Исследование существующих моделей управления персоналом. Построение моделей обучения и профессиональной адаптации персонала. Разработка модели управления карьерой на основе согласования интересов сотрудника и организации относительно карьеры первого.

Теоретико-методологические основы формирования долгосрочных отношений вуза и стейкхолдеров в рамках инновационной экосистемы университета. Характеристика моделирования коммерциализации реального инновационного проекта при использовании новой модели.

Понятие и сущность инновационного процесса (ИП). Понятие тройной и четверной спирали. Сравнительный анализ механизмов вовлечения общества в инновационный процесс. Кейсы и их анализ. Рекомендации по внедрению механизмов вовлечения общества в ИП в РФ.

Теоретические основы компетентностного подхода в управлении персоналом. Краткая характеристика и разработка компетентностной модели для определенной должности, подразделения или организации, особенности проверки ее валидности и рекомендаций по внедрению.

Необходимость стратегического управления предпринимательской деятельностью, определяемая возрастанием роли управленческого фактора в процессе функционирования промпредприятий. Стратегические задачи субъектов предпринимательства в сфере производства.

Обоснование необходимости организации управления креативностью персонала предприятий различных отраслей промышленности. Основная разработка модели мотивации креативности кадров. Характеристика интенсификации процессов инновационного развития предприятий.

Раскрытие содержания, принципов формирования финансовых ресурсов предприятия. Расчет показателей формирования собственных ресурсов конкретного хозяйственного объекта с использованием выбранного алгоритма. Обзор системы экономической безопасности.

Показатели качества продукции и их классификация; органолептические и физико-химические показатели продукта. Модель оценки уровня качества продукции; расчет относительного показателя качества дифференциальным методом; расчет коэффициентов весомости.

Исследование процессов оценки уровня качества строительных материалов. Анализ применения методов квалиметрии при прогнозировании и управлении конкурентоспособностью продукции. Способы оценки свойств и технико-экономических показателей стройтоваров.

Понятие, характер и классификация услуг, специфика функционирования соответствующего рынка. Положение и тенденции мирового рынка туризма, прогноз его положения. Конкурентное положение и тенденции регионального рынка, основные угрозы и возможности.

Раскрыто понятие "гостиница", охарактеризована организационная структура гостиницы, дана функциональная характеристика оборудование номеров, описан перечень основных услуг, рассмотрены теоретические аспекты формирования и развития имиджа гостиницы.

Проблема создания автоматизированной системы поддержки инновационной деятельности, в задачу которой входят прогнозирование результатов внедрения конкретных инновационных проектов. Использование CASE-технологии в процессе принятия управленческих решений.

Теоретические основы формирования имиджа. Основные функции и механизм формирования имиджа. Анализ психологического фактора формирования имиджа. Общие рекомендации по формированию имиджа и рекомендации по формированию имиджа руководителя ООО "Заря".

Использование финансовых данных при диагностировании жизненного цикла организации. Выявление финансовых показателей для построения регрессии. Основные закономерности изменения финансовых показателей при переходе от одной стадии жизненного цикла к другой.

Сущность и содержание процесса мотивации. Система создания мотивационно–стимулирующих условий труда. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала. Организация мотивации персонала сети ресторанов группы "Рестостар".

Анализ мультиатрибутивной модели территории при разработке проекта реконструкции городского района с целью решения проблем и для улучшения качества среды проживания. Процесс создания модели посредством экспертного опроса граждан из разных сфер общества.

Изучение технико-экономических показателей деятельности предприятия. Анализ соответствия объемов работ и численности работающих. Определение эффективности использования персонала и рабочего времени. Пути улучшения использования трудовых ресурсов.

Исследование управленческой проблематики организации методами управленческого анализа. Мировой опыт повышения конкурентоспособности. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности исследуемой организации и оценка ее экономической эффективности.

Методика сохранения конкурентоспособности организации в условиях трансформирующейся экономики. Специфика антикризисного управления в ЗАО "ЭКО-МАЛ". Анализ основных задач кадровой службы предприятия. Порядок проведения процедуры аттестации персонала.

Сущность наступательных стратегий. Этапы разработки и реализации стратегии. Основные преимущества реализации наступательной стратегии "захвата незанятых пространств". Осуществление диверсификации в форме прямого и портфельного инвестирования, кооперации.

Суть управленческих решений и необходимость применения подходов в анализе экономического управления. Состояние и динамика развития нынешнего менеджмента в России. Реализация альтернатив, осуществленных руководителем в рамках его должностных полномочий.

Анализ ограниченности квалифицированного персонала в сферах производства и услуг и важности требований к обучению и повышению квалификации кадров России. Изучение количественного и качественного состава персонала и уровня их профессиональной подготовки.

Основные компоненты сферы волевой саморегуляции: самоконтроль, самоорганизация поведения. Разработка модели индивидуальной операторской деятельности. Выявление лиц, способных к проявлению саморегуляции. Показатели спонтанной и волевой саморегуляции.

Выстраивание стратегической пирамиды. Комплекс внешних и внутренних стратегий фирмы. Типология фирм и их стратегии конкурентной борьбы. Разработка стратегии бизнеса фирмы. Разработка и реализация различных бизнес-стратегий на примере ОАО "Сургутнефтегаз".

Развитие потенциала сотрудников: необходимость, содержание, особенности. Назначение оперативного плана работы с персоналом, его разработка на примере ОАО "Тайга". Анализ состава и структуры персонала предприятия. Предложение конкретных мероприятий.

Определение понятия оперирующей производственной системы в менеджменте. Ее взаимосвязь с финансовой деятельностью, маркетингом и управлением. Этапы проектирования оперирующей системы на предприятии машиностроения. Время как фактор формирования структур.

Общая характеристика производственно-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия. Специфика стратегии малых предприятий, требования к ней, цели и функции. Контроль реализации выбранной стратегии по динамике роста выручки и прибыли предприятия.

Концепция ресторанного заведения, меню и карта напитков. Изучение потребительских предпочтений. Логистический подход к управлению материальными потоками. Связи логистики со складским хозяйством, планированием производства и реализацией продукции.

Модель управления складскими запасами и доставкой крупногабаритного оборудования. Внедрение информационных технологий в работу транспортно-логистического центра. Расчет технико-экономического обоснования инвестиционных затрат на создание центра.

Рассмотрение основ использования реинжиниринга при реорганизации промышленного предприятия. Анализ состояния производственно-хозяйственной деятельности и технологических процессов на судостроительном предприятии. Расчет эффективности реинжиниринга.