Особенности способов выявления опорного плана транспортных задач для подсчета стоимости. Разбор метода северо-западного угла, минимального элемента и метода Фогеля. Порядок нахождения оптимального плана решения транспортной задачи методом потенциалов.

Понятие и содержание транспортной задачи, ее цели и методика решения. Определение метода расчета плана перевозки продукции со склада по предприятиям-потребителям, при котором обеспечивается минимальные транспортные расходы на перевозку всей продукции.

Сущность, задачи и функции управленческих решений, основные подходы к их принятию. Основные этапы рационального решения проблем. Математическое программирование: предмет и цели, его методы и особенности использования для решения управленческой задачи.

Классификация решений по времени, месту, направленности, способу, виду, форме, содержанию, субъекту, объекту. Методы и процедуры процесса принятия решений. Роль управленческого решения в деятельности менеджера. Реализация и организация принятых решений.

Роль управленческих решений в деятельности менеджера, особенности их подготовки. Основные виды и типы управленческих решений, характеристика процесса их принятия и оптимизации. Анализ эффективности принимаемых в организации управленческих решений.

Рассмотрение организационных и психологических основ подготовки и реализации управленческих решений. Выявление особенностей разработки решений в условиях неопределенности и паники. Изучение видов ответственности руководителей и моделей подготовки решений.

Спорідненість й взаємозв’язок ризиків взаємодії та конфліктів у системі управління консалтинговою компанією з приводу вирішення проблемних ситуацій підприємства-замовника. Ефективні заходи щодо управління ризиками взаємодії суб’єктів господарювання.

Загальна характеристика інвестиційних ризиків, їх основні види: політичний, загальноекономічний, правовий, технічний, фінансовий. Поняття ризику капіталовкладень у цінні папери. Аналіз валютного, відсоткового, ринкового ризиків. Дохідність цінних паперів.

Визначення особливості процесу управління ризиками в банківському середовищі, вплив існуючої законодавчої і нормативної бази на його організаційно-функціональну структуру. Розроблення економіко-математичних підходів до оцінки основних банківських ризиків.

Аналіз точок зору провідних науковців щодо управління ризиками. Особливості ризик-менеджменту як дієвого інструменту управління навчальним закладом в мінливих сучасних умовах. Визначення його переваг. Обґрунтування актуальності його застосування в освіті.

Провідні наукові зарубіжні школи ризик-менеджменту. Забезпечення результативного управління навчальним закладом в сучасних умовах. Сучасні аспекти та особливості ризик-менеджменту, його переваги. Сутність понять "ризик-менеджмент", "управління ризиками".

Сутність та основні механізми реалізації ризик-менеджменту, аналіз його значення для системи управління підприємством у мінливому середовищі. Поняття та принципи ранжування ризиків, аналіз інструментів стратегічного управління хімічними підприємствами.

Особливості виникнення ризиків промислового підприємства на різних стадіях санації (види, методи і механізми оцінки і мінімізації). Характеристика існуючих концепцій корпоративного ризик-менеджменту. Загальний аналіз їх основних переваг і недоліків.

Сутність управління ризиками та його основні проблеми в Україні та світі. Розробка концептуальної моделі ризик-менеджменту на підприємстві електротехнічної галузі. Моделі керування ризиками електротехнічного підприємства, їх опис математичними методами.

Виокремлення найбільш типових ризиків, з якими стикаються сучасні підприємства. Визначення проблеми відсутності доступного джерела для регулювання системи ризик-менеджменту підприємств в Україні. Розгляд основних напрямків зниження небезпек підприємства.

Комплексний розгляд сутності системи управління підприємством та визначення головних елементів даної системи. Стратегія підприємства, персонал, бізнес-процеси, стандартизація, контролінг та ризики. ризикові тенденції, викликані різними чинниками.

Розгляд сутності системи управління підприємством та визначення головних елементів даної системи. Дослідження основних компонентів ризик-менеджменту - стратегії підприємства, персоналу, бізнес-процесів, стандартизації, контролінгу та можливих ризиків.

Характеристика результатів експертного оцінювання й ранжування ризиків факультету. Ризик-менеджмент як єдина система управління ризиками. Аналіз необхідності розробки й упровадження системи моніторингу та ідентифікації ризиків на ринку освітніх послуг.

Аналіз системи та етапів ризик-менеджменту, оцінка цифрових викликів, можливостей та питомої ваги цифрової трансформації в Європи, визначення макроекономічних передумови ризику в управлінні і напрацювання заходів ризик-менеджменту цифрової трансформації.

Використання ризик-менеджменту для мінімізації фінансових, комерційних та майнових ризиків компаній. Ризик-менеджмент як система управління ризиками: ідентифікація, вимірювання, моніторинг і контроль. Стратегічний аналіз оптимальної поведінки компанії.

Теоретико-методичний інструментарій ризик-орієнтованого управління виробничо-технологічними витратами машинобудівних підприємств. Переваги ризик-орієнтованого підходу до управління витратами підприємств. Аналіз основних принципів управління витратами.

Розкривається процес ідентифікації ризиків як першого етапу управління ними на прикладі типового підприємства залізничного транспорту загального користування. Визначено ідентифікацію активів на основі документації підприємства, його фінансової звітності.

Розгляд поняття ризик-орієнтованого мислення. Визначення чинників, які можуть спричинити відхилення процесів та системи управління якістю від запланованих результатів. Запобіжні заходи контролю для зменшення негативних впливів у ході виникнення рішень.

Класифікація ризиків, які мають практичну цінність у процесі менеджменту на підприємстві. Виявлення та аналіз ключових ризиків, асоційованих з кожним структурним елементом інтелектуального потенціалу, а також можливих шляхів щодо їх запобігання.

Можливі ризики впровадження оцінки ефективності праці: спроба різкого впровадження процесу або його затримка, недостатня підтримка з боку керівництва, синдром "вежі із слонової кістки", нездатність до організаційних змін, саботаж окремих співробітників.

Дослідження ризику порушення бюджетного і податкового законодавства. Визначення чинників, які зумовлюють ризики бюджетних втрат унаслідок порушень у системі управління бюджетними доходами. Аналіз об'єкту ризик-менеджменту дохідної частини бюджету.

Дослідження ризиків, що супроводжують господарський оборот та комерціалізацію об’єктів інтелектуальної власності. Сутність та специфічні характеристики об’єктів інтелектуальної власності. Переваги та недоліки різних інструментів ризик-менеджменту.

Аналіз процесу формалізації та ефективності управління ризиками підприємницької діяльності. Сутність підходів до інтеграції інструментів ризик-менеджменту та системи збалансованих показників з урахуванням особливостей діяльності управлінських структур.

Трудові ресурси - основний елемент, який забезпечує інноваційний розвиток національної економіки. Формування механізму мотивування персоналу, що враховуватиме потреби та очікування кожного працівника - умова успішного функціонування підприємства.

Огляд ситуаційних факторів проектування організації. Дослідження зовнішнього середовища підприємства та його характеристик. Формування підрозділів за схожістю технологічних характеристик. Створення стратегії розвитку. Аналіз організаційної структури.