Определение эффективности методов планирования на предприятии, разработка предложений по его совершенствованию. Содержание, цели, организационные формы и задачи внутрифирменного планирования как элемента системы управления, кадровая и бюджетная политика.

Формирование трудового процесса. Анализ сущности, задач и методов нормирования труда. Исследование проблем занятости. Проектирование индивидуальной фотографии рабочего дня. Изучение затрат времени в будни и выходные. Корректировка графика загруженности.

Понятие и задачи стратегического анализа. Оценка воздействий на положение организации. Профиль стратегического позиционирования зон хозяйствования путем определения параметров внешней и внутренней среды. Модель анализа пяти конкурентных сил Портера.

Раскрытие содержания и определение сущности стратегической диагностики предприятия как процесса анализа эффективности его стратегий по направлениям деятельности. SWOT-анализ, матрица БКГ и конкурентная оценка как общие методы диагностики стратегий фирмы.

Изучение аспектов западного управленческого учета: факторов и причин возникновения, исторических и национальных особенностей, структуры и основных элементов. Сущность и роль управленческого учета. Структура взаимосвязи управляющей и управляемой систем.

Определение качеств информационного обеспечения экобезопасного развития, его сущность и направления развития. Анализ информационного фактора обеспечения экологического менеджмента и аудита как компонента формирования устойчивого механизма управления.

Представление о риске как факторе формирования прибыли. Прибыль как следствие различия между ожидаемыми и фактическими затратами и доходами предпринимателя. Расчет дисперсии, среднеквадратического отклонения и вариации экономико-статистическим методом.

Финансовый менеджмент как область производственных отношений, связанная с оптимизацией использования финансовых ресурсов, с целью обеспечения максимального дохода собственникам предприятия. Информационное обеспечение деятельности денежного руководства.

Сущность оперативной реструктуризации, ее основные задачи и этапы. Стратегия компании и цели реструктуризации и основные риски, связанные с ее проведением. Организационно-финансовый анализ предприятия и план реструктуризации по выходу из кризиса.

Понятие банковского менеджмента, тактика поведения на финансовых рынках, наличие и управление экономическими рисками. Процесс планирования и контроля в банковском менеджменте. Принципы организации экономического сотрудничества и развития, контроллинг.

Содержание планирования, его цели и задачи. Характеристика стадий и методов финансового планирования. Технико-экономическая характеристика МП "Лифт-Сервис". Анализ проекта по внедрению и использованию единой системы диспетчерского контроля "Элкон".

Подходы к анализу стилей руководства. Психологический рисунок типа принятия решений в основе определения стиля руководства. Модель поведения хозяйственных руководителей по Т. Коно. Группы руководителей, опирающиеся на определенные стили деятельности.

Определение роли и места бизнес-плана в системе планирования предприятия. Характеристика планирования как функции управления. Оценка назначения и особенностей процесса разработки бизнес-плана. Изучение исходной информации для написания бизнес-плана.

Стафф-лизинг и темп-лизинг в концепции кадрового менеджмента. Характеристика временного найма кадров. Оценка использования рабочего времени работника. Разработка мотивационного профиля персонала и трудового коллектива. Виды и причины рабочих конфликтов.

Использование стратегического планирования на предприятии для определения перспективных направлений их деятельности, обеспечивающих рост и успешность. Определение миссий и целей. Анализ рисков с помощью SWOT-, PEST-анализа и анализа пяти сил Портера.

Особенности управленческого труда работы менеджера. Зарубежный опыт использования рабочего времени руководителями. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Оплата труда и стимулирование кадров управления. Повышение квалификации кадров.

Состав и сочетания видов плана на отдельно взятом предприятии на основе принятой в ней концепции планирования. Структура и методика стратегического плана для перерабатывающего предприятия. Потребности и планирование энергоресурсов для предприятий.

Эффективность затрат труда в материальном производстве. Схема основных компонентов оценки производительности. Выработка, рассчитанная в стоимостном выражении. Расчет затрат труда основных производственных рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков.

Виды организационных структур управления, принципы их построения. Требования к организационным структурам в системе таможенных органов. Изменение принципов подчиненности, функций и задач, территориальной организации и размещения таможенных органов.

Проведение исследования важности управления проектами. Характеристика комплекса взаимосвязанных целей программы. Особенность ограниченности требуемых ресурсов. Отбор проектных работ на основе количественных показателей и критических факторов успеха.

Понятие менеджмента. Эволюция управленческой мысли. Концепция модели долгосрочного планирования и прогнозирования. Принципы управления А. Файоля. Заповеди Х. Маккея, определяющие требования к управленцу. Различия японского и американского менеджмента.

Принципы, от которых зависит успех проведения мозгового штурма. Процесс принятия решения методом мозгового штурма, его достоинства и недостатки. Особенности синектики, отличающей ее от обычного метода мозгового штурма, организация проведения ее сессии.

Содержание и назначение планирования, его виды в производстве. Широкое использование программно-целевого подхода, который предусматривает необходимость точного формулирования целей фирмы и их увязки с ресурсами. Система стратегического планирования.

Понятие стратегического управления как процесса разработки стратегий и управления организацией для успешной ее реализации. Основные причины необходимости развития предпринимательской активности. Составляющие оценки и контроля выполнения стратегии.

Интеграция принципа КСО в стратегию развития бизнеса как характерная черта современных организаций. Сущность устойчивого развития организации при реализации корпоративной социальной ответственности. Основные международные принципы устойчивого развития.

Определение понятия организации, а также характеристика ее структурных и контекстуальных параметров организации. Анализ признаков и свойств системы, их классификация. Характеристика видов подсистем организации. Анализ особенностей социальных организаций.

Таможенная деятельность – предоставление государственных услуг заинтересованным внешним сторонам, связанное со стратегией развития страны. Система менеджмента качества - метод повышения администрирования процессов, протекающих внутри организации.

Основные методы и техники реализации инновационной политики. Технологические аспекты использования методов инновационного менеджмента на примере оценки инновационного потенциала. Особенности использования прогрессивных методов инновационного управления.

Социология управления как отрасль социологического знания, предмет и задачи науки. Управляющая и управляемая подсистемы. Структура и элементы социальной системы. Сущность социологического подхода к социальному управлению. Виды общественного менеджмента.

Сущность и виды коммуникаций. Элементы коммуникационного процесса, его этапы. Теория нейролингвистического программирования как одна из самых эффективных технологий коммуникаций. Возможные барьеры и пути повышения эффективности коммуникаций в организации.