Впровадження на підприємствах антикризової програми, яка дасть змогу збалансувати витрати на матеріальне стимулювання персоналу із прибутками підприємства. Форми матеріального та морального стимулювання, використання яких зменшить плинність кадрів.

Аналіз методів стимулювання, мотивації персоналу. Забезпечення зростання доходів персоналу та диференціація їх виплат відповідно до трудового внеску окремих працівників. Управління трудовою поведінкою працівника. Методи мотивації трудової діяльності.

Основні форми та системи оплати праці на підприємстві. Мотивація праці персоналу підприємства. Аналіз ефективності праці персоналу підприємства на прикладі ТОВ "Алвісс". Вплив стимулювання праці на підвищення ефективності діяльності підприємства.

Аналіз стимулювання праці персоналу як важливого елементу соціально-трудових відносин та інструменту реалізації соціальної політики спрямованої на задоволення потреб та підвищення продуктивності праці робітників і зростання прибутковості підприємства.

Поняття й сутність ефективності системи стимулювання. Дослідження системи стимулювання персоналу на підприємстві ППСП "Агрошляхбуд", аналіз забезпеченості трудовими ресурсами. Використання світового досвіду побудови ефективної системи стимулювання.

Визначення синонімічних понять стійкості персоналу підприємства (стабільність, сталість, резильєнтність). Дуалізм проявів виявів стійкості на особистісному (кластер компетенцій) і на корпоративному рівні (динамічний стан системи управління персоналу).

Теоретические основы стоимостных методов оценки эффективности финансового менеджмента. Особенности бухгалтерского учета в системе управления фирмой. Анализ осуществления учетной политики на предприятии (ОАО "ЛКСИ"), предложения по ее усовершенствованию.

Рассмотрение основной задачи риск-менеджмента современного предприятия, а именно создания и использования специализированного инструментария по управлению рисками адаптированного непосредственно для предприятия с учетом управления им по стоимости.

Концепция управления стоимостью предприятия: сущность и содержание, основные параметры и критерии оценки. Стоимость капитала различных источников финансирования: капитала от облигаций, привилегированных и обычных акций, а также нераспределенной прибыли.

Определение основных причинных факторов воздействующих на организацию и вызывающих нарастание сбоев в производственной деятельности, а также кризисных явлений. Модель оценки эффекта от скорости принятия решений, лицом ответственным за принятие решений.

Развитие и расширение услуг по аренде спецтранспорта, стоянки именно специализированного транспорта, аренда помещений для сопутствующих нужд предприятиям, работающим в геологических и буровых сегментах рынка. Привлечение новых компаний на рынок города.

Дослідження особливостей взаємодії сторін трудових відносин і вирішення наявних конфліктів між ними за допомогою страйку, аналіз мети страйку й умови для реалізації права на страйк. Виявлення механізму вирішення трудових конфліктів за допомогою страйку.

Понятие экономического кризиса и его виды. Типология кризисных ситуаций. Признаки возникновения и развития неблагоприятных обстоятельств. Антикризисные стратегий PR для преодоления бизнес-конфликтов. Выбор и обоснование стратегических решений на примере.

Характеристика антикризисной стратегии как способности руководства к анализу и регулированию механизма планирования и распределения прибыли. Анализ основных типов, методов разработки и реализации, роли стратегии в антикризисном управлении предприятием.

Конкурентные преимущества и виды стратегий конкуренции. Стратегия лидерства на основе низких издержек. Стратегии дифференциации или индивидуализации. Стратегия наилучшей стоимости, концентрации или узкой специализации. Стратегия раннего выхода на рынок.

Роль переговоров как способа достижения лояльности и развития творческого потенциала специалистов. Основные составляющие переговорного процесса в деловом обществе. Психологические особенности этапов профессионального контакта с деловыми партнерами.

Преимущества переговоров в сравнении с другими способами урегулирования и разрешения конфликта, их виды: двусторонние, прямые и др. Основные функции переговорного процесса. Анализ результатов переговоров и выполнение сторонами достигнутых договоренностей.

Выбор поставщика и закупок материала. Функции и структура логистической службы. Критерии выбора поставщика для рекламного агентства. Контроль качества заказываемой продукции. Характеристика методов, используемых для реализации логистических функций.

Понятие, особенности и основные причины возникновения кризиса в экономике. Факторы, влияющие на стратегию компании. Антикризисное управление предприятием и подход к реализации стратегии в кризисных ситуациях. Стратегия международной диверсификации.

Сущность и понятие стратегии диверсификации. Процесс проникновения фирмы в другие отрасли производства. Адаптация хозяйствующих субъектов к этапу экономического развития. Стратегии диверсификации: родственная, неродственная, исключения и ликвидации.

Трактовки понятия "диверсификация". Ее виды, цель, положительные и отрицательные стороны. Предпосылки диверсификационной политики. Стратегия диверсифицированного развития предприятия. Основные экономические факторы, которые обуславливают ее выбор.

Сущность проблемы управления стоимости производственной компании. Эволюция системного анализа, его основные фазы: оптимизация, принятие решений и стратегическое планирование. Понятие теории опционов, ее задачи. Основные возможности дерева решений.

Изучение методов оценки рыночной стоимости объектов недвижимости и оценки их арендной стоимости. Анализ существующих подходов к управлению недвижимым муниципальным имуществом. Модель оценки эффективности управления объектами муниципальной недвижимости.

В статье рассматриваются различные модели и факторы, влияющие на карьерное продвижение менеджеров среднего звена в современных организациях. Обсуждаются классификации моделей карьеры, предложенные П. Вайтлоу, включая нормативно-качественную и одномерную.

Типы стратегических целей диалога, выделяемые в зависимости от степени его конфликтности. Система оперативных методов, приемов и средств, используемых в процессе обсуждения проблемы. Конструктивная и деструктивная тактика. Модель речевой коммуникации.

Конкуренция, уклонение, сотрудничество, улаживание и компромисс как основные стратегии поведения в конфликте, их характеристики. Управление конфликтом и эффективное его использование менеджером. Формы поведения в кофликте на "сетке" Томаса-Килменна.

Понятие самопрезентации, стратегии самопрезентации по Джонсу и Питтману. Рассмотрение самопрезентации как "поведенческую реализацию мотивации достижения или избегания неудач", управление образами другого человека. Специфика защитной самопрезентации.

Характеристика составляющих стратегического управления и планирования. Анализ приростного и предпринимательского поведенческих стилей коммерческих и некоммерческих организаций. Оценка архитектоники и качества персонала. Пример анализа стратегии компании.

Природа специфических конкурентных преимуществ фирмы. Современные трактовки многонациональных корпораций и роль концепции неопределенности. Стратегии международных компаний на развивающихся рынках: влияние глобализации и опыт локализации производства.

Перспективы развития, методы обеспечения эффективного функционирования многоцелевых информационно-управленческих систем в регионах Российской Федерации. Основные способы мобилизации финансовых ресурсов для реализации стратегии регионального развития.