличия и движения персонала. Показатели эффективности использования труда. Факторы повышения производительности труда.

Экономическая сущность понятия "персонал" и значение его использования в деятельности организации. Анализ формирования и эффективности использования трудовых ресурсов организации. Разработка методики улучшения общей и профессиональной подготовки кадров.

Актуальность вопросов эффективной реализации управления персоналом организации для различных субъектов трудовых отношений. Зависимость между оптимальной структурой персонала и максимальной реализацией трудового потенциала работников организации.

Характеристика сущности понятия персонала на предприятии. Анализ его структуры. Изучение специфики внешних и внутренних кадровых движений работников предприятия. Общая разработка рекомендаций по совершенствованию состава трудовых ресурсов организации.

Розгляд поняття, класифікації та структури персоналу. Визначення чисельності окремих категорій працівників. Кадрова політика й система управління персоналом на підприємстві. Оцінка працівників як важливий елемент системи управління трудовим колективом.

Промислово-виробничий персонал сучасного підприємства. Планування росту кваліфікації кадрів. Професійний розвиток персоналу як запорука стабільності підприємства. Екстраполяція - метод планування трудових ресурсів. Принципи виявлення потреб у персоналі.

Изучение понятия персонала, как основного штатного состава работников предприятия, выполняющих различные производственно–хозяйственные функции, включенные в трудовые отношения. Характеристика особенностей работы руководителей, специалистов, рабочих.

Субъектно-объектный состав системы управления человеческими ресурсами организации. Требования к модели профессиональных, социальных и личностных компетенций менеджеров. Источники набора персонала. Основы адаптации, развития и мотивации сотрудников.

Понятие, состав и структура персонала предприятия в современных условиях. Расчет потребности в персонале. Планирование использования и высвобождения кадров. Эффективность использования трудовых ресурсов. Факторы и резервы роста производительности труда.

Основные характеристики персонала предприятия. Классификация работников по уровню квалификации. Направления улучшения использования данного ресурса. ОАО "Аптечные сети 36.6": краткая характеристика и структура персонала, эффективность его использования.

Понятие кадровой политики и кадров предприятия. Методика планирования потребности в персонале. Расчет общей себестоимости, стоимости работ, экономической эффективности, годовой экономии и срока окупаемости. Основные направления работы с кадрами.

Основные аспекты системы управления персоналом на предприятии, оценка ее результативности. Система управления персоналом: сущность, подходы, принципы и методы. Особенности персонала как ресурса предприятия и факторы, оказывающие влияние на его работу.

Классификация персонала предприятия по категориям работников. Определение численности персонала. Экономическая сущность и формы оплаты труда. Производительность труда, трудоемкость, выработка. Баланс рабочего времени. Особенности нормирования труда.

Персонал предприятия: понятие, состав и структура. Нормирование труда и планирование персонала на предприятии. Производительность труда: сущность, методика определения. Материально-технические и организационные факторы повышения производительности труда.

Исследование и динамика трудовых показателей предприятия, возрастная и образовательная, гендерная структура рабочей силы. Анализ показателя абсентеизма, издержек на профессиональное обучение, организации заработной платы. Оценка текучести кадров.

Изучение на практике структуры персонала и должностных обязанностей. Документы, используемые при учёте персонала в организации. Профессионально-квалификационная характеристика учреждения, его совершенствование. Правовое регулирование трудовых отношений.

Кадры – совокупность работников различных профессионально–квалификационных групп, входящих в списочный состав предприятия. Обеспечение баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава персонала - цель кадровой политики.

Формування корпоративної культури в командах підприємств як одного з факторів підвищення економічної безпеки підприємства. Алгоритм впровадження принципів інтрапренерської організації у компанії. Персонал як чинник антикризової безпеки підприємств.

Количественные и структурные характеристики персонала. Его разделение по функциям и по характеру трудовой деятельности. Порядок определения потребности по трудоемкости работ и определения полезного фонда времени одного работника. Понятие текучести кадров.

Персонал-технологія як інноваційний напрям організації системи професійного розвитку персоналу в умовах внутрішньофірмової підготовки, вимоги до її організації. Підхід до внутрішньофірмового навчання співробітників з позицій інноваційних технологій.

Поиск решения по удовлетворению потребности в квалифицированных кадрах с новыми компетенциями в высокотехнологичных отраслях. Предложена кадровая технология по выделению дефицитных компетенций в портфеле компетенций работника. Инструменты Индустрии 4.0.

Пошук ефективних факторів впливу на персональний розвиток менеджерів в умовах ідейної кризи сталих управлінських концепцій. Почуття внутрішнього задоволення від рішення більш складних задач, добросовісність, згуртованість, доброзичливе робоче середовище.

Изучение всеобщего характера закона развития. Жизненный цикл системы: зарождение, эволюция, стабильность и спад. Линия развития успешной организации. Теории поведения человека в организации. Карьера как форма развития трудового потенциала работника.

Позитивное влияние персонального развития на личность и профессиональное положение работников. Значение повышения квалификации в повышении конкурентоспособности на рынке труда. Классификация и типы карьеры. Особенности самообучения и самовоспитания.

Ознакомления с классификацией сценариев развития карьеры работника. Принципы цикла управления профессиональным ростом персонала. Маркетинговое исследование структурных изменений в поведении продавцов и потребителей в условиях рыночной конкуренции.

Понятие самоменеджмента как применения рациональных процедур и эффективных методов работы в повседневной деятельности, чтобы оптимально использовать свое время. Составление и задачи листка "дневных помех". Основные концепции полномочий и ответственности.

Поведение менеджера, побуждающее подчиненных мобилизоваться ради достижения поставленной задачи. Власть и авторитет руководителя. Нормирование, стимулирование и оценка труда менеджеров. Приоритеты задач руководителя на основе важности и срочности дел.

Состояние персонального менеджмента как науки, поиск путей повышения личной эффективности человека, который был начат деятелями школы Научной организации труда. Этапы и закономерности формирования соответствующей теории, ее дальнейшие перспективы.