Особенности и недостатки традиционных методов управления персоналом. Классификация административных, экономических, социально-психологических методов управления персоналом. Методы и приемы наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными.

Особенности и характерные черты делового и бюрократического стилей руководства. Факторы оценки индивидуального стиля руководства. Формы авторитета руководителя, значение его психологической подготовленности. Основные виды ложного авторитета, его причины.

Манера поведения руководителя по отношению к подчиненным с целью оказания влияния и побуждения к достижению целей организации. Изучение основных стилей работы руководителя. Ситуационные подходы к определению значимых факторов эффективного руководства.

Взаимосвязь понятий первичная группа и коллектив. Структура, факторы и показатели психологического климата. Уровень усвоения работниками социальных и групповых норм поведения. Процесс и механизм возникновения лидерства. Модель руководства Ф. Фидлера.

Понятие и сущность лидерства. Качества и черты личности лидера. Современные модели лидерства, стили руководства. Анализ кадрового состава организации ОАО "ИКАР". Анализ причин текучести кадров. Оценка эффективности технологии управления персоналом.

Стиль руководства, его концепция и влияние на поведение персонала как важнейшее направление. Определение стиля руководства. Анализ организационной структуры управления. Особенности стиля руководства в организации, разработка путей его совершенствования.

Анализ понятий лидерства и стилей руководства управлением персонала в организации. Основные факторы, характеризующие стиль руководства. Содержание решений и техника их осуществления при автократическом, демократическом и либеральном стилях руководства.

Приемы и методы работы менеджера, их влияние на деятельность данной организации. Исследование определения стиля руководства для различного рода предприятий и организаций. Использование модели эффективного руководства Ф. Фидлера, Таненбаума и Шмидта.

Классификация методов воздействия руководителя на подчиненных. Авторитарный и демократический стиль руководства в группе. Их влияние на отношения участников и групповые явления. Отрицательные типы руководителей. Стратегии поведения в конфликтной ситуации.

Изучение понятия руководства — способности оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их работать на достижение целей организации. Рассмотрение типов стилей руководства согласно Курту Левину: авторитарного, демократического, либерального.

Теория стилей руководства Д. Макгрегора. Шкала лидерского поведения Р. Танненбаума и У. Шмидта. Теория стилей руководства Р. Лайкерта. Теория эффективности организации Б. Басса. Эмпирическая школа Л. Ньюмена. Комплексный подход к управлению Г. Ливитта.

Изучение разновидностей стилей руководства людьми: авторитарный, демократический (коллегиальный), либеральный (разрешительный), директивный (административно-директивный). Личный и должностной авторитет руководителей. Социально психологические законы.

Классификация стилей руководства и стилей поведения согласно поведенческого подхода. Автократично-либеральный континуум стилей руководства. Рассмотрение факторов, определяющих выбор стиля руководства и оптимизацию стиля управленческой деятельности.

Понятие и сущность механизмов руководства, управления. Стиль руководства как одна из важнейших характеристик деятельности руководителя. Доктрина лидерства Курта Левина. Стили руководства согласно теории Ренсиса Лайкерта. Плюсы и минусы стилей управления.

Определение сущности руководства и его основных элементов. Характеристика факторов формирования стилей руководства. Установление особенностей одномерных и многомерных стилей руководства. Особенности формирования эффективного стиля управления людьми.

Определение стиля руководства, основные типы руководителей. Подходы к формированию теории лидерства, определяющие основные концепции эффективного руководства. Стиль руководства применительно к практике управления. Факторы классификации стилей руководства.

Понятие стиля руководства, его типы и классификация. Характеристика персонала учреждений культуры. Анализ автократичных, либеральных и демократичных методов управления. Теория организационного поведения. Требования к работникам сферы культуры и искусства.

Изучение деятельности руководителя и требуемые для этого личностные качества. Руководитель и основные требования, стили лидерства по Лайкерту. Описание стилей управления по критерию преимущественной ориентации. Особенности руководства в строительстве.

Определение понятия "стиль руководства". Анализ классификаций и моделей стилей руководства и их влияния на морально-психологический климат коллектива. Определение оптимальных психологических условий, обеспечивающих наиболее эффективные стили руководства.

Определение понятия власти и партнерства на предприятии. Изучение элементов и форм власти. Характеристика предприятия и проведение анализа кадрового потенциала. Исследование мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО "Икар".

Понятие стиля руководства как способа и системы методов воздействия руководителя на подчиненных. Особенности выделения трех стилей по методу К. Левина: авторитарный, коллегиальный, попустительский. Сущность лидерства, его основные задачи и функции.

Подходы к определению, классификация стилей. Факторы формирования стилей; требования, предъявляемые к руководителям. Анализ стиля управления в современной организации. Оценка эффективности выбранного типа поведения начальника по отношению к подчиненным.

Централизация власти и тотальный контроль над сотрудниками при авторитарном способе руководства. Основные принципы демократической и либеральной корпоративной культуры в управлении персоналом. Общая направленность доминирующих в организации ценностей.

Психологические качества личности руководителя. Оценка предрасположенности к управленческой деятельности. Характеристика ЗАО "БОРУС" и его организационная структура. Способы повышения эффективности работы руководителей на деятельность организации.

Ознакомление с видами и элементами управленческой деятельности. Рассмотрение биографических данных, способностей и черт личности, характеризующих руководителя. Изучение стилей и приемов руководства, стратегии поведения менеджеров в кризисных ситуациях.

Стиль руководства как элемент менеджмента, его влияние на психологический климат в коллективе. Характеристика стилей управления, их понятие и применение. Виды стилей: авторитарный, демократический, либеральный. Подходы к формированию теории лидерства.

Характеристики и особенности, сильные и слабые стороны стиля управления. Исследование взаимосвязи между личностью руководителя и выбранным ним стилем. Сущность деятельности и наиболее важные качества руководителя. Методы воздействия на подчиненных.

Классификация стилей руководства. Характеристика авторитарного (автократического), демократического и анархического стиля. Технология принятия управленческих решений. Теории "Х" и "Y" МакГрегора. Модель Лайкерта. Управленческая решетка Блейка и Мутона.

Формирование современных управленческих отношений, повышением управляемости экономики с помощью выбранного предприятием стиля управления. Взаимодействие с коллективом и руководством через необходимую культуру общения, улучшение авторитета руководителя.

Анализ наиболее распространенных стилей управления, их достоинства и недостатки, степень эффективности. Проблема влияния стиля руководства, который выбирает руководитель, на сотрудников и, как результат, на эффективность деятельности организации.