Принятие решений как основной элемент управленческих функций. Логика процессов управленческого труда в организации. Основные характеристики и принципы принятия и реализации управленческих решений. Условия и факторы качества управленческих решений.

Понятие и содержание инвестиционного менеджмента, его принципы и теоретические основы, оценка места и значения в общей системе управления предприятия. Принципы управления инвестиционной деятельностью предприятия и главные факторы, ее определяющие.

Методика анализа производственной зоны организации. Анализ внешней среды, проведенный посредством исследования рассмотренных групп факторов. Классификация исследований систем управления. Функционально-логическое прогнозирование, его использование.

Рассмотрение подходов к определению кадровой стратегии в управлении и общих требований к ее осуществлению. Изучение приоритетных направлений и нормативной базы реализации кадровой политики в органах местного самоуправления муниципального образования.

Контроль как обратная связь в управлении. Анализ руководства, системы стратегического планирования и мотивации работников предприятия. Основные методы контроля и мотивации. Принятие управленческого анализа. Оценка эффективности системы управления.

Ознакомление с основными задачами, целями и принципами менеджмента; его виды - производственные, финансовый, инновационный. Методы и модели управления. Признаки, по которым классифицируются управленческие решения. Природа и состав функций менеджмента.

Характеристика аспектов управления. Компетенция и профессионализм менеджера. Основное содержание общих целей и ограничений. Основные группы, влияющие на определение цели фирмы. Миссия организации: сущность, содержание. Этика и культура организации.

Исследование особенностей процесса планирования в условиях рыночной экономики. Изучение основных этапов разработки комплексного плана. Определение потребности ресурсов, планирование их объемов и сроков поступления. Обоснование стратегий, целей и задач.

Цели и задачи управления персоналом, исторические тенденции его развития. Особенности системы управления персоналом в организации. Рекомендации по формированию эффективной системы управления персоналом. Направления и условия успешной адаптации персонала.

Содержание понятия "деловые коммуникации", место в системе научных знаний. Тенденции развития деловых коммуникаций, обеспечивающих конкурентоспособность организаций и стабильность их предпринимательского успеха. Формирование отношений между людьми.

Значение информационных технологий в менеджменте, характеристика систем автоматизации. Проблема выбора информационной системы, методы её внедрения. Анализ причин низкой эффективности проведения изменений, разработка системы workflow, её потребители.

Понятие качества продукции. Общие сведения о квалиметрии. Ее задачи и объект. Статусы квалиметрии как науки. Ее основные методы. Достоинства и недостатки экспертных методов оценивания качества. Пример квалиметрической шкалы. Построение дерева свойств.

Рассмотрение основных видов консалтинговых услуг. Использование компанией различных схем организации консалтинга. Анализ преимуществ привлечения малыми предприятиями консультационных компаний. Основные формы определения цены консалтинговых услуг.

Понятие, цели и задачи менеджмента. Особенности правильного формулирования миссии и целей компании. Эффективные принципы менеджмента, примеры их успешной реализации. Понятие и классификация функций менеджмента, особенности их применения на практике.

Характеристика менеджмента как системы хозяйственного управления организацией, персоналом в условиях рыночной экономики: современные концепции менеджмента; стратегическое планирование; управленческий контроль; муниципальный менеджмент; законы организации.

Исследование особенностей экономических, организационно-распорядительных и социально-психологических методов управления. Средства управления социальными процессами, происходящими в трудовом коллективе. Управленческий учет на предприятии "Евроцемент".

Стратегическое планирование как процесс создания и претворения в жизнь алгоритмов действий, связанных в пространстве и во времени, нацеленных на выполнение стратегических задач. Информационный обмен в организации. Оптимальное распределение ресурсов.

Порождение чувства и установки, которые формируют и контролируют поведение, психологическим контрактом. Аспекты трудовых отношений, определяющиеся психологическим контрактом. Операционная модель психологического контракта. Организационное развитие.

Этапы формирования и развития библиотечной документации. Система записывания управленческой деятельности библиотек в структуре документационного менеджмента. Особенность архивного хранения деловых бумаг. Основные инструменты унификации документов.

Структура и текучесть персонала, организация управления кадрами. Социальные гарантии и обучение работников. Проблемы в управлении персоналом и мероприятия по совершенствованию системы материального и нематериального стимулирования труда работников банка.

Направления транспортной логистики, ее функциональные области и сферы использования как на уровне мировой и национальной экономик, так и в деятельности предприятий. Вопросы оптимизации транспортных потоков в условиях политического противостояния.

Характеристика управленческого труда и процесс классификации кадров. Процесс мотивации трудовой деятельности персонала, основные методы ее стимулирования. Главные правила формирования оплаты труда. Процесс осуществления аттестации на предприятии.

Теоретические аспекты финансового менеджмента и его роль в системе управления финансами предприятия. Принципы бизнес-планов инвестиционных проектов. Планирование и базовые концепции финансового менеджмента, его механизм и основные этапы развития.

Распространение агентской концепции корпоративной социальной ответственности. Особенности внутренней и внешней корпоративной социальной политики. Направления социального партнерства бизнеса и власти. Анализ социальной ответственности ОАО "Газпром".

Способ и уровень использования производственной мощности компании, которые способствуют реализации корпоративной стратегии. Процесс принятия решений, тактическое планирование. Операционный менеджмент в историческом развитии. Суть философии Тейлора.

Принятие решений как составная часть управленческой деятельности. Понятие решения как способа и плана действия, процесса разработки плана мероприятий по устранению проблемы и ее причин. Основные отличия между организационным и управленческим решениями.

Управленческий консалтинг: понятие и сущность. Становление управленческого консультирования в России. Анализ рынка консалтинговых услуг и основные проблемы в современной рыночной экономике. Тенденции изменения структуры рынка консультационных услуг.

Обеспечение взаимодействия организации с внешней средой для поддержания потенциала на уровне, необходимом для достижения целей - задача стратегического менеджмента. Методика осуществления бального SWOT-анализа с использованием четырехпольной матрицы.

Организация как функция управления. Характеристика основных школ менеджмента. Управление конфликтами как сложный процесс. Информационное обеспечение управленческой деятельности. Задачи создания и совершенствования системы информационного обеспечения.

Сущность и особенности содержательных теорий мотивации. Характеристика и отличительные черты видов мотивации, их предназначение и применение. Рассмотрение теоретических аспектов мотивационной системы в организации, меры по ее возможному совершенствованию.