Сравнительная оценка возможных отрицательных и положительных последствий риска. Качественная оценка различных значений коэффициента вариации. Экспертная оценка уровня риска. Методы снижения предпринимательского риска, его локализация и компенсация.

Сущность понятия "рабочая сила". Значительная распространенность предпринимательской деятельности как особенность современного западного рынка труда. Взаимодействие государства, профсоюзов и предпринимателей с трудовыми массами. Роль рынка труда.

Процесс проявления самопознания, его природа и главные проблемы. Характеристика основ формирования потенциала самоорганизации и порядок применение ресурсов в менеджменте. Влияние самоорганизации на лидерство в организации, основные пути ее мобилизации.

Цели, задачи и принципы сертификации. Ее структурные элементы. Характеристика системы управления качеством продукции в ООО "СтройКом". Комплексная оценка качества строительной продукции. Порядок проведения сертификационных процедур на предприятии.

Место системного подхода в исследовании систем управления. Основные принципы и черты системного подхода. Организация, внешняя и внутренняя среда. Методы исследования управления. Концепция мозговой атаки. Методы типа "сценариев". Методы типа "Делъфи".

Исследование причин брака на производстве. Рассмотрение результатов пересмотра стандартов ИСО серии 9000. Основные принципы процессного подхода к управлению качеством производимой продукции. Принятие управленческих решений, основанных на фактах.

Сущность и ключевая задача менеджмента. Принципы и структура системы менеджмента качества. Понятие плана качества, инструменты, используемые при планировании. Сущность, методы и принципы обеспечения качества. Классификация методов контроля качества.

Разработка систем управления инновационными процессами и экономическими отношениями. Основные подходы к определению управления персоналом. Усовершенствование системы управления персоналом. Мотивация персонала и проблемы внедрения управленческих инноваций.

Понятие и ограничения ситуационного подхода. Ситуационные модели и переменные ситуационного подхода в управлении. Характеристика модели принятия решений руководителем, разработанной В. Вурмом и Ф. Йеттоном. Описание переменных ситуационного подхода.

Менеджмент как синтез науки, искусства и практического опыта. Процесс планирования, организации, координации, мотивации и контроля для достижения цели организации в условиях рыночной экономики. Знания, компетенции и стандарты менеджера; стили руководства.

Основные методы и функции руководителя в управлении фирмой. Процесс классификации современного управляющего. Основные отличительные признаки разных стилей управления. Главные пути и факторы их совершенствования. Методы решения конфликтных ситуаций.

Лидерство - процесс руководства и мотивации персонала, разрешения конфликтных ситуаций в трудовом коллективе. Интеллектуальный характер процессов принятия управленческих решений - характерная особенность системы современного эффективного менеджмента.

Организация эффективной деятельности по удовлетворению потребностей клиентов. Сущность, структура и механизмы социального менеджмента. Системный подход к комплексу проблем, решаемых в системе социального менеджмента. Принципы социального менеджмента.

Понятие и методы исследования системы управления. Обеспечение эффективности менеджмента в социальной сфере. Совершенствование условий жизни и труда людей. Развитие институтов гражданского общества. Борьба с произволом предпринимателей и чиновников.

Исследование управленческого ресурса как интегрально-интеллектуального. Изучение признаков управленческой деятельности. Рассмотрение ее функций, мотивации и методов. Тенденции изменения в социальном управлении. Анализ новых доктрин и публичности.

Массовое развитие спорта и пропаганда здорового образа жизни в обществе с целью распространения физкультурно-спортивных организаций, действующих на коммерческой основе. Характеристика задач спортивного менеджмента. Управление спортивными организациями.

Специфика подготовки управленческих кадров, суть и критерии профессионализма. Сущность способностей руководителя. Его влияние на эффективность управления. Совершенствование стиля и методов его руководства. Личные качества и навыки хорошего руководителя.

Общие стратегии развития фирмы. Определение и развитие потенциала предприятия. Анализ диверсифицированной компании. Повышение конкурентоспособности фирмы. Разработка фирменной стратегии менеджера. Организационно-экономическая стратегия развития фирмы.

Особенности стратегического менеджмента, его специфика, инструментарий, методологические и методические основания. Документальное оформление стратегий, формулировка их основных принципов, ценностей и норм поведения, реализация, оценка и контроль.

Определение стратегического менеджмента. Анализ внешней среды, изучение воздействия факторов влияния. Разработка стратегии, миссии и целевых ориентиров организации. Использование методики ПЭСТ. Построение матрицы SWOT для оценки возможностей и угроз.

Анализ основных концепций стратегического управления и их современная оценка. Эволюция философской мысли Древнего Китая. Изучение военного искусства и теории игр. Выбор приоритетов долгосрочного планирования. Формирование миссии и определение целей фирмы.

Стратегический менеджмент и его функции. Основные принципы и тенденции стратегического управления. Этапы развития стратегии менеджмента. Сущность дальнесрочного планирования, его принципы и структура. Этапы перспективного планирования на предприятии.

Стратегия как интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия. Методика сегментирования и позиционирования гостиничного продукта. Исследование рыночного состояния и внешней конкурентной среды гостиницы "Сретенская".

Понятие, сущность, функции, основные элементы и преимущества стратегического планирования и организация его разработки. Оценка сильных и слабых сторон предприятия по отношению к его конкурентам. Организация реализации целей и общей стратегии предприятия.

Определение сущности корпоративной культуры и задач специалистов по стратегическому планированию. Рассмотрение особенностей использования Space-метода в стратегическом анализе. Построение матрицы стратегического положения и оценки действий организации.

Целевые ориентиры организации и эффективное стратегическое планирование. Стратегическое планирование на промышленном предприятии. Структура технологии стратегического планирования. Корпоративный регламент стратегического планирования и управления.

Понятие содержания комплекса решений и действий по разработке стратегий, необходимых для достижения целей организации. Исследование целей стратегического планирования. Обзор классификации объектов прогнозируемых управленческий решений руководителя.

Происхождение термина "стратегическое управление". Стратегический менеджмент его сущность и основные понятия. Анализ внешней и внутренней среды их правового регулирования. Экономическая и социальная компоненты макроокружения. Миссия и цели организации.

Теоретические основы разработки стратегии повышения конкурентоспособности предприятия. Методы эффективного использования и управления трудовыми, земельными ресурсами. SWOT-анализ, оценка внешней и внутренней среды, хозяйственной деятельности предприятия.

Понятие стресса как широкого круга состояний повышенной напряженности, возникающих в ответ на разнообразные экстремальные воздействия. Характеристика основных факторов стресса влияющих на управленческую деятельность. Процесс его снижения в коллективе.