Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом предприятия. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Предпринимательство как разновидность трудовой деятельности. Сущность, виды и причины возникновения безработицы.
Содержание, функции и цели системы управления персоналом. Новые подходы к организации и качеству управления предприятием. Целевое обеспечение общих функций менеджмента. Конфликт интересов персонала и администрации. Набор кандидатов на вакантную должность.
Изучение приемов и методов воздействия руководства предприятия на своих сотрудников с целью максимального использования их потенциала. Рассмотрение элементов системы управления персоналом, разновидностей и принципов кадровой политики организации.
Понятие и подходы к управлению персоналом, основные метод и приемы, применяемые на современных предприятиях. Цели и задачи данной деятельности, технология ее реализации и критерии оценки эффективности, информационное обеспечение. Роль кадровой службы.
Рассмотрение принципов проектирования системы управления персоналом и приоритетных направлений работы кадровых служб. Описание методов и этапов планирования потребности в трудовых ресурсах. Изучение стратегий и тактики кадровой политики предприятия.
Основные подходы к управлению персоналом. Формирование кадровой стратегии. Отбор и наем персонала. Профориентация и трудовая адаптация персонала. Управление деловой карьерой. Совершенствование организации труда. Оценка результатов деятельности персонала.
Ознакомление с теоретическими основами управления персоналом организации. Изучение составляющих данного процесса: кадровой политики, подбора, оценки, расстановки и обучения персонала. Анализ управления персоналом в муниципальных дошкольных учреждениях.
Теоретические аспекты системы управления персоналом в современной организации, основные понятия и сущность. Кадровая политика в системе управления персоналом и ее планирование. Мероприятия по совершенствованию и расчет их экономической эффективности.
Комплексный подход к управлению персоналом для обеспечения качества образования. Важность постоянного совершенствования системы управления персоналом, адаптации к изменяющимся условиям и активного внедрения современных технологий и методов управления.
Сущность и содержание управления персоналом. Виды работы с кадрами. Линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная, бригадная структура управления. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО "Луч". Кадровая политика организации.
Понятие системы управления персоналом в современной организации и характеристика ее подсистем. Принципы и методы построения системы управления персоналом, ее организационно-экономическая структура. Методы психологического воздействия в системе управления.
Разработка рекомендаций по применению принципов и методов теории стратегического менеджмента и, в частности, теории управления человеческими ресурсами для создания эффективной системы управления персоналом на предприятиях сферы ресторанного бизнеса.
Краткая характеристика предприятия. Расстановка кадров и функциональные обязанности персонала. Анализ степени удовлетворенности сотрудников и выявление их основополагающих ценностей. Рекомендации по совершенствованию существующей системы управления.
Кадровое планирование как одно из направлений совершенствования системы эффективности управления персоналом. Исследование понятия и сущности эффективности в управлении. Изучение методов управления персоналом в Ставропольском пункте ветеринарной помощи.
Рост благосостояния и качества жизни граждан страны через повышение доступности и качества товаров и услуг, произведенных в цифровой экономике с использованием современных цифровых технологий. Анализ информационной системы управления кадровым составом.
Основные направления и виды обучения персонала в организации, его принципы, формы и методы. Анализ количественного и качественного состава персонала организации. Разработка модели и использование дистанционных методов обучения персонала организации.
Преимущества государственной службы. Возможность карьерного роста. Полное соблюдение трудового законодательства. Отпуск, который увеличивается в зависимости от стажа работы. Налогообложение, медицинское и социальное страхование, пенсионное обеспечение.
Организационная структура управления. Цели и функции системы управления персоналом. Определение потребности в персонале, прием персонала. Профессиональное обучение персонала. Состояние и оценка эффективности системы управления персоналом на ОАО "Газмаш".
Организационная структура и основные виды деятельности предприятия. Анализ состава и структуры персонала фирмы. Характеристика проблем материального стимулирования работников. Методика планирования численности работников и производительности труда.
Характеристика кадровой службы организации. Анализ стратегии управления персоналом корпорации. Проектирование систем оплаты работы. Исследование затрат рабочего времени. Нормированием труда на предприятии. Методика изучения организационных ценностей.
Сущность и значение системы управления персоналом, ее принципы и методы. Краткая характеристика компании ОсОО "Азатстройсервис". Анализ кадрового состава и трудовых показателей. Рекомендации по совершенствованию организации управления персоналом.
Ознакомление с социально-психологическими аспектами мотивации персонала. Рассмотрение особенностей работы руководителя. Исследование залога стабильной эффективной деятельности торгового предприятия. Определение результатов работы менеджера по персоналу.
Исследование деятельности налоговых органов Санкт-Петербурга. Анализ и сбор информации для выявления специфики системы управления кадрами. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики Межрайонной инспекции ФНС № 9 по Санкт-Петербургу.
Численность и структура персонала организации. Функции начальника отдела кадров. Ведение кадрового делопроизводства. Характеристика персонала по стажу работы, половому признаку, образованию. Основные принципы системы обучения, мотивирования работников.
Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы менеджмента служащих. Организационная характеристика цеха по ремонту зданий и сооружений, службы распределительных сетей.
Особенность исследования стратегических целей предприятия. Анализ развития и обеспечения самореализации работников. Изучение системы мотивации штата. Суть формирования компенсационного пакета. Личностная специализация менеджера по управлению персоналом.
Характеристика трудового потенциала работника и организации. Организационная структура службы управления персоналом. Анализ технологий поиска и подбора кадром. Основные причины использования лизинга штата. Преодоление сопротивления рабочих инновациям.
Миссия компании как одна из основополагающих причин существования бизнеса. Основные факторы, определяющие стратегию управления человеческими ресурсами. Ключевые методы управления персоналом. Характеристика и классификация организационных структур.
Понятие и раскрытие содержания кадровой политики предприятия как целостной стратегии по работе с персоналом. Порядок оценки уровня безработицы и расчета коэффициента напряженности уровня демографической нагрузки как основных индикаторов рынка труда.
Состав функциональных подсистем системы управления персоналом. Специфические особенности осуществления долгосрочной политики руководства служебно-профессиональным продвижением. Методика определения численного и должностного состава кадрового резерва.
