Концепция Шухарта о непрерывном улучшении качества, развитие концепции Демингом. Обучение организаций по циклу Деминга. Непрерывное обучение и стратегия действий организаций. Четырнадцать принципов Деминга. Цикл PDCA и культурная среда организации.

Выявление особенностей принятия экономических решений с опорой на рекомендации, полученные с использованием технологии искусственного интеллекта. Определение значимых отличий в готовности рисковать большим ресурсом в зависимости от источника рекомендации.

Современная кадровая политика организации. Роль человеческого фактора в управлении. Особенности подготовки специалистов в обеспечении эффективной работы организации. Ситуационные подходы к лидерству. Управление конфликтами и организационными изменениями.

Сущность управления человеческими ресурсами в контексте управления изменениями в практике предприятия. Роль человеческих ресурсов в управлении. Рекомендации по совершенствованию управления изменениями в системе управления человеческими ресурсами.

Принятие решения с помощью объективного аналитического процесса с диагностированием управленческой проблемы, выявлением и оценкой альтернатив, окончательным выбором. Влияние личностных характеристик, авторитета и темперамента на принятие решений.

Возникновение и решение вопросов разделения труда в условиях ограниченных ресурсов у древних цивилизаций. Становление современного менеджмента и теории научной организации труда. Роль личности и коллектива в совершенствовании хозяйственного механизма.

Конфликты в организации, их классификация и разновидности, основные причины и предпосылки возникновения. Оценка роли и места данного явления в антикризисном управлении. Процессуальные характеристики конфликта и стили поведения в нем, принципы разрешения.

Основные перспективы и условия эффективного применения новейших программных решений для оптимизации процессов управления персоналом. Значение автоматизированных HRM-систем в исключении ошибочных действий, обусловленных влиянием человеческого фактора.

Человек и его поведение как основа школы психологии и человеческих отношений, направления исследования данных категорий и их значение в процессе управления. Применение психологического анализа к практическим задачам производства, вклад М.П. Фоллетта.

Выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения. Виды эвристических методов и их особенности, отделение процесса генерации идей от критики. Достоинства и недостатки метода "мозговой штурм".

Определения понятия "экологическая стратегия". Поведение и мотивация сотрудников как носителей экологических действий. Обеспечение долгосрочного функционирования предприятия при снижении экологических проблем на протяжении жизненного цикла продукта.

Внедрение иных организационных структур, схем управления, создание условий для строгого соблюдения технологий. Количество и состав движений рабочего при выполнении заданной операции. Книги Тейлора "Управление предприятием", "Принципы научного управления".

Общие методы и основные этапы принятия управленческих решений, сущность экспертного сбора информации. Организационно-распорядительные, экономические и психологические меры воздействия на менеджера. Особенности генерирования альтернативных вариантов.

Обоснование комплексной оценки состояния кадрового потенциала организации на основе достоверной информации о качественных и количественных характеристиках и тенденциях развития. Особенности использования информации о персонале медицинских учреждений.

Особенности развития энергоэффективности и энергосбережения на предприятиях. Концепция организации системы рационального потребления ТЭР и энергосбережения, а также механизмов её реализации в условиях надвигающегося энергетического кризиса в России.

Визначення характерних рис, що мають бути притаманні керівнику-лідеру. Місія керівника у розвитку державних службовців, зокрема у їх професійному навчанні та просуванні по службі. Вимог до кандидатів, що бажають зайняти керівну посаду на державній службі.

Понятие и сущность менеджмента. Основы функционального разделения управленческого труда. Профессионально-квалификационные признаки менеджера. Его функции и круг решаемых задач. Задачи, функции и компетенции менеджеров на различных уровнях управления.

Понятие внутрихозяйственной организации территории сельскохозяйственного предприятия (ВХОТСХП), ее содержание, основные параметры, роль и значение в организации производства. Анализ существующей ВХОТСХП, ее основные недостатки и пути их устранения.

Обеспечение сохранности имущества должника и проведения анализа финансового состояния должника как цель процедуры наблюдения. Понятие и функциональные особенности временного управляющего, его права и обязанности на предприятии, сфера полномочий.

Дослідження змісту та основних історичних передумов формування російської моделі управління, як окремого напряму у розвитку менеджменту. Характеристика принципів російської моделі управління, яка використовуються у межах суспільно-економічних відносин.

Характеристика организационно-правовой формы, органов управления, штатного расписания, целей, плана работы, стратегии развития организации. Анализ целевой аудитории, особенностей продвижения товаров и услуг. Финансово-экономическая деятельность театра.

Характеристика американской, японской и немецкой моделей управления. Особенность разработки основной стратегии корпорации. Изучение развития и использования систем стратегического менеджмента в России. Исследование структуризации в виде "дерева целей".

Географические особенности, оказывающие влияние на формирование российской модели управления персоналом. Культурные основания управленческого процесса. Анализ американской, японской, российской моделей управления. Современная служба менеджмента в России.

Исследование процессов стандартизации в области корпоративной социальной ответственности российского бизнеса. Определение взаимосвязи особенностей постепенного появления различных корпоративных стандартов устойчивого развития на Западе и в России.

Cпецифика российской системы управления персоналом, ее отличительные особенности и принципы реализации. Основные этапы становления и развития стратегического управления персоналом в государстве, его современное состояние и оценка дальнейших перспектив.

Развитие управленческой мысли в России. Необходимость целенаправленной подготовки специалистов к управленческой деятельности с помощью научных методов и на научной основе. Современные теории менеджмента и сферы возможных управленческих решений.

Сущность и классификация элементов мотивации. Анализ методик стимулирования труда. Изучение базовых потребностей персонала. Формирование нормативных мотивов труда. Анализ побудительных рабочих стимулов. Концепция мотивации управленческого труда.

Рассмотрение исторического подхода к процессу управления в российских условиях. Определение особенностей персонала как объекта управления, а также руководящих работников как субъекта. Выявление основных причин кризисов и сбоев в работе предприятия.

Изучение государственно-ориентированной сферы медицинских услуг и системы частной коммерческой медицины. Типологические подходы либерально-рыночного менеджмента сферы медицинских услуг. Механизмы координации взаимодействия субъектов медицинских услуг.

Сущность и содержание сертификации. Особенность применения испытательной лаборатории. Основные способы информирования о соответствии. Формы участия в системах сертификации и соглашения по признанию. Характеристика системы обязательной сертификации ГОСТ.