Руководитель образовательной организации в теоретических исследованиях. Роль руководителя в управлении образовательной организацией. Методы исследования профессиональной деятельности руководителя образовательной организации. Нормотворческая деятельность.

Процесс формирования стандартов. Стандартизация в управленческой практике. Принципы регулирования деятельности организации. Корпоративные стандарты как совокупность внутренних нормативных документов. Основные составляющие корпоративных стандартов.

Классификация реструктуризационных преобразований. Этапы реструктуризации промышленных предприятий и соответствующие им пути решения социально-этических проблем. Принципы социальной реструктуризации. Аргументы в пользу муниципализации социальной сферы.

Рассмотрение требований к характеристике проекта. Основные признаки классификации проектов. Особенности управления проектами на различных этапах его жизненного цикла. Проектирование процесса формирования духовно-нравственной культуры обучающихся.

Принципы эффективного функционирования системы управления современным производством, освоение технологии управления предприятием. Производственный менеджмент: основные понятия, цели и задачи. Понятие, функции предприятия, его задачи и основные признаки.

Сущность системы развития персонала. Структура профессиональной подготовки специалистов. Особенности обучения работников предприятия. Организация системы управления персоналом в ООО "Рома-Пицца". Функциональный модуль обучения массовым профессиям.

Обоснование значимости мероприятий по профориентации работников и адаптации их к трудовым обязанностям в общем комплексе кадрового менеджмента. Ознакомление с содержательными основами технологий управления процессом трудовой деятельности персонала.

Исследование основных вопросов, связанных со стратегическим планированием как совокупности взаимосвязанных управленческих процессов на современном предприятии. Этапы и оценка необходимости его введения, изучение главных критериев оценки эффективности.

Этапы развития системы психологического планирования. Управление персоналом как одна из наиболее важных сфер жизни каждого предприятия, которая способна многократно повысить его эффективность. Анализ теоретических основ психологических методов управления.

Рабочее время, его организация и диагностика. Фонд рабочего времени и контроль за ним. Тайм-менеджмент как система управления рабочим временем: понятие, причины дефицита, особенности в России. Анализ использования временного ресурса и его планирование.

Проведение исследования основных законов теории организации. Функции управления деятельностью исследуемого предприятия. Изучение организационных отношений между подразделениями и работниками аппарата управления современного автотранспортного предприятия.

История развития франчайзинга, его разновидности, структура, возможные риски при использовании. Виды франчайзинговых систем. Основные преимущества, которые получает предприниматель, покупая франшизу. Практика франчайзинга в России, структура рынка.

Понятие, сущность и разделы бизнес-плана. Его разработка на предприятии общественного питания с целью внедрения новой услуги. Характеристика предприятия и обоснование необходимости внедрения новой услуги - бизнес ланча. Повышение эффективности услуги.

Основные этапы разработки стратегии. Классификация и характеристика стратегии. Инструменты и методы формирования конкурентной стратегии. Анализ внешней и внутренней среды. Видение миссии и стратегической цели. Анализ финансовой деятельности предприятия.

Стратегия и основные принципы ее формирования. Этапы разработки стратегических управленческих решений. Анализ внутренней и внешней среды предприятия на примере ТК "Гэсэр-Тур". Деятельность организации на перспективу. Модель "пяти сил конкуренции".

Исследование и совершенствование процесса разработки стратегии. Задачи службы материально-технического снабжения. Оценка финансовых результатов деятельности предприятия. Расчет коэффициента текущей ликвидности, платежеспособности и маневренности.

Понятие и роль регламентации труда. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов. Типология трудовых регламентов. Характеристика основных методов оценки регламентации труда. Аудит кадрового учета. Методы нормирования труда.

Сущность и определение понятий "руководство", "лидерство". Характеристики, определяющие портрет эффективного руководителя. Основные стили руководства. Руководитель – как лицо, определяющее направление деятельности сотрудников и контролирующее их работу.

Анализ роли в деятельности предприятия материального стимулирования. Рассмотрение его основных видов. Пути совершенствования системы материального стимулирования труда РУП "Гродненское агентство по государственной регистрации и земельному кадастру".

Принципы управления персоналом как правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе деятельности организации. Критерии различия кадровой политики: осознанность, последовательность, либерализм и жесткость.

Торговая компания как объект управления. Факторы, переменные внешней и внутренней среды. Оценка эффективности существующей системы менеджмента на примере ООО "Зодчие". Мероприятия по совершенствованию системы управления и ее социальная эффективность.

Понятие и научно-методические основы стандартизации, ее исторические основы. Этапы развития данного научного направления от стихийной до организованной национальной сертификации. Государственные испытания в бывшем СССР. Управление качеством после 1987 г.

Анализ подходов и принципов, формирующих теоретический базис создания концептуальной модели управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия. Изучение теории принятия управленческих решений. Управление интеллектуальным капиталом.

Социально-психологический климат в коллективе. Организационная структура ОАО "Лукойл". Анализ используемых социально-психологических методов и их эффективность. Проблемы управления персоналом на предприятии. Группа социально-психологических методов.

Обоснование и определение концептуальных понятий социологического исследования сопротивления работников организации организационным изменениям. Причины и виды возможного отношения работников организации к организационным изменениям и методы их изучения.

Рассмотрение сущности стимулирования персонала. Сравнение систем мотивации персонала в России, Западной Европе и США. Изучение законодательно-правовых основ стимулирования работников банка. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.

Раскрытие содержания и описание этапов процесса стратегического планирования. Тактические планы в системе менеджмента и порядок проведения анализа внешней среды. Оценка сильных и слабых сторон организации в процессе выбора альтернативных стратегий.

Понятие стратегического управления и планирования. Этапы формирования стратегии. Аналитические инструменты, применяемые при прогнозировании деятельности организации. Анализ экономических показателей. Постановка функциональных стратегий предприятия.

Стратегическое развитие предприятия как завоевание, удержание и укрепление рыночных конкурентных позиций организации в долгосрочной перспективе. Миссия — основополагающий документ, в котором фирма описывает вид своей предпринимательской деятельности.

Рассмотрение теоретических основ стратегического менеджмента во взаимосвязи со стратегическим учетом. Становление стратегического менеджмента и методов учета стратегических затрат. Механизм взаимосвязи стратегического учета с другими видами учета.