Основные понятия, принципы и классификация систем электронного документооборота. Требования по объему информации. Автоматизация административного управления организацией. Механизм иерархического хранения данных. Характеристика программного обеспечения 1С.

Тенденция изменения непредсказуемости результатов реализации решений в различных системах. Глобализация мышления при разработке управленческого решения. Отличительные черты принятия решений в биологической, технической и социальной (общественной) системе.

Возникающие в управлении задачи, их функциональный и ситуационный характер. Ситуационные задачи как следствие нарушения во взаимодействии специализированных подсистем и элементов производственной организации. Характеристика управленческой ситуации.

Факторы риска вреда компьютера на здоровье человека: последствия электромагнитного излучения, проблемы со зрением, мышцами и суставами, расстройство памяти и др. Оптимальное время работы с техникой и безопасная дневная норма для взрослого человека.

Изучение истории возникновения ситуационной теории управления. Рассмотрение основных положений исследуемой теории. Определение особенностей управления современной ситуацией. Выявление положений ситуационной теории: ситуационных моделей и анализа.

Сущность и главная задача создания системы ситуационного управления. В качестве примера, рассмотрено реализацию такой технологии для моделирования ситуаций и принятия решений по прогнозированию процесса загрязнения воды в каскаде Днепровских водохранилищ.

Модель ситуационного руководства Ф. Фидлера. Теория жизненного цикла товара. Порядок принятия решения руководителем. Ситуационное управление на примере туристской фирмы. Создание возможности карьерного и профессионального роста сотрудников организации.

Процесс стратегического управления на предприятии. Примеры формулировок стратегии наиболее успешных зарубежных компаний. Формирования и реализация комплексной стратегии на примере российской компании ОАО "Мовен". Стратегические и финансовые цели.

Сущность и методология ситуационного подхода к управлению, условия его эффективности. Основные стили руководства, критерии их выбора с учетом существующей ситуации. Признаки делового общения и правила этики в бизнесе. Требования к служебной документации.

Принципы и процедуры управления, их методология, способ мышления в области организационных проблем и пути решения. Формулировка "закона ситуации" М. Фоллетта. Этапы и итоги процесса управления, согласно ситуационному подходу. Их пути перехода и развития.

Осуществление реконструкции организационных структур управления образованием. Выявление ее недостатков и определение их значимости для качества управления. Разработка комплекса критериев и процедур ситуационной диагностики организационных структур.

Розробка та впровадження рекомендацій з удосконалення організаційних, інформаційних і методичних аспектів реалізації стратегічного планування в комерційних банках. Напрямки удосконалення методики визначення рейтингу надійності комерційних банків.

Характеристика ситуаційного підходу в менеджменті, основних положень і методів управлінської діяльності. Розкриття послідовності складання планів підприємства. Вивчення процесу контролю у системі операційного менеджменту, його умов й основних етапів.

Удобная и неперегруженная отдельными внутренними функциональными подразделениями организационная структура менеджмента как мощный ресурс для прорыва в бизнесе. Определенность и понятность целей компании всем сотрудникам, а не только руководителям.

Аналіз становища на ринку. Постачальники і основні ціни на сировину та обладнання. Форма власності і структура фірми. Штатний розклад адміністративно-виробничого персоналу. Визначення точки беззбитковості. Кошторис витрат і калькуляції собівартості.

Розподіл документів в апараті управління за функціональним призначенням. Склад та зміст технічної документації. Оформлення організаційно-розпорядчих документів. Комерційна документація. Вимоги до безпеки праці при роботі з комп’ютерною технікою.

Поточна ситуація, тенденції розвитку ринку. Характеристика продукту фірми, оцінка його конкурентоздатності. Загальна маркетингова стратегія фірми, принципи збуту та розповсюдження продукції, конкретизація політики ціноутворення. Організація виробництва.

Поняття і особливості оцінки потенціалу підприємства. Аналіз готовності організації до впровадження нововведень. Стратегічне планування та активізація персоналу. Графоаналітичний і морфологічний методи діагностики. Інструменти інноваційного менеджменту.

Дослідження поняття, форм та змісту інноваційного процесу. Погляди Й. Шумпетера, Б. Твісса та А. Пригожина на інноваційний процес. Завдання науково-технічних інновацій підприємства. Впровадження інноваційних продуктів венчурним (ризиковим) бізнесом.

Дослідження феномену "організація" з економічного куту зору. Зовнішні аспекти організації в системному розумінні, правове регулювання. Виробнича структура та управління організації. Зв'язки елементів організаційної структури менеджменту, поділ праці.

Дослідження теоретичних аспектів складових конкурентоспроможності персоналу підприємства. Сутність трактування поняття "конкурентоспроможність персоналу", принципи та характеристика його складових. Доцільність впровадження диверсифікаційного менеджменту.

Дослідження поточного застосування логістики закладами охорони здоров’я. Характеристика ступеню відображення тематики роботи у спеціалізованій літературі, із визначенням основних напрямків зосередження науковці. Процес формування безпечних умов праці.

Вибір стратегії розвитку промислового підприємства. Аналіз особливостей формування концептуального базису логістичного управління та реалізації творчого, фізичного і трудового потенціалу персоналу. Обґрунтування економічної ефективності управлінських дій.

Залежність розміру заробітної плати від індивідуальних і колективних результатів роботи. Використання преміальних систем для заохочення та стимулювання працівників на підприємствах. Особливість застосування доплат, надбавок та компенсації в організації.

Характеристика механізму ефективного управління людським потенціалом підприємств, а також його інноваційних компонентів, впровадження яких у практику діяльності дозволить підприємствам залізничного транспорту досягти економічного та соціального ефекту.

Вирішення проблеми розвитку конкурентоздатності управлінського персоналу освітньої організації державної форми власності на науковому і практичному рівнях. Формування вчителя як конкурентоспроможного фахівця за умов модернізації освітньої галузі.

Формування стратегії розвитку відповідно до життєвого циклу сфери функціонування. Розгляд шляхів подолання кризи підприємств сфери зв’язку та інформатизації, обумовлених невизначеністю оточуючого середовища. Втілення системи антикризового управління.

Дослідження основних завдань загальної теорії інформаційної комунікації, яку ще називають комунікологією. Узагальнення основних видів документальної комунікації. Особливості та принципи переміщення інформації. Рух неопублікованих документів в установі.

Дослідження документальної комунікаційної системи, що забезпечує цикл життєдіяльності документів, їх виробництво, транспортування, збирання, зберігання та використання. Основні функції торговельної документації в комунікаційному просторі комерції.

Визначення положення концепції сталого розвитку в проекції мікрорівневого управління, зокрема сталого розвитку персоналу як елементу кадрової політики підприємства. Взаємозв'язок між складовими, зонами компромісів та "ядром" зазначеного процесу.