Содержание и основные понятия в управлении персоналом предприятия. Методика анализа использования персонала. Способы повышения эффективности управления, критические факторы успеха. Мероприятия по повышению технико-организационного уровня сотрудников.

Сущность и основные элементы системы управления персоналом. Анализ показателей состояния трудовых ресурсов предприятия, эффективности действующей системы управления персоналом ОАО "ВДМ". Определение общих направлений совершенствования системы управления.

Содержательная структура управления персоналом. Типы организационных структур по взаимодействию подразделений. Элементы и методы управления персоналом. Мотивация как важнейший элемент управления персоналом. Инновационный подход в управлении персоналом.

Организационная характеристика и анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ООО "Провинция. Курган". Оценка трудовых ресурсов предприятия и результатов их труда. Описание работы отдела кадров и системы управления персоналом фирмы.

История, миссия и девиз компании. Организационная структура ресторана "Елки-Палки", характеристика рынка и стратегии. Маркетинговая политика предприятия. Анализ кадрового потенциала ресторана. Система предоставления сотрудникам социального пакета.

Понятие "система управления персоналом предприятия". Предмет, цели, функции и методология управления персоналом. Определение потребности в персонале и планирование его численности. Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия.

Поиск путей совершенствования административных контроля в управлении по результатам проведенного анализа. Организационно-экономическая характеристика Хойникского райпо. Оценка эффективности основных форм управленческого контроля в исследуемом предприятии.

Механизмы, технологии, инструменты и процедуры реализации функций управления персоналом. Определение потребности в кадрах с учетом стратегии развития предприятия. Обзор системы профессиональной подготовки кадров. Инновации в сфере управления персоналом.

Рассмотрение системы управления персоналом в организации. Кадровая политика и ее планирование. Обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численности и качественного состава персонала в соответствии с потребностями организации.

Три стадии развития системы управления персоналом: анализ ситуации, постановка целей, контроль. Определение целей и основных направлений работы с персоналом. Организация работы по выполнению принятых решений. Контроль выполнения намеченных мероприятий.

Принципы управления по достижению менеджерами запланированных показателей деятельности. Организационные этапы управленческого процесса. Концепция управления по результатам, разработанная финскими специалистами. Достоинства и недостатки данной системы.

Способы управления процессом перемещения грузов подъемно-транспортных механизмов. Обоснование выбора аппаратных средств. Расчет статических характеристик электропривода. Анализ эффективности шейпинг-фильтров. Математическая модель подъемного крана.

Обзор вопросов когнитивного моделирования параметров, полученных в результате анализа дерева целей, функций системы управления региональной потребительской кооперацией. Определение цепи целевых факторов модели. Процесс распространения возмущений на графе.

Основные этапы развития предприятия в системе корпоративного управления на примере ОАО "Гидромаш". Процесс создания организации и характеристика её управления. Определение корпоративной защиты и реструктуризации. Анализ работы генерального директора.

Обзор структуры управления организацией. Классификация целей и задач менеджмента. Принципы и методы процесса планирования. Оценка роли руководителя. Изучение этапов реализации стратегии. Характеристика методов управления целями. Мотивация персонала.

Цели, задачи и система управления в организации предоставляющей риэлторские услуги. Сопоставительный анализ сущности коммерческих и некоммерческих организаций. Структура и обязанности персонала. Основы социально-трудовых отношений на предприятии.

Рассмотрение принципов и методов функционирования подразделений управления на примере оптико-механического завода. Динамика показателей производительности труда и текучести кадров. Исследование преимуществ и недостатков комплекса менеджмента на ОМЗ.

Макдоналдс как американская корпорация, самая большая в мире сеть ресторанов быстрого питания, определение ее миссии, целей и задач деятельности, а также анализ системы управления и контроля. Факторы воздействия внешней и внутренней среды на организацию.

Общая характеристика предприятия, характеристика внешней и внутренней среды. Анализ реализации функции планирования, организации, мотивации, контроля. Изучение и совершенствование системы управления, как в рамках организации, так и государства, общества.

Определение по плановым периодам потребности в сырье и материалах. Обеспечение организации складского хозяйства. Организационная структура управления предприятием. Экспертная оценка деятельности руководителя подразделения. Мотивационная теория Герцберга.

Организация управления в крупной промышленной фирме в современных условиях. Материально-экономическая характеристика и оценка кадрового потенциала предприятия ОАО "Завод им. Гаджиева". Внедрение системы контроллинга. Проведение реструктуризации активов.

Основные принципы, элементы системы управления. Повышение роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Управление и развитие структуры предприятия в новых условиях. Непрерывное совершенствование кадрового потенциала.

Область применения информационной управленческой системы. Преимущество комплекса БЭСТ-5 для решения задач бухгалтерского и управленческого учета на предприятиях. Функциональный состав технологии. Технические требования к работоспособности программы.

Анализ особенности функциональной структуры системы управления предприятием, пути её совершенствования: теоретические основы практики управления; методы построения организационных структур; конкурентоспособность компании (внешняя и внутренняя среда).

Понятие и сущность процесса продаж, их основные составляющие: обслуживание, ассортимент, ценообразование, продвижение и сбыт продукции, имидж компании. Методы управления региональными продажами и анализ затрат рекламные мероприятия и работу дилеров.

Сущность, цели и задачи управления проектами волонтерской организации. Система менеджмента качества проектов волонтерской организации. Анализ соответствия критериев проекта заданным в проекте параметрам. Управление портфелем проектов, стейкхолдерами.

Основы автоматизации бизнес-процессов и рациональное управление персоналом. Управление эффективностью компании. Понятие сбалансированной системы показателей. Консолидация данных из учетных систем. Мониторинг и отчетность как элементы системы управления.

Выбор структурной схемы. Достоинства синхронных электродвигателей. Суммарная короткозамкнутая часть ротора в двигателях с одним коллектором. Ротор с тремя полюсами. Конструкции коллекторов. Рамка с током, в однородном магнитном поле полюсов статора.

Функции аппарата управления организацией. Экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические методы руководства. Системный подход к построению работы при помощи линейной и функциональной организационной структуры предприятия.

Изучение теоретических подходов к разработке проекта системы управления производственным персоналом организации. Рассмотрение рекомендации, основанных на современных технологиях, позволяющих снизить затраты в условиях финансово-экономического кризиса.