Принципы управления технологическим временем, комплексами работ и полномочиями. Характеристика, достоинства и недостатки матричной системы управления. Сокращение нагрузки на руководителей высшего уровня. Быстрое реагирование на изменение внешней среды.

Корпоративные системы управления: понятие и общая характеристика, предъявляемые требования и распространенные типы. Структура корпоративной информационной системы, взаимосвязь ее компонентов. Принципы и значение системного корпоративного управления.

Порядок определения критического пути сетевого графика проекта, понятие резерва времени работы. Содержание и цели финансового плана, назначение и краткое описание разделов бизнес-плана, методы оценки коммерческой состоятельности инвестиционного проекта.

Вопрос повышения эффективности производства и качества выпускаемой продукции за счет внедрения или модификации системы управления производством. Поиск информационного и технологического решения оптимально удовлетворяющего потребностям данной компании.

Исследование основных типов систем управления. Сочетания и связи звеньев систем управления. Характеристика межличностных способов управления конфликтами в организации. Реализация основных функций государства через систему государственного управления.

Интеграция экологически значимых направлений деятельности в общую систему менеджмента. Принятие и систематическое выполнение методов управления окружающей средой. Исследование перспектив и предпосылок развития экологического менеджмента в России.

Системный анализ как комплекс исследований, направленных на выявление общих тенденций и факторов развития организации и совершенствование системы управления, область его применения. Сущность и сравнение методов экономического и диагностического анализа.

Необходимость разработки автоматизированных систем документооборота. Развитие информационного менеджмента. Анализ эффективности внедрения систем электронного документооборота. Экономия затрат на оплату труда пользователей СЭД и оплату машинного времени.

Требования действующего законодательства к электронному документу, его реквизиты, правила получения и отправления. Государственные и международные стандарты способов идентификации подписи. Проведение экспертизы ценности архивов, обеспечение безопасности.

Базовые понятия и задачи, решаемые системами документооборота, их классификация. Проблемы внедрения системы документооборота и факторы, влияющие на ее выбор. Функциональные возможности и основные модули системы управления документами Эффект Офис.

Основные понятия, принципы и классификация систем электронного документооборота. Требования по объему информации. Автоматизация административного управления организацией. Механизм иерархического хранения данных. Характеристика программного обеспечения 1С.

Тенденция изменения непредсказуемости результатов реализации решений в различных системах. Глобализация мышления при разработке управленческого решения. Отличительные черты принятия решений в биологической, технической и социальной (общественной) системе.

Возникающие в управлении задачи, их функциональный и ситуационный характер. Ситуационные задачи как следствие нарушения во взаимодействии специализированных подсистем и элементов производственной организации. Характеристика управленческой ситуации.

Факторы риска вреда компьютера на здоровье человека: последствия электромагнитного излучения, проблемы со зрением, мышцами и суставами, расстройство памяти и др. Оптимальное время работы с техникой и безопасная дневная норма для взрослого человека.

Изучение истории возникновения ситуационной теории управления. Рассмотрение основных положений исследуемой теории. Определение особенностей управления современной ситуацией. Выявление положений ситуационной теории: ситуационных моделей и анализа.

Сущность и главная задача создания системы ситуационного управления. В качестве примера, рассмотрено реализацию такой технологии для моделирования ситуаций и принятия решений по прогнозированию процесса загрязнения воды в каскаде Днепровских водохранилищ.

Модель ситуационного руководства Ф. Фидлера. Теория жизненного цикла товара. Порядок принятия решения руководителем. Ситуационное управление на примере туристской фирмы. Создание возможности карьерного и профессионального роста сотрудников организации.

Процесс стратегического управления на предприятии. Примеры формулировок стратегии наиболее успешных зарубежных компаний. Формирования и реализация комплексной стратегии на примере российской компании ОАО "Мовен". Стратегические и финансовые цели.

Сущность и методология ситуационного подхода к управлению, условия его эффективности. Основные стили руководства, критерии их выбора с учетом существующей ситуации. Признаки делового общения и правила этики в бизнесе. Требования к служебной документации.

Понятие, основные положения и принципы ситуационного подхода. Зависимость эффективности методов управления от применяющей их организации. Решение проблем анализа и проектирования предприятия. Применение системных концепций менеджмента в управлении.

Понятие, основные положения и принципы ситуационного подхода. Зависимость эффективности методов управления от применяющей их организации. Решение проблем анализа и проектирования предприятия. Применение системных концепций менеджмента в управлении.

Принципы и процедуры управления, их методология, способ мышления в области организационных проблем и пути решения. Формулировка "закона ситуации" М. Фоллетта. Этапы и итоги процесса управления, согласно ситуационному подходу. Их пути перехода и развития.

Осуществление реконструкции организационных структур управления образованием. Выявление ее недостатков и определение их значимости для качества управления. Разработка комплекса критериев и процедур ситуационной диагностики организационных структур.

Принципи застосування інструментарію ситуаційного менеджменту зовнішньоекономічної діяльності промислового підприємства. Обґрунтування необхідності та доцільності використання спеціального алгоритму для визначення подальшого напрямку його діяльності.

Дослідження питань адаптації підприємства в кризових умовах на основі ситуаційного підходу. Оцінка ефективності механізму адаптації. Розробка підходів до формування бази знань ситуацій щодо прийняття рішень в кризових умовах діяльності підприємства.

Розробка та впровадження рекомендацій з удосконалення організаційних, інформаційних і методичних аспектів реалізації стратегічного планування в комерційних банках. Напрямки удосконалення методики визначення рейтингу надійності комерційних банків.

Характеристика ситуаційного підходу в менеджменті, основних положень і методів управлінської діяльності. Розкриття послідовності складання планів підприємства. Вивчення процесу контролю у системі операційного менеджменту, його умов й основних етапів.

Удобная и неперегруженная отдельными внутренними функциональными подразделениями организационная структура менеджмента как мощный ресурс для прорыва в бизнесе. Определенность и понятность целей компании всем сотрудникам, а не только руководителям.

Аналіз становища на ринку. Постачальники і основні ціни на сировину та обладнання. Форма власності і структура фірми. Штатний розклад адміністративно-виробничого персоналу. Визначення точки беззбитковості. Кошторис витрат і калькуляції собівартості.

Розподіл документів в апараті управління за функціональним призначенням. Склад та зміст технічної документації. Оформлення організаційно-розпорядчих документів. Комерційна документація. Вимоги до безпеки праці при роботі з комп’ютерною технікою.