Характеристика узагальнення теоретичних основ операційного менеджменту. Практичні рекомендацій щодо використання сучасних технологій управління операційною діяльністю промислових підприємств. Особливість планування, організації, мотивації та контролю.

Суть об’єктивної необхідності впровадження вітчизняними суб’єктами господарювання сучасних технологій управління персоналом. Аналіз урахування економічних, суспільних, політичних умов розвитку держави та національних особливостей українських працівників.

Системний аналіз понять "компетенція" та "компетентність". Обґрунтування компонентного складу компетентності та її функції. Особливості компетенційного підходу та його використання в управлінні персоналом на прикладі підприємств галузі охорони здоров'я.

Проблеми та перспективи використання сучасних технологій управління у промисловості і будівництві України. Алгоритм використання сучасних технологій управління у промисловості. Упровадження інноваційних підходів та технологій управління їх діяльністю.

Розгляд напрямків перебудови менеджменту і його радикального удосконалення. Визначення поняття інформаційної технології. Аналіз сучасних технічних засобів автоматизації інформаційно-управлінської діяльності. Умови для здійснення процесу управління.

Проблематика дослідження особливостей технології управління персоналом і його розвитком. Першочергові завдання вдосконалення технології управління персоналом, підвищення ефективності кадрової політики у загальній системі управління на підприємстві.

Запровадження європейських стандартів демократичного врядування в Україні. Оптимізація взаємодії громадськості, бізнесу та влади. Переваги та недоліки концепції New Public Management. Оцінка модернізаційного потенціалу моделі управління Good Governance.

Внешние и внутренние факторы финансового кризиса в РФ. Увольнение неэффективных сотрудников, оздоровление климата компаний. Рост производительности персонала. Кризис как хороший стимул для развития творческого мышления и принятия управленческих решений.

Рассмотрение современных методов управления качеством. Понятие и основные концепции Total Quality Management, роль У. Шухарта и У.Э. Деминга в его разработке. Характеристика технология развертывания функций качества и функционально-стоимостного анализа.

Роль информации и информационных технологий в менеджменте. Повышение качества проектных и управленческих решений за счет использования автоматизированного рабочего места. Автоматизированные рабочие места административного и менеджерского персонала.

Основные исторические предпосылки возникновения менеджмента. Основы системы Ф. Тейлора. Факторы, оказавшие влияние на формирование американской модели менеджмента. Экономический эффект системы Г. Форда. Особенности американского стиля управления.

Проведение качественного и количественного анализа проектного риска. Оценка финансовой реализуемости и эффективность проекта в условиях неопределенности и измеренных угроз. Мероприятия по снижению риска рассматриваемого инвестиционного вложения.

Прогнозирование развития ситуации на основании анализа и оценки информации, а также возможностей интуиции и личных качеств кадров. Познание экономического механизма возникновения возможных кризисных ситуаций. Раннее обнаружение угрозы приближения кризиса.

Виды, свойства и механизм применения инноваций в антикризисном управлении. Определение товаров и услуг, заменяющих устаревающие. Сбалансирование краткосрочных и долгосрочных программ инноваций. Возможности выпуска новых товаров и услуг для новых рынков.

Сущность, функции и необходимость бизнес-плана. Основные типы бизнес-планов. Отечественный и зарубежный опыт бизнес-планирования. Использование бизнес-планирования на предприятии. Направления совершенствования, эффективность экономических мероприятий.

Понятие бизнес-плана, его задачи и функции, структура и содержание. Проектирование бизнес-плана спортивно-развлекательной организации - пейнтбольного клуба "First". План маркетинга и объёмы продаж. Суммарная стоимость первоначальных затрат проекта.

Понятие власти и ее применение в управлении. Изучение источников (харизма, принуждение) и способов ее реализации. Мотивационная теория Д. Мак Клелланда. Характеристика понятия, методов и стилей руководства: авторитарного, демократического и либерального.

Анализ процессно-ориентированной культуры в организациях, которая предполагает ориентацию на ценность для клиента, непрерывное улучшение и оптимизацию бизнес-процессов. Влияние цифровой трансформации на формирование процессно-ориентированной культуры.

Ознакомление с понятием делового общения, как взаимодействия людей, направленного на согласование и объединение их усилий с целью налаживания отношений. Изучение его основных форм: переговоров, беседы, деловой переписки, пресс-конференции, совещания.

Характеристика понятия и видов деловых бесед. Рассмотрение порядка их проведение. Изучение аспектов этики и психологии делового общения. Анализ преимуществ беседы в сравнении с другими видами речевой коммуникации. Понятия и ведения деловых переговоров.

Появление концепции "дерева целей", учет закономерностей целеобразования и использование принципов формирования иерархических структур. Алгоритм и правила построения "дерева целей". Использование метода функционального анализа и метода Дина и Хаузера.

Понятие и классификация инноваций, этапы и требования к данному процессу, значение научно-технического прогресса. Характеристика современного научного потенциала РФ, направления активизации инновационной деятельности в государстве и приоритеты развития.

Процесс анализа и синтеза в социальной и биологической системах. Математическая интерпретация закона, механизм и варианты его реализации. Следствия, вытекающие из закона, их практическое значение. Проблемы подготовки специалиста по управлению персоналом.

Закон синергии как основополагающий закон организации, его сущность и проявления. Реализация и проявление закона синергии на предприятиях. Организующая роль менеджера в приближении синергетического эффекта. Основные признаки достижения синергии.

Понятие и классификация кадровых рисков организации. Анализ оценки инвестиционных проектов. Управление развитием и поведением персонала. Определение денежных издержек в случае успешной атаки. Проведение различных конкурсов профессионального мастерства.

Раскрытие сущности, видов, этапов и целей профессиональной карьеры. Рассмотрение карьерного продвижения работника как сильного мотивирующего фактора. Характеристика традиционного, последовательно-кризисного, прагматичного, отбывающего типов карьеры.

Корпоративный кодекс - формальное изложение принципов деловых отношений компаний. Делегирование сотрудников — добровольное вовлечение персонала во внешние социальные программы через безвозмездное предоставление получателям времени, знаний работников.

Сущность, принципы и методы планирования. Система планов предприятия. Виды и группы бюджетов. Характеристика структуры и классификация планов. Сущность перспективного и бюджетного планирования. Бизнес-план предприятия как инструмент планирования.

Сущность и виды планирования и его роль в развитии туризма. Рассмотрение стратегического планирования в системе видов планов. Характеристика туристского предприятия "Шоко-тур". Исследование путей реализации стратегического плана данного предприятия.

Понятие и виды стратегий развития, их значение для организации в современных рыночных условиях. Особенности формирования и реализации стратегии развития, угрозы и возможности. Специфика малого бизнеса. Стратегии развития предприятий малого бизнеса.