Сущность понятия "ресторанный бизнес". Основные подходы к классификации ресторанов. Исследование развития ресторанного бизнеса в Беларуси (на примере ресторана "Шале"). Влияние качественного уровня сервисных услуг на потребительский спрос клиентов.

Проблема реструктуризации российских предприятий, системы управления и персонала. Деятельность предприятия по развитию кадрового потенциала, оптимизации численности персонала и организационной структуры. Организация подготовки и переподготовки кадров.

Способы проведения и современные методы реструктуризации компаний. Основные стратегии повышения конкурентоспособности компании. Повышение конкурентоспособности компании при помощи реструктуризации на примере фармацевтической компании "Акрихин".

Понятие реструктуризации, ее основные направления: реорганизация, реинжиниринг, управление финансово-экономической деятельностью. Виды, порядок, концепция и варианты реструктуризации компании. Реализация и оценка эффективности проектов реструктуризации.

Сущность, задачи, возможности и основные этапы стратегической реструктуризации. Реинжиниринг бизнес-процессов. Реализация инновационных проектов. Диверсификация и перепрофилирование производства на примере Ефремовского завода синтетического каучука.

Источники системных проблем в хозяйственной деятельности предприятия. Общее понятие реструктуризации и этапы ее проведения. Цели и формы комплексных структурных преобразований. Типы стратегий развития компании. Отличие реструктуризации от реформирования.

Антикризисное управление организацией. Диагностика кризисов в организации. Методы преодоления финансового кризиса в организации. Информация о состоянии антикризисного управления в регионе. Организационная работа по обеспечению процедур банкротства.

Изучение алгоритма процесса реструктуризации в зависимости от выбранной стратегии дальнейшего развития предприятия. Достижение предприятиями, интегрирующимися в единую корпорацию, высоких экономических результатов и получение лидирующих позиций на рынке.

Изучение особенностей проведения финансового анализа показателей деятельности предприятия: рентабельности, платежеспособности, ликвидности. Характеристика теоретических основ реструктуризации дебиторской и кредиторской задолженности предприятия.

Содержание и сущность реструктуризации, основные этапы и направления ее реализации в современной компании, цели и задачи. Технико-экономические показатели исследуемого предприятия, его стратегический и организационный анализ, совершенствование структуры.

Сущность, виды и формы реструктуризации, основные риски, связанные с ее проведением. Анализ организационной структуры предприятия ОАО "Мегафон". Проведение реструктуризации системы управления, изменение функций структурных подразделений организации.

Рассмотрение проблемы развития предприятия за счет совершенствования системы управления персоналом путем ее реструктуризации. Роль, которую играет персонал в развитии предприятия. Выделение этапов реструктуризации персонала, рассмотрение их содержания.

Основные положения реструктуризации собственности. Цель, задачи и направления реструктуризации предприятия. Оценка реструктуризации собственности на российском рынке. Реструктуризация собственности и выбор организационных и правовых форм управления.

Понятие реструктуризации как изменения структуры системы. Основные подходы к разработке структуры организации и порядок анализа ее эффективности. Процесс разработки должностных инструкций. Связь модели стратегии и организационной структуры предприятия.

Стратегия, цели и этапы реструктуризации предприятий и компаний. Анализ хозяйственной деятельности, организационная структура, оценка внешней и внутренней среды ОАО "Молоко Бурятии". Изменение структуры управления компанией с целью ее совершенствования.

Теоретико-методические основы реструктуризации предприятий в условиях кризиса. Характеристика факторов внешней и внутренней среды, влияющих на управление компанией. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, разработка плана его реструктуризации.

Венчурне (ризикове) фінансування інновацій як один із найефективніших засобів подолання дефіциту інвестиційних ресурсів. Передумови розвитку венчурного фінансування в Україні, що обумовлені історичними та ментальними особливостями української нації.

Сутність антикризового управління та його необхідність для вітчизняних підприємств в умовах реформування економіки України. методологічні підходи до реструктуризації підприємств, передумови її здійснення, аналіз та оцінка економічної ефективності.

Реструктуризація як процес всебічного пристосування до змінюваних умов ринкової економіки. Зменшення сенсу розпродажу активів підприємства в умовах системного банкрутства. Порядок проведення процедури комплексного економічного оновлення організації.

Значення маркетингу і логістики в регулюванні інвестиційної діяльності машинобудівного підприємства та розробка концепції щодо інтегрованого їх використання. Положення щодо адаптації інфраструктурного забезпечення інвестиційної діяльності до вимог.

Нормативно-правовая база менеджмента персонала, его научно-методическое обеспечение и информационная база. Требования к квалификации специалистов по управлению кадровыми ресурсами. Технические средства менеджмента персонала, источники финансирования.

Актуальные проблемы ресурсного планирования и причины их возникновения. Планирование человеческих ресурсов как элемент в ресурсном планировании. Разработка рекомендаций по управлению ресурсами в проектах различной направленности с учетом их специфики.

Изучение теоретических основ ресурсного планирования проектов, понятия проектного управления. Анализ особенностей разработки концепции инвестиционного проекта в российских условиях. Распределение ресурсов и ресурсные конфликты. Управление изменениями.

Выявление факторов эффективности социального развития образовательных организаций. Обоснование общих характеристик ресурсов отрасли физической культуры с точки зрения их достаточности для полноценного использования потенциала человеческих ресурсов.

Рассмотрение современных социально-экономических условий развития бизнеса, новых подходов в управлении человеческими ресурсами организации, которые должны быть направлены на поддержание функционирования компаний в ситуациях экономической нестабильности.

Разработан и предложен комплексный подход к управлению ресурсами в инжиниринговой организации с учетом специфики выполнения проектно-изыскательских работ. Представлена модель информационных потоков в управлении проектами с ресурсным планированием.

Формирование цифрового двойника предприятия для целей оптимизации и автоматизации управления. Требования к модели, которые накладывает на нее задача управления. Классификация ресурсов, используемых в хозяйственной деятельности и ее отражение в компьютере.

Аналіз наукових шкіл, концепцій та підходів до визначення поняття управління. Формування викликів та тенденцій, які визначають запити та потреби суспільства до реалізації управлінських функцій на різних рівнях. Формування пріоритетів розвитку соціуму.

Принципи Болонської декларації. "Стандарти й рекомендації для гарантії якості вищої освіти в європейському просторі ", що стали основою для побудови системи внутрішньої й зовнішньої оцінки. Складники системи забезпечення якості освітньої діяльності.

Розкриття ретроспективного аналізу розвитку моніторингу якості вищої освіти. Визначення важливих принципів Болонської декларації для освітніх закладів. Оцінювання як інструмент дослідження системи освіти. Центр тестування професійної компетентності.