Модели, методика и процесс реинжиниринга системы управления региональной потребительской кооперацией, включающий в себя системный и когнитивный анализ, теорию массового обслуживания. Создание уровней управления региональной потребительской кооперацией.

Общественно-историческая сущность реинжиниринга бизнес-процессов. Определение термина "реинжиниринг", его виды: фундаментальный, радикальный, кардинальный, бизнес-процессы. Понятие модели бизнеса, пути улучшения управления, принципы реинжиниринга.

Технологічний аспект реінжинірингу - процедури, яка передбачає розробку нових ділових процесів у фірмі або підприємстві шляхом радикального перепроектування (ре-інжинірінгу) існуючих процесів. Принципи реінженірингу бізнес-процесів та його види.

Забезпечення конкурентоспроможності українських підприємств. Опрацювання інтеграційних механізмів стратегічного управління бізнес-проєктами. Залучення інноваційних інструментів для генерування, імплементації та реалізації алгоритмів з реінжинірингу.

Опрацювання інтеграційних механізмів в якості напряму стратегічного управління при запровадженні процедур реінжинірингу бізнес-проєктів. Забезпечення конкурентоспроможного розвитку бізнес-проєктів через залучення інструментарію в площині управління.

Характеристика поняття, головних принципів та наслідків реінжинірингу в компаніях України у сучасних умовах. Особливість управлінських інновацій підприємства. Головний аналіз визначення кардинальної революційної перебудови бізнес-процесів фірми.

Підходи до вивчення та особливості реінжинірингу бізнес-процесів та Х-інжинірингу. Можливості їх застосування в умовах фермерського господарства. Етапи даного процесу. Дослідження економічного, технологічного та соціального аспекту Х-інжинірингу.

Вивчення реалізації технології реінжинірингу бізнес-процесів підприємств паливно-енергетичного комплексу в контексті пріоритетів антикризового управління. Особливості реінжинірингу, етапи його реалізації в умовах активізації загроз зовнішнього середовища.

Визначення реінжинірингу документообігу юридичних осіб як системного явища удосконалення організації роботи зі службовими документами. Розробка методичного забезпечення, що базується на теоріях процесного, системного та менеджменту якості управління.

Розробка рекомендацій щодо кадрової політики та застосування інструментальних засобів під час проведення реінжинірингу бізнес-процесів. Визначення основних чинників, які впливають на формування та організацію бізнес-процесів торговельного підприємства.

Формування й практичне здійснення ефективної кадрової політики на підприємствах харчової промисловості. Перехід до стійкого розвитку виробників харчової продукції. Досягнення світового досвіду теорії, практики управління персоналом, мотивація працівників.

Дослідження методів збагачення кадрової політики на підприємствах харчової промисловості досягненнями світового досвіду теорії і практики управління персоналом задля формування основи, на якій може бути забезпечена стабільність та соціальний розвиток.

Зарубіжний досвід впровадження реінжинирингу на підприємствах. Техніко-економічний аналіз господарської діяльності. Аналіз існуючої системи управління інноваційною діяльністю та заходи щодо впровадження реінжинірингу на ПАТ "Полтавська фірма "Ворскла".

Реінжиніринг – спосіб кардинальної перебудови бізнес-процесів в компанії, що проходить з кардинально якісними змінами в діяльності конкретного підприємства. Основні ефективні форми партнерства для створення стійкого ринку збуту м'ясної продукції.

Виявлення основних напрямків цифрової трансформації та шляхів їх реалізації. Трансформація клієнтського досвіду у процесі планування бізнес-процесів, яка досягається маркетинговими інструментами. Сутнісний зміст реінжинірингу та його основні відмінності.

Дослідження процесів реструктуризації та реінжинірингу підприємств в сучасних умовах господарювання, їх основні види та форми. Переваги використання реінжинірингу бізнес-процесів в діяльності вітчизняних підприємств в умовах трансформації економіки.

Полная "зараженность" российской власти коррупцией как главная причина расцвета рейдерства. Шантаж собственников и бизнеса со стороны государственных структур и правоохранительных органов, арест и продажа конфискованного товара захватываемой компании.

Сущность и условия успешного реинжиниринга, факторы риска (мотивация, руководство, сотрудники). Информационные системы и технологии, их классификация в организационном управлении. Особенности информационной технологии в организациях различного типа.

Обґрунтування необхідності використання рейтингової оцінки для інформаційної та аналітичної підтримки ключових завдань системи стратегічного управління. Розглянуто значущість, роль та місце рейтингової оцінки у стратегічному управлінні підприємством.

Експертне оцінювання важливості складових технології менеджменту персоналу. Розгляд сутності та значення технології мотивації персоналу. Розробка рейтингу важливості складових технології менеджменту персоналу за зменшенням рівня їхньої важливості.

Характеристика издания "Бизнес-журнал". Тематические блоки: инновации и технологическое предпринимательство, отрасли, регионы. Сегменты рынка журнала, конкурентный и SWOT-анализ. Рекомендации и предложения по улучшению PR-деятельности "Бизнес-журнала".

Анализ внешней и внутренний среды предприятия, этапы и правила его проведения, анализ результатов и их значение в разработке стратегии. Постановка маркетинговых целей исследуемого рекламного агентства. Описание товаров и услуг, сбытовая политика.

Адаптация предприятий мобильной коммерции к меняющимся условиям внешней среды. Построение модели поступления доходов от рекламной активности рыночных игроков в сфере связи. Национальные особенности предпринимательства на рынке мобильной коммерции России.

Менеджер в рекламном бизнесе – специалист по координации, организации и руководству рекламой, на всех стадиях ее осуществления. Влияние распространения информации о товаре и услуге на культурные и социальные сферы человеческой жизнедеятельности.

Акцентированное управление нематериальными активами, важнейшим из которых является деловая репутация компании. Цели, задачи и ключевые показатели эффективности управленческой команды. Комплексная модель количественной оценки деловой репутации (гудвилла).

Формальные и неформальные коммуникации: сущность и структура. Реализация коммуникативных практик в Филиале ОАО "МРСК Северо-Запада" "Новгородэнерго". Контент-анализ форм коммуникаций. Проект совершенствования коммуникаций посредством имеющихся ресурсов.

Характеристика методологических основ кадровой политики организации. Знакомство с рекомендациями по повышению профессионализма и эффективности работы кадрового состава муниципального образования "Тункинский район". Анализ схемы управления персоналом.

Трудовые ресурсы предприятия, характеристика и эффективность их использования. Задачи и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов. Оценка обеспеченности предприятия персоналом и анализ продуктивности труда. Повышение производительности труда.

Анализ показателей финансового состояния. Оценка деловой активности, эффективности использования экономического потенциала предприятия. Прогнозирование финансовых результатов на основе пропорциональных зависимостей. Обзор прогнозных результатов.

Анализируются теоретические основы организации работы с персоналом страховой компании ПАО "Росгосстрах" в Пензенской области: технологий поиска и адаптации персонала. Методы поиска и адаптации персонала. Привлечение максимального количество соискателей.