Структура бортовой документации и способы составления радиограмм. Обоснование использования инструментов ситуационного моделирования и нечеткой логики в задаче управления операционными процессами сложных систем. Требования, предъявляемые к ее решению.

Финансово-экономическое положение предприятий. Неустойчивый индекс промышленного производства. Определение сущности риска снижения финансовой устойчивости предприятия. Возникновение финансовых потерь. Диспропорции в структуре имущества предприятия.

Проектирование судовой дизельной энергетической установки для больших сухогрузов. Разработка ремонтного цикла и рекомендаций по восстановлению работоспособности коленчатого вала компрессора. Методы обеспечения безопасной жизнедеятельности экипажа судна.

Основные понятия и проблемы оплаты труда как совокупности средств, выплаченных работникам, направления ее исследования, существующие формы и типы. Зарубежный опыт расчетов с персоналом, условия и возможности его применения в отечественной практике.

Комплексное исследование организации управления оптовой торговлей, ее анализ на предприятиях торговли и разработка предложений по его совершенствованию в условиях рынка. Анализ практики организации управления оптовой торговлей в ООО "Кубаньфарммед".

Организация основных процессов производства, оказания услуг и производственная мощность организации. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности. Особенности организации контроллинга. Характеристика оперативно-производственного планирования.

Методология и процесс управления. Детальное изучение, специализация и формирование запроса потребителей для эффективного удовлетворения спроса потребителей на продукцию предприятия. Организация работы по стимулированию роста производительности труда.

Анализ влияния факторов внешней среды на деятельность организации. Рассмотрение роли мотивации работников в повышении эффективности деятельности организации. Особенности организации управления компанией по типу функциональной управленческой структуры.

Стратегия управления персоналом, методы мотивации труда. Рекомендации руководителю коллектива, стили управления. Психологические игры подчиненных и требуемая реакция со стороны руководителя. Каналы власти, критерии оценки эффективности руководства.

Методы и формы построения организационных структур управления. Специфика разработки стратегии компаний в условиях рыночной экономики. Определение нормативов численности персонала. Использование методики реинжиниринга для проектирования гибких оргструктур.

Общая характеристика предприятия, основные виды его экономической деятельности. Организационная структура, управление маркетинговой стратегией организации. Взаимодействие подразделений и служб. Работа отдела реализации, правовое оформление сделки.

Организация как социальная система, место организационной культуры в повышении эффективности деятельности. Ключевые признаки, организационные элементы и характеристики управления. Классификация организаций по ряду признаков, иерархия и диапазон контроля.

Тенденции к специализации и разделению труда в пределах организационной структуры предприятия. Характеристика особенностей современных предпринимательских организаций. Влияние организационной структуры на взаимоотношения сотрудников внутри организации.

Понятие и черты организации как объекта управления. Элементы организации, их взаимодействие между собою и с внешним окружением. Рассмотрение факторов, влияющих на стратегически важные решения, принимаемые менеджментом. Менеджер как субъект управления.

Общая характеристика контрольно-коррекционной функции. Контроль как непосредственная обязанность руководителя. Следствие невыполнения основных требований и правил организации. Стратегическая направленность контроля. Нарушения в структуре деятельности.

Этапы становления и развития управления и организации как науки. Инструменты управления на макроуровне. Миссия и цели предприятия. Реализация стратегического плана. Тактика, политика, процедуры, правила. Управление по целям. Полномочия и ответственность.

Характеристика уровней руководства в организации. Появление информационных технологий как одна из причин снижения числа менеджеров фирмы среднего звена. Распределение ролей среди членов рабочей группы; влияние на эффективность работы организации.

Общая характеристика организации, исследование ее внешней среды прямого и косвенного действия, составление SWOT-анализ. Формулировка миссии и стратегии развития предприятия, направления и условия их реализации. Принципы и оценка работы с кадрами.

Методы и подходы к управлению, зарубежные модели и перспективы их применения в отечественных реалиях. Методы повышения эффективности управления предприятием в условиях российской экономики. Анализ подразделений предприятия, решающих задачи управления.

Сущность агрессивной среды управления в современном менеджменте. Способы управления организацией в условиях агрессивной среды. Установление общеорганизационных комплексных целей. Особенности межличностных способов разрешения социальных конфликтов.

Исследование системы управления организацией в разных аспектах. Объективная связь элементов управления в рамках целенаправленной организационной деятельности. Модель управления объектом в целом и его отдельными звеньями, ее роль в системе менеджмента.

Сущность понятия "исследовательское поведение", учет особенностей младшего школьного возраста в его формировании. Опыт работы педагогов начальной школы по управлению исследовательской деятельностью школьников и организации творческой учебной деятельности.

Понятие праздника, его виды. Особенности организации региональных фестивалей. Историография и практика организации региональных праздников в России. Художественные особенности и влияние современных фестивалей на туристско-экскурсионный потенциал региона.

Теоретико-методологические разработки в области управления организацией на основе формирования человеческого капитала крупных организаций. Используемые в нем инструментальные средства. Экономические механизмы формирования человеческого капитала.

Уровни решения управленческих задач в менеджменте. Сущность, функции и методы управления предприятием. Достоинства и недостатки различных видов организационных структур. Анализ структуры управления предприятия по производству автомобильных запчастей.

Характеристика понятийного аппарата оплаты и стимулирования сельскохозяйственного труда в контексте теории и методологии управления, мотивации трудовой деятельности. Особенности форм и систем оплаты труда в сельском хозяйстве в пореформенный период.

Применение концепции процесса управления, ориентированной на ситуационный подход. Способы управления коллективными действиями. Методы планирования и контроля количественных методов принятия решений. Профессиональные качества и навыки руководителя.

Методология управления – логическая схема управленческой деятельности, которая предполагает взаимосвязанное понимание целей, ориентиров, средств и способов их достижения. Законы – необходимое, устойчивое, повторяющееся отношение в природе и обществе.

Исследование принципов, методов и способов управления предприятиями промышленных услуг. Разработка рациональных механизмов и инструментов управления предприятиями железнодорожного транспорта, позволяющих обеспечить реализацию направлений их модернизации.

Понятие и типы организационной культуры учреждения, ее структура и компоненты. Этапы развития и специфика деятельности исследуемого предприятия, пути и перспективы повышения воспитательного потенциала через корректировку организационной культуры.