Совокупность процессов подготовки, принятия и организации выполнения управленческих решений в менеджменте. Оценка финансовой эффективности деятельности предприятия в России. Разработка мер по управлению, идентификации и ранжировании рисков в компании.

Оценка социально-экономического состояния и сложившейся организационной структуры управления сельским хозяйством. Алгоритм решения задачи оптимизации данного процесса. Взаимодействие государственной системы управления сельским хозяйством с региональной.

Понятие собственного капитала. Источники формирования финансовых ресурсов. Формы функционирования фондов предприятия. Задачи, принципы и стратегии управления собственными средствами. Основные принципы логической организации управленческой системы.

Роль системного анализа в успешности предприятия. Состав и функциональная структура управления производственно-хозяйственной деятельностью подразделений. Разработка информационной системы, осуществляющей мониторинг, контроль и управляющие воздействия.

Теория и методология корпоративной социальной ответственности. Практика управления социальными проектами бизнеса в Hewlett Packard Company. Корпоративная модель взаимодействия с поставщиками. Принципы управления бизнес-моделью Hewlett Packard Company.

Управленческий аспект оценки и управления стоимостью компании. Основные факторы стоимости компании, критерии успешной деятельности и инвестиционной привлекательности. Порядок действий для формирования эффективной системы управления стоимостью компании.

Организационно-правовая форма деятельности предприятия ООО "Кода". Методика исследования систем управления. Анализ менеджмента. Оценка конкурентоспобности деятельности организации. Разработка типового управленческого решения. Стратегический план развития.

Исследование принципов рационального использования кадрового потенциала. Определение роли и места работника в организации. Анализ форм воздействия на персонал. Элементы системы управления трудовыми ресурсами предприятия. Формирование кадрового потенциала.

Комплексное изучение сущности и механизма управления финансами РФ, его экономического и законодательного базиса. Федеральное Собрание и Министерство финансов РФ: их задачи и функции, направления повышения эффективности. Развитие рынков денег и капитала.

Анализ организационной структуры системы управления подразделения. Формулирование миссии организации. Ранжирование по важности факторов внешней и внутренней среды, воздействующих на организацию методом парных сравнений. Формирование системы управления.

Представлены основные положения системного подхода к управлению стратегическим инновационным развитием. Определена процедура разработки системы управления формированием и реализацией стратегии инновационного развития предприятий, описаны подсистемы.

Функционирование большого штата специалистов, который является одним из основных ценных активов организации. Повышение удовлетворенности сотрудников, предоставляя им возможности для роста, обучения и продвижения с помощью программ развития персонала.

Управление движением и текучестью кадров, показатели движения кадров. Организация работы с резервом руководителей. Характеристика системы управления человеческими ресурсами в организации. Характеристика системы управления персоналом и ее эффективности.

Основные составляющие современного универсального подхода к управлению персоналом. Принципы экономического подхода. Отличие человеческих ресурсов от трудовых. Анализ, проектирование рабочих процессов. Обучение и развитие персонала, планирование карьеры.

Рабочая сила как товар, и ее отличие от других видов товара. Преобразование управления персонала в управление человеческими ресурсами. Методы управления человеческими ресурсами. Критический анализ применения технологии управления человеческими ресурсами.

Анализ существующих подходов к изучению изменений на предприятии. Значение управления человеческими ресурсами в организационном развитии. Краткая характеристика, анализ системы управления персоналом и разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Ознакомление с основными принципами управляющей системы предприятия. Характеристика организационных структур традиционного типа. Изучение особенностей дивизиональной структуры управления. Рассмотрение преимуществ и недостатков матричной структуры.

Характеристика современного состояния свеклосахарного подкомплекса. Разработка схем информационных, денежных и материальных потоков интегрированных производственных систем сахарного подкомплекса. Построение структуры целей и функций системы управления.

Изучение понятия и областей применения системы управленческого контроля. Процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Функции управления: планирование, организация, руководство и мотивация. Анализ причин отклонения от намеченных ориентиров.

Определение главной цели управленческого учета. Характеристика автономной системы управленческого учета, которая предполагает обособленное ведение финансового и управленческого учета. Ознакомление с перечнем счетов финансового и управленческого учета.

Методические рекомендации по организации и ведению управленческого учета. Сущность и особенности системы управленческого учета. Характеристика компании и анализ ее организационной структуры. Совершенствование системы управленческого учета на предприятии.

Изучение вопросов организации управленческого учета в строительных организациях. Разработка рекомендаций по созданию эффективной подсистемы управленческого учета. Основные принципы формирования себестоимости конечной продукции в капитальном строительстве.

Розробка теоретико-методичних засад щодо використання контрактного підходу в економіці у системі управління агентами ринку у готельно-ресторанному бізнесі та туризмі. Функціонування бізнесу та туризму в якості об'єкта системи інституційного управління.

Історія виникнення та огляд системи управління взаємовідносинами з клієнтами CRM. Класифікація, принципи, можливості і функції CRM-систем. Процес впровадження CRM системи в компанію. Приклад успішного результату впровадження CRM системи компанії Apple.

Розгляд сутності та комплексності питання щодо формування системи управління витратами підприємства при постійно змінному середовищі в умовах сучасного ринку. Дослідження основних принципів управління витратами за умови застосування системного підходу.

Розкриття сутності поняття економічної безпеки як комплексного явища, аналіз її стратегій та потенційних загроз. Розробка алгоритму побудови системи економічної безпеки і виділення її завдань для забезпечення ефективної діяльності підприємства.

Формування системи управління ефективністю підприємств, зокрема підприємств лісової галузі. Оцінка управлінської моделі, притаманної всім державним структурам, способів використання ресурсів. Плюси і мінуси різних типів організаційних структур управління.

Основні способи визначення потреб у виробничих запасах. Необхідність існування резервів на підприємстві. Впровадження системи планування, обліку і контролю за станом ресурсів. Удосконалення логістичного управління запасами на основі методів АВС та ХYZ.

Дослідження теоретичних основ системи управління і контролю при роботі з проектами з метою підвищення ефективності їх реалізації. Організація системи управління проектом через відповідну організаційну структуру. Матрична та проектна структура управління.

Інновації як умова стабільності і розвитку суб'єкта господарської діяльності. Інноваційна функція підприємства. Сутність, основні поняття, цілі та функції інноваційного менеджменту. Організаційно-економічний механізм підвищення ефективності бізнесу.