Рассмотрение ключевых понятий риск-менеджмента, целесообразности внедрения системы управления рисками на предприятии. Сделан вывод, что интеграция комплекса мер по оценке и управлению рисками дает положительные результаты, а владение информацией - успех.
Сущность, функции, содержание и этапы организации риск-менеджмента. Стратегия и тактика управления, его субъекты и объекты. Структура системы управления рисками. Тенденции и достижения в области риск-менеджмента в российской и зарубежной экономике.
Управление рисками в инновационной деятельности. Построение модели риск-менеджмента инновационного проекта на основе процессного подхода. Рассмотрение основных этапов модели риск-менеджмента. Определение размеров рисков для инновационных проектов.
Проблема управления внешними кредитными рисками на государственном и частном уровне. Корпоративный сектор как основная угроза финансовой безопасности. Группы рисков, требующих внимания при разработке рациональной внешней кредитной политики России.
Внутренние и внешние факторы, обусловливающие возможности потери коммерческим банком деловой репутации. Методы минимизации, прогнозирования и контроля риска потери деловой репутации коммерческого банка. Комплексный инструментарий управления риском.
Прогнозирование и идентификация рисков, их анализ и количественная оценка. Разработка методов управления рисками, мониторинг инновационного процесса и принятие решений по снижению рисков. Формирование карты рисков проекта, определение их масштабов.
Снижение финансовых и других видов рисков при внедрении риск-менеджмента в российских компаниях. Особенность увеличения ликвидности и стоимости активов фирмы на мировом рынке. Превышение стоимости инвестиционного проекта по сравнению со сметной ценой.
Авторская характеристика системы финансовой безопасности, меры по реализации методов риск-менеджмента в деятельности организаций. риск утраты финансовой устойчивости, который является по сути последствием неэффективных структуры и состава капитала.
Сущность, содержание и цели риск-менеджмента, объект и субъект управления. Этапы организации риск-менеджмента, цель рисковых вложений капитала. Функции риск-менеджмента. Правила, на основе которых принимается рисковое решение, способы выбора решения.
Разработка механизмов управления рисками, поиск и организация работы по увеличению доходов. Анализ экономических отношений между страхователем и страховщиком, заемщиком и кредитором. Способы получения надежной информации. Функции финансового менеджера.
Сущность и содержание риск-менеджмента, его роль в деятельности предприятия. Классификация рисков и подходы к управлению ими. Краткая характеристика предприятия, анализ его финансового состояния и пути совершенствования управления оборотными средствами.
Формирование программы риск-менеджмента на предприятии. Методы анализа, регулирования риска в долгосрочном планировании. Контроль в общей системе управления. Основные направления минимизации риска. Особенности стратегического планирования на предприятии.
Статья посвящена актуальной теме общества – оценке рисков и моделям компенсации риска. Изучены методы компенсации риска, которые связаны с формированием систем предупреждения опасности и снижением негативных последствий наступления нежелательных событий.
Стандарты серии ISO 9000 как одни из самых популярных в мире нормативных документов. Основные изменения, которые произошли в новой версии ISO 9001. Особые требования к "предупреждающим действиям". Деятельность по управлению рисками процессов СМК.
Риск как экономическая категория. Понятие классификации рисков как их распределения на группы по определенным признакам для достижения целей. Методика анализа риска банкротства условного предприятия по Лукасевичу с использованием финансовой отчетности.
Природа, классификация, управление и методы оценки управленческих рисков. Анализ антикризисного управления рисками на примере ООО "Sprint". Характеристика компании "Sprint". Разработка управленческих решений и рекомендации по развитию предприятия.
Понятие, классификация, управление и методы оценки управленческих рисков. Сущность антикризисного управления риском и его классификация. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой, снижение воздействия рисков до минимально возможного уровня.
Изучение природы и классификации управленческих рисков. Рассмотрение процесса антикризисного управления риском. Управление рисками и их основные методы оценки. Этапы процесса управления рисками. Методы оценки регионального инвестиционного риска.
Актуальность вопроса управления рисками (антикризисного) организаций строительного комплекса. Недостаточная проработанность и низкая эффективность имеющегося методического аппарата управления рисками. Ранжирование рисков строительной организации.
- 24320. Риски в бизнесе
Методы управления процентным риском: опционы и фьючерсные операции. Процентный риск и его страхование. Проблемы кредитования. Сущность инвестиционного риска. Роль опционов. Защита от неблагоприятных изменений процентных ставок с помощью хеджирования.
Национальные стандарты нормативного правового регулирования и стандарты качества в сфере образования. Прогноз развития надзорной деятельности в образовательной сфере. Применение риск-ориентированного подхода при проведении государственного контроля.
Изучение теоретических основ: сущности, содержания и видов финансовых рисков организации. Рассмотрение системы управления предприятия. Определение различных способов и методов нейтрализации рисков. Функции, организация и значение риск-менеджмента.
Оценка рисков в сфере туризма. Изучение множества характерных особенностей сферы туризма, которые могут быть привлекательными для долгосрочного экономического развития. Рассмотрение прогнозирования в сфере туризма как фактора минимизации возможных рисков.
Краткая характеристика объекта исследования - ОАО "Завод ЖБК-1". Разработка инновационных проектов для реализации нововведений на предприятии: организация производства пенобетона и теплоэффективных бетонных блоков. Оценка их экономической эффективности.
Понятие инноваций, факторы, влияющие на инновационную деятельность, ее шансы и риски. Качественный и количественный анализ рисков. Методы управлениями рисками: распределение рисков, резервирования, диверсификация, лимитирование, хеджирование, страхование.
Особенности инновационной деятельности, рисков, присущих ей. Управление риском в инновационном предпринимательстве для снижения вероятности потерь, возникающих при вложении средств в производство новых товаров и услуг, в разработку техники и технологии.
Значение риска в инновационной деятельности. Виды и классификация рисков. Методы анализа и оценки неблагоприятных событий в бизнесе. Этапы принятия управленческих решений, направленных на минимизацию возможных потерь. Способы снижения планируемых убытков.
Методологические основы рисков и их классификация в инновационных проектах. Методы управления рисками. Основные этапы создания и реализации инновационного проекта. Оценка и механизм управления рисками при внедрении инновационного проекта в ООО "Ферум".
- 24329. Риски в логистике
Рассмотрение понятия риска, под которым понимают вероятность возникновения страхового случая, а также примерный размер ущерба от него. Ознакомление с методами управления риском в коммерческих организациях: сокращением потерь, страхованием, трансфертом.
Этапы организационно-правового оформления бизнеса в системе корпоративного управления. Потенциальные проблемы открытой формы ведения бизнеса. Основные корпоративные риски. Корпоративные механизмы управления для достижения стабильной работы компании.