Актуальность проблемы выбора модели в принятии управленческих решений и ее методов решения. Сущность управления, его содержание, закономерности и принципы. Структура и динамика основных показателей ОАО "Алтайвагон". Анализ проблемы снижения себестоимости.

Теоретические основы осуществления и контроля своп-сделок и валютных опционов. Анализ роли Центрального Банка Российской Федерации в регулировании валютных операций. Факторы, которые оказывают непосредственное влияние на итоговую стоимость опциона.

Анализ понятия и сущности организации. Изучение ее признаков. Рассмотрение классификации, основных видов. Оценка роли лидера, поведения членов, внутреннего взаимодействия. Исследование открытых и закрытых самоорганизующихся систем, их социальная сущность.

Суть внутренней и внешней среды организации. Создание формальных и неформальных лидеров. Особенности формирования системы управления предприятием. Изменение концепций и размеров оплаты труда в компании. Анализ горизонтальной и вертикальной интеграции.

Обеспечение благоприятных условий труда - фактор, который помогает сотрудникам эффективнее трудиться и привлекает новых работников. Обслуживание рабочего места - один из важнейших аспектов эффективной экономической и кадровой политики предприятия.

Характеристика содержательных теорий мотивации. Сущность мотива в психологической концепции деятельности. Главный анализ потребностей в порядке их очередности. Понятие, функции и классификация групп. Особенность основных причин конфликта в организации.

Определение навыков и умений управленческой деятельности. Характеристика стилей руководства. Ознакомление с особенностями конкурентного и предпринимательского профилей руководителей. Анализ практического использования моделей организационного поведения.

Определение сущности, содержания, структуры, типов организационной культуры. "Культурная сеть" организации по Г. Джонсону. Десять содержательных характеристик, свойственных любой организационной культуре. Инструменты исследования корпоративной культуры.

Раскрытие понятия организационной культуры предприятия. Рассмотрение внешней среды, общественных ценностей, внутренней среды, личной культуры руководителя как источников организационной культуры. Критерии анализа и управление организационной культурой.

Организационная культура предприятия как средство внешней адаптации и внутренней интеграции. Классификация типов организационной культуры, основанная на системе распределения власти, ответственности и полномочиях. Влияние культуры на жизнь организации.

Определение сущности структуры организации – способа построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями. Ознакомление с результатами исследований Бернса. Рассмотрение и анализ роли руководителя в линейной структуре управления.

Характеристика основ планирования внутрипроизводственной деятельности. Рассмотрение структуры плановых служб предприятия. Описание общих принципов планирования сформулированных А. Файолем. Анализ главных требований к разработке программы действий.

Планирования как процесс управления предприятием. Виды и этапы планирования. Принципы планирования, система стратегического планирования. Бизнес-план спортивно-развлекательного клуба: характеристика проекта, маркетинговое инвестиционное и планирование.

Принципы и виды планирования. Бизнес-план спортивно-развлекательного клуба. Определение хозяйственных задач, сроков и последовательности их реализации. Выявление материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для стратегического планирования.

Содержание планирования как функции управления предприятием, определение основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Составление бизнес-плана спортивно-развлекательного клуба.

Анализ предмета, методов, задач и принципов планирования. Исследование взаимосвязи систем планов на предприятии. Рассмотрение функций и структуры плановых служб предприятия. Планирование в рыночных условиях. Обоснование достижения экономических целей.

Сущность и виды планирования деятельности предприятия, мест и значение в принятии управленческих решений, методические подходы. Общая характеристика предприятия и показателей ее развития, совершенствование планирования и принятия управленческий решений.

Определение методологических различий понятий "менеджмент" и "управление". Характеристика, функции и задачи эффективного управления. Рассмотрение роли менеджера в современной экономике. Методы достижение целей менеджмента. Виды и задачи управления.

Карьерный потенциал работника как совокупность физических и духовных качеств (конкурентных преимуществ) работника, благоприятствующая карьере либо в организации, либо вне организации, либо и в организации, и вне ее. Основные виды карьеры, их особенности.

Понятие "менеджмент" и переход России к рыночным отношениям. Оценка теории и практики управления. Интеграционный процесс и подготовка специалистов-менеджеров в формировании структуры организации. Разработка и реализация философии работы компании.

Понятия, виды, принципы формирования и источники кадрового резерва. Анализ кадровой политики в государственной службе: структура и аспекты нормативно-правового регулирования. Методы стимулирования и мотивации для совершенствования кадрового состава.

Механизм мотивации и стимулирования на предприятии. Основные содержательные и процессуальные мотивационные теории и их практическое применение. Подбор кадров с высоким уровнем внутренней мотивации. Управление мотивационными процессами в организации.

Проведение оценки потребности в персонале. Методы формирования кадрового состава. Способы привлечения кандидатов на работу в организацию. Анализ кадровой ситуации в регионе. Конкурсный набор персонала на работу. Рассмотрение должностных инструкций.

Анализ подходов к определению предпринимательства в здравоохранении и потенциала частных медицинских учреждений. Оценка особенности предпринимательского потенциала организаций здравоохранения. Обзор направлений повышения потенциала медицинского центра.

Определение понятия прибыли, ее разновидностей, источников формирования и направления использования. Соотношение заемных средств и рискового капитала. Сущность метода оптимизации плановых решений. Процессы планирования прибыли и себестоимости предприятия.

Содержание производственного и операционного менеджмента, определение их сходств и различий. Рассмотрение особенностей производственного менеджмента по стадиям жизненного цикла. Задачи научно-технического прогнозирования в производственном менеджменте.

Менеджмент как управление персоналом. Теория организационного и мотивационного поведения. Сущность бюрократии, ее структуры. Влияние информационных потоков на информационную структуру. Основные принципы кибернетики. Функции деятельности фирмы Файоля.

Организация процесса управления. Место управленческого решения в процессе управления. Классификация и содержание основных функций менеджмента. Основные направления, в соответствии с которыми в организации определяются цели. Системы мотивации, ее типы.

Основные принципы и требования новой версии Международных стандартов серии ISO 9000-2011. Преимущества процессного подхода. Планирование внедрения изменений в действующую систему качества. Совершенствование деятельности на основе процессного подхода.

Совершенствование территориального планирования хозяйствующих субъектов РФ. Общая характеристика проектного управления регионами. Использование кластерного метода в ходе реализации национальных проектов. Разработка целевых государственных программ.