Качество как основная составляющая конкурентного преимущества. Общие понятия о нем и о международных стандартах ISO серии 9000. Сведения о внедрении на предприятиях систем управления качеством. Основные принципы современного менеджмента качества.

Профилактика потенциальных нарушений бюджетной сметы - основная цель предварительного контроля. Существенные изменения внешней среды и чрезвычайные события в самой компании - ситуации, при которых необходимо выполнить корректировку годового бюджета.

Сущность, функции, основные принципы стратегического управления, определение перспективных целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих их достижение.

Сущность и принципы разработки тайм-менеджмента как системы управления временем. Его элементы: анализ, постановка целей, планирование, выработка методов борьбы с причинами потерь времени. Закономерности тайм-менеджмента, используемые методы и приемы.

Рассмотрение основных принципов управления экономическими агентами для повышения эффективности распределительной системы регионов. Проведение исследования принципов гипертрофированности. Анализ совершенствования управления хозяйствующими субъектами.

Управление как процесс целенаправленного воздействия на систему, в результате которого достигается ее упорядоченность, развитие в соответствии с поставленными целями. Ответственность командира за решение и результат выполнения поставленных задач.

Рассмотрение и характеристика принципов, которые положены в основу выбора и реализации методов менеджмента. Ознакомление с административными методами управления. Анализ понятия коммерческого риска, возникающего в процессе реализации товаров и услуг.

Понятие и сущность теории управления. Принципы организации системы менеджмента на предприятии. Механизм самоорганизации и саморегулирования в бизнес-среде. Сущность управленческих отношений как системы взаимодействия людей в их совместной жизни.

Изучение характерных особенностей линейной, линейно-штабной, кросс-функциональной, проектной организационной структуры управления организацией, анализ их основных преимуществ и недостатков. Исследование особенностей управления крупным цехом предприятия.

Характеристика принципов и методов управления персоналом. Анализ методов управления персоналом как способов воздействия на коллективы и отдельных работников в целях осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.

Анализ эволюции принципов и методов управления персоналом в среде рыночных отношений. Факторы аддитивности, мультипликативности, централизованности в системе правил руководства работниками. Виды актов организационно-методического инструктирования.

Цель, задачи и этапы управленческого консультирования. Типичные задания на консультирование в зависимости от качества или уровня ситуации, с которой столкнулась организация-клиент. Научные принципы и своевременные модели консультирования, его принципы.

Метод определения жизненных целей в теории А. Лакейна - ведущего мирового специалиста в области тайм-менеджмента. Особенности и задачи управления временем: планирование, распределение, постановка целей. Цели и основные составляющие самоменеджмента.

Раскрытие содержания планирования, организации, контроля и мотивации как основных функций менеджмента. Практическая реализация функций менеджмента на предприятии "Juiya Tour". Пути совершенствования внутрифирменного планирования, мотивации и контроля.

Анализ эффективного управления современной организацией на примере предприятия управления "ТатАСУнефть". Основные факторы повышения эффективности управления производством. Понятие структуры управления организацией. Виды организационных структур.

Этапы организации управления кредитным портфелем коммерческого банка. Создание резервов на кредитные потери для поддержания минимального остатка резерва. Создание отделов по управлению проблемными кредитами, основные мероприятия по их оптимизации.

Внедрение современных цифровых технологий в практику ведения транспортно-логистического бизнеса. Взаимодействие между участниками перевозочного процесса. Формирование и ведение цифрового реестра денежных транзакций с помощью технологии блокчейн.

Конфликтная ситуация как накопившиеся противоречия, связанные с деятельностью субъектов социального взаимодействия. Наличие разногласий в мотивации деятельности разных групп работников - одна из причин возникновения социально-трудового конфликта.

Исследование управления конфликтом и стрессом как формой регулирования межличностных отношений. Причины возникновения и модели разрешения конфликтов. Исследование конфликтности персонала в туристической организации, анализ методов их преодоления.

Понятия, основные факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятий. Основные черты экономического механизма возникновения кризисного состояния производственной системы. Проблематика программно-целевого антикризисного управления, его типы.

Реинжиниринг как эффективный метод управления инновационной экономической деятельностью компании. Использование реинжиниринга для оптимизации бизнес-процессов. Основные проблемы внедрения технологии РБП, причины возникновения его неудачных результатов.

Содержание понятия "организационный климат", его сущность. Современные инструменты, разработанные, в основном зарубежными исследователями, не могу соответствовать российской действительности по причине, например, разницы в менталитете сотрудников.

Анализ и синтез планов статистического контроля качества, их оптимизация. Различия планов контроля у поставщика и потребителя. Выявление парадокса теории статистического приемочного контроля. Классификация статистических методов управления качеством.

Корпоративное управление как система взаимодействия между акционерами и руководством компании. Участники корпоративного управления: компания, акционеры, заинтересованные лица. Ключевые проблемы корпоративного управления в России, его основные модели.

Укомплектование штата - работа с личным составом, подготовка кадров, создание необходимых условий для их трудовой деятельности. Отбор - вид управленческой деятельности, с помощью которого организация выбирает лучшего кандидата на вакантную должность.

Определение понятия, сущности, видов инвестиций. Рассмотрение источников, объектов и субъектов инвестиционной деятельности предприятия. Исследование политики использования финансовых, трудовых и материальных ресурсов на примере страховой компании.

Репутационный менеджмент - стратегические меры, направленные на формирование, поддержание и защиту репутации компании. Воздействие на клиента предприятия через средства массовой информации. Проблемы репутационного менеджмента в информационном обществе.

Исследование задач, стоящих перед менеджментом в России. Особенность нехватки квалифицированного управленческого персонала. Отсутствие продуктивного взаимодействия топ-менеджера и владельца компании. Характеристика изучения коррумпированности экономики.

Задачи менеджмента в организациях. Мотивация персонала, организация его рабочего времени и пространства, принятие выгодных и рациональных решений. Различия в управлении компанией у нас и на Западе. Адаптация к специфике российской экономики и менталитету.

Знание менеджером законов управления и закономерностей развития организации как необходимых инструментов для достижения успеха. Методы, которыми могут воспользоваться руководители для совершенствования своих межличностных информационных контактов.