Философия Тейлора и его идеи: научный подход к подбору, обучению и тренировке рабочего; мотивы поведения и способы труда; ответственность лидеров бизнеса перед обществом. Система индустриальной рационализации. Принципы управления индивидуальным трудом.

Понятие и задачи национальной культуры и национально-экономического генотипа. Характеристика американской, японской и европейской управленческой культуры. Определение роли российской культуры в современном менеджменте и основные традиции управления.

Определение назначения бизнес проекта как средства планирования и определения основных направлений использования ресурсов организации. Прединвестиционная, инвестиционная и эксплуатационная фазы проекта. Работа с персоналом и контроль исполнения проекта.

Анализ и классификация факторов среды, изменение которых оказывает влияние на деятельность предприятия и вызывает необходимость обеспечения адаптивности системы управления предприятием. Модели организации как объекта управления в теории менеджмента.

Этимология и современное трактование понятия потенциала. Внешние и внутренние факторы, влияющие на качество человеческого потенциала. Эффективная работа кадровой политики, синергетический эффект. Динамика структуры человеческого капитала в России.

Определение признаков корпорации как самостоятельного субъекта права. Сущность, причины и признаки финансово-экономических и законодательно-правовых проблем корпораций. Инструментарий усиления контроля и оптимизации управления корпоративными финансами.

Сущность, состав и структура основных производственных фондов предприятия. Земельные участки и объекты природопользования (вода, недра и другие ресурсы). Обновление и модернизацией оборудования. Повышение качества разработки проектов строительства.

Материальные запасы, незавершенное производство, запасы готовой продукции. Долгосрочные и краткосрочные вложения предприятия, его дочерние фирмы, филиалы. Стратегия повышения финансовой устойчивости предприятия. Сеть товародвижения предприятия - должника.

Обеспечение оптимального использования ресурсов, мобилизации кадрового потенциала путем мотивации персонала. Сложности практической организации системы мотивации персонала. Принципы успешного внедрения системы участия персонала в управлении предприятием.

Главный анализ взаимозависимостей авторитетных отношений. Характеристика гносеологической, аксиологической, коммуникативной и познавательно-информативной функций авторитета. Особенность признания большого влияния человека на людей и его ценностей.

Основные функции менеджмента организации и проблемы управления. Разработка рекомендаций для совершенствования компании ООО "TNL" с точки зрения выполнения в ней основных функций менеджмента для повышения эффективности хозяйственной деятельности компании.

Ознакомление с профессией менеджер, сбор материалов и получение практических навыков. Правила техники безопасности в гостинице. Профессиональная деятельность специалиста. Изучение должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала.

Использование оперативного планирования ресурсов в строительной сфере. Внедрение компьютерных систем обработки деловых операций. Автоматизация учета и управления. Организация взаимодействия подразделений. Совершенствование информационного обслуживания.

Особенности туризма как объекта управления. Основные понятия и управленческие категории туризма. Предпосылки возникновения менеджмента в туризме. "Синтетические" учения об управлении. Основные школы управления. Функция прогнозирования и планирования.

Планирование: сущность функции, организационные цели и этапы. Мотивация, ее значение, теория и компенсации. Понятие, формы и виды контроля. Анализ функций менеджмента на примере ООО "Триада". Направления совершенствования системы управления в организации.

Характеристика ключевых функций управления: планирование, организация, контроль, мотивация, стимулирование. Особенности реализации основных функций менеджмента на примере ООО "Криста". Рекомендации по совершенствованию функций планирования и мотивации.

Исследование понятия управленческого цикла. Изучение теории административного управления Анри Файоля. Анализ форм планирования и видов планов. Основные аспекты организационного процесса. Содержательные теории мотивации. Система стимулирования труда.

Роль прогнозирования в управленческой деятельности. Характеристика стратегического, тактического и оперативного планирования. Особенность теорий мотивации Маслоу, МакКлелланда и Герцберга. Анализ успешного функционирования предприятия с помощью контроля.

Суть и взаимосвязь функций менеджмента. Основные этапы процесса стратегического планирования. Создание системы управления с помощью организации. Экономические, организационные и морально-психологические способы мотивации. Анализ главных видов контроля.

Сущность и основополагающие принципы менеджмента как научного направления, развитие его теории и практики, а также содержание современных концепций. Определение целей и задач, функций менеджмента: планирования, организации, мотивации и контроля.

Понятие менеджмента, роль прогнозирования и планирования в управленческой деятельности. Характеристика и особенности основных типов планирования. Применение мотивации и стимулирования на предприятии. Значение контроля, координации и регулирования.

Теоретические основы и современные подходы к использованию основных функций менеджмента. Реализация управленческих функций на примере предприятия филиала ОАО "ВАМИН Татарстан" - "Бугульминский молочный комбинат", контроль в области человеческих ресурсов.

Понятие, сущность и характеристика функций менеджмента: планирования, организации, стимулирования, мотивации и контроля. Особенности их реализация путем применения метода самоуправления и социальных, экономических, организационно-административных методов.

Понятие "функций менеджмента", их классификация и характеристика. Методы исследования процессов управления. Российский и зарубежный опыт функций управления организацией. Анализ организационной функции и планирования, мотивации персонала, функции контроля.

Основные функции менеджмента на примере организации ООО "Мечта": прогнозирование, организация, мотивация, стимулирование и контроль. Формирование состава экспертной комиссии. Способы оценки качеств экспертов: априорные, апостериорные и тестовые.

Основные функции организации. Разработка продукта, проектирование глазами потребителя, конструкторский анализ процесса сборки, выбор технологического процесса и проектирование производственного потока. Использование метода совместного проектирования.

Прогнозирование и планирование как функции управления. Отличия прогнозирования от планирования, их взаимосвязь. Основные принципы стратегического планирования. Методы разработки и объекты прогнозов и планов компании. Контроль за выполнением плана.

Процессный подход к управлению на предприятии. Понятие процесса управления и его функции. Составляющие и основные функции процесса управления (их характеристика): планирование, организация, мотивация, контроль. Сущностная особенность менеджмента.

Подходы к классификации функций управления. Корпорация как организация. Роль психологического знания в управленческой деятельности. Управление как система. Целеполагание как важнейшая функция управления. Эффективность принятия управленческих решений.

Планирование, организация, контроль работы персонала. Мотивация и стимулирование сотрудников. Управленческая деятельность, связанная с составлением планов организации. Тактика, политика, процедуры и правила реализации стратегии, функций менеджмента.