Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Изложние процесса разработки стратегии организации: диагностический анализ; стратегическое планирование; стратегия конкуренции; оценка эффективности стратегии; антикризисные методы управления организацией.

Питання формування складових системи стратегічного управління, процесу розробки та реалізації стратегії в інтегрованих бізнес-структурах. Дослідження характерних складових та особливостей організаційних елементів системи стратегічного управління.

Концепції існування та розвитку організацій у зовнішньому середовищі. Визначення характерних рис системи стратегічного управління організації. Аналіз переваг стратегічного підходу до управління. Основні переваги стратегічно-орієнтованих організацій.

Окреслення умови реалізації стратегічних напрямків розвитку бальнеологічного курорту. Визначення передумов формування системи стратегічного управління розвитком бальнеологічних курортів і розробка механізму стратегічного управління розвитком курортів.

Система планирования деятельности организаций как совокупность взаимосвязанных этапов разработки планов разных уровней руководства. Тактическое планирование, его связь со стратегическим планированием. Тактика, этапы разработки тактического планирования.

Стандартизация - деятельность по установлению технических требований всеобщего применения в области разработки, производства, применения, хранения, перевозки, реализации, утилизации продукции или оказания услуг. Стандартизация в области классификации.

Товародвижение как деятельность по планированию, осуществлению и контролю за физическим перемещением материалов и готовых изделий от мест их происхождения к местам их использования. Разработка мероприятий по его совершенствованию на предприятии.

Основные черты тотального управления качеством, этапы его становления. Взаимосвязь общего менеджмента и менеджмента качества. Система управления качеством, предложенная Фейгенбаумом и внесшая значительные изменения во внутрифирменное управление.

Система тотального обслуживания оборудования (ТРМ). Восемь основных принципов ТРМ. Роль специалистов предприятия. Оперативный ремонт неисправностей. Обслуживание на основе прогнозов. Корректирующее, автономное обслуживание и непрерывное улучшение.

Общемировые тенденции формирования постиндустриального общества и внутренние процессы "рыночного реформирования" в современной России. Низкий уровень трудовой мотивации современных россиян в условиях их физических и психических перегрузок на работе.

Изучение основы мотивационного процесса работника. Исследование материальных и нематериальных поощрений. Характеристика японской, американской, французской и немецкой моделей стимулирования трудовой деятельности. Анализ тарифной системы оплаты труда.

Описание и специфика подходов к управлению предприятием, ключевые элементы концепции управления персоналом. Понятие, сущность системы управления персоналом организации. Организационно-экономическая характеристика предприятия в сфере индустрии развлечений.

Понятие "система" в теории менеджмента и теории управления. Теория управления в социальных и социально-экономических системах. Воздействие на сознание и поведение людей, осуществляемое с целью направить их действия на достижение желаемых целей в работе.

Система управления, задачи, критерии и показатели адаптации молодых специалистов в педагогическом коллективе спортивного клуба. Характеристика этапов работы по успешной адаптации молодого специалиста в педагогическом коллективе спортивного клуба.

Роль персонала в гостинице "Астория", структура управления номерным фондом. Виды расчетов с клиентами и принципы оплаты стоимости услуг. Перечень форм документов строгой отчетности, используемых в "Астории" при размещении клиентов, регистрация граждан.

Международные компании - хозяйственные комплексы, которые объединяют производство того или иного продукта и делят на этой основе мировые рынки сбыта, источники сырья и сферы приложения капитала. Анализ организационной структуры компании "Coca-Cola".

Сущность системы управления, ее основные свойства, взаимосвязь элементов. Целостность и эмерджентность, организованность и функциональность, структурность как основные свойства системы. Содержание системы управления в организации, планирование и контроль.

Строительство как индикатор, который характеризует макроэкономическую ситуацию в той или иной стране мира. Современные тенденции развития строительства и характерные особенности управления персоналом на строительных предприятиях в условиях кризиса.

Изучение опыта зарубежных стран в области управления частными профессиональными образовательными организациями: возрастного ценза учащихся, системы домашних заданий и поощрения. Рассмотрение возможности внедрения опыта США в российскую систему управления.

Философия японского управления. Характеристика управленческого поведения. Система управления качеством и эффективностью производства и сбыта. Управление трудовыми ресурсами и система контроля качества. Взаимоотношения менеджмента и профсоюзов в Японии.

Характеристика системы управления как воздействия для эффективного взаимодействия предприятия-производителя со стратегическими организационными единицами в условиях ограничений и рисков на рынке высокотехнологичной продукции. Условия повышения прибыли.

Определение специфических функций, присущих управленческому процессу в учреждениях высшего профессионального образования. Условия обеспечения высокого качества учебного и воспитательного процесса. Информационная и материальная база управления вузом.

Особенности повышения эффективности правления диверсифицированным предприятием. Характеристика реорганизации системы контроля по совершенствованию структуры и механизма управления. Проведение исследования форм организации производств и диверсификации.

Определение понятия "система" и ее характерные свойства. Постановка задачи по автоматизации учета производственных запасов. Характеристика инструментальных средств экспертных систем. Особенности коммерческого использования глобальной сети интернет.

Анализ систем управления знаниями, функционирующих в современных российских коммерческих организациях. Использование существующих или создание новых индивидуальных или коллективных ресурсов знаний с целью повышения конкурентоспособности предприятия.

Понятие системы управления, цели и функции. Понятие персонала организации. Сущность управления персоналом организации. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами. Виды структур управления. Построение системы управления персоналом предприятия.

Сущность и особенности систем, их свойства. Характер взаимодействия управляющей и управляемой систем. Общее понятие и роль конфликта в организации, их типы, причины и стили разрешения. Стратегия преодоления конфликтов на современных предприятиях.

Общая характеристика современных научных подходов в управлении. Исследование основных целей, принципов и функций системы управления. Рассмотрение наиболее распространённых классификаций систем управления, выявление их главных достоинств и недостатков.

Сущность системы управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия агропромышленного комплекса. Исследование управленческого процесса и устойчивого развития ЗАО "Покровская слобода". Анализ экономического и финансового состояния фирмы.

Система управления как совокупность элементов, обеспечивающих заданное функционирование организации. Анализ системы управления организации. Проектирование системы управления по Г. Гуда, функции руководства. Действия организованных групп: сущность и цели.