Продумане позиціонування різних внутрішніх і зовнішніх компонентів організації - від бізнес-стратегії до організаційної структури. Вплив пандемії COVID-19 на світову економіку з використанням макроекономічних орієнтирів. Огляд компонентів PESTLE-факторів.

Вивчення об'єктів й явищ як систем. Поняття системного підходу, його основні риси й принципи. Організаційна система: основні елементи й типи. Значення системного підходу в керуванні. Дослідження пенсійного фонду. Основні елементи організаційної системи.

Сутність системного підходу і визначення основних частин організаційних систем. Зміст діяльності підсистеми оперативного управління виробництвом. Централізований оперативний контроль і оперативне регулювання ходу виробництва. Стратегії розвитку компанії.

Вивчення системного підходу до опрацювання проблем, пов’язаних з управлінням освітою. Висвітлення залежності ефективності управлінської діяльності від фундаментальності її наукових засад. Тлумачення поняття "управління" з точки зору різних наук.

Форми соціальних відносин між народом та владою. Аналіз функціонування адміністративно-територіального управління в Україні. Сутність та природа існування самоорганізаційних систем. Визначення та розмежування суб’єкта й об’єкта в управлінській системі.

Аналіз підходу до створення і функціонування інформаційної та управлінської систем, визначено методи та чинники впливу на системи управління якістю, конкурентоспроможністю продукції. Інформаційні та управлінські системи та залежність підприємства.

Аналіз сучасних теорій мотивації персоналу щодо методології мотивації, практичних аспектів управління мотивацією кадрів. Форми винагород управлінського персоналу. Характеристика процесу побудови системи мотивації праці та його розподіл на стадії.

Необхідність створення та основні цілі і завдання функціонування системи оцінювання кваліфікації працівників. Виокремлення та характеристика головних підсистем і елементів відкритої організаційно-функціональної системи оцінювання кваліфікації працівників.

Системний підхід до розроблення збутової політики промислових підприємств, що займаються впровадженням інновацій. Оптимізація діяльності зі збуту. Взаємозв’язок підсистеми управління збутовою політикою з елементами системи управління підприємством.

Розвиток наукової теорії управління навчальними закладами. Пошук колективом оптимального шляху вирішення проблем. Залежність функціонування навчального закладу від сукупності зовнішніх та внутрішніх чинників прямого й посереднього впливу на заклад.

Використання системного, комплексного, маркетингового, ресурсозберігаючого й інноваційного підходів до управління конкурентоспроможністю підприємства. Визначення об'єктів управління і розробка схеми системи управління конкурентоспроможністю підприємства.

Аналіз термінів "система" та "системний підхід". Основні закони системи. Огляд системного підходу до управління організацією та управління персоналом підприємства. Основні етапи системного дослідження управління персоналом. Слабкі місця цього підходу.

Вдосконалення змісту операційного циклу управління проектами шляхом використання ефективних методів та моделей логічного системного підходу: аналіз учасників, проблем, цілей покращення стратегій і вирішення ситуації, впровадження систем моніторингу.

Інноваційні проекти на підприємствах електроенергетичного машинобудування. Аналіз кібернетичних схем управління в різних напрямах сучасного менеджменту. Розробка математичної моделі визначення зв’язків між параметрами системи управління проектами.

Формування системної структурної моделі витрат на проект, що вивчається. Розробка методу системно-вартісного аналізу, планування й аналізу витрат на його основі. Алгоритмічне та програмне забезпечення даної підсистеми, аналіз і оцінка їх ефективності.

Особливості планування виробничої діяльності, характеристика принципів його здійснення. Сутність реалізації виробничого планування. Основні функції оперативно-виробничого планування, його складові та ієрархія завдань. Розрахунки виробничої потужності.

Аналіз впливу системних внутрішніх та зовнішніх факторів на інноваційний розвиток підприємства. Управління організаціями на засадах інноваційного підходу в умовах ринкової економіки. Рекомендації щодо впровадження механізму стимулювання їх розвитку.

Описание проблемы управления агропромышленным комплексом (АПК). Объемы и направленность инвестиций. Синтез и верификация модели АПК в цикле управления на основе применения системно-когнитивного анализа и его программного инструментария - системы "Эйдос".

Процедура вибору стратегії управління витратами машинобудівного підприємства з урахуванням потенціалу підприємства та конкурентоспроможності продукції на ринку. Система контролювання витрат на основі виявлення ризиків неефективного витрачання ресурсів.

Понятие коммерции и её цели, средства удовлетворения потребностей покупателя. Сущность системно-процессного моделирования и его эффективность. Главный процесс компании, последовательность процессов и операций. Разработка целей и стратегии компании.

Визначено стан підприємства як системи та її положення на траєкторії розвитку підприємства. Розроблено системно-рефлексивний підхід до планування розвитку промислового підприємства, який базується на побудові ієрархії цільових показників та їх розподілі.

Ключевые проблемы и тенденции современного менеджмента промышленных предприятий. Комплекс организационно-методических мероприятий, направленных на формирование системных навыков менеджеров по использованию инструментария современного менеджмента.

Стратегические подходы в управлении фармацевтической компании в условиях мощной конкуренции, тенденции развития и усовершенствования управления. Требования к обслуживанию клиентов. Внедрение современного логистического менеджмента в практику бизнеса.

Создание национальной инновационной системы (НИС). Внутренние источники финансирования высокотехнологичного сектора экономики. Реализация программ, направленных на развитие национальной инновационной системы в России, необходимость трудовых ресурсов.

Новые возможности на прежней должности, либо новые позиции в прежней компании. Возможные варианты развития карьеры кадрового специалиста вне организации. Краткая характеристика основных различий в работе HR-директора и консультанта. Продвижение НR-бренда.

Структурные особенности антикризисного управления, внедрение системного регулирования в условиях глобальных преобразований, вызванных экстернальными факторами. Сетевая модель экономической рецессии. Действующие инструменты антикризисного управления.

Характеристика теории человеческого капитала. Знакомство с особенностями системного управления инновационной активностью персонала предприятия в конкурентной среде. Этапы разработки модели системного управления инновационной деятельности персонала.

Исследование методологических особенностей системного управления качеством с позиции современного этапа развития экономики. Разработка теоретических основ дальнейшего развития системного управления качеством на предприятиях машиностроительного комплекса.

Изучение процессного подхода и концепции реинжиниринга бизнес-процессов. Разработка алгоритма системного управления проведения реинжиниринга бизнес-процессов организаций. Формализация методов оценки управленческих решений в конкретных условиях.

Системные исследования как главный фактор успеха в современном менеджменте, их цели и задачи. Принципы оценивания, благодаря которым возможны адекватная оценка реальной действительности, глубокое понимание ситуаций, проблем, результатов или тенденций.