Задачи кадровой безопасности, анализ ее факторов. Рассмотрение формирования рисков, характеристика их основных групп. Классификация внешних и внутренних угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом.

Описание теоретических аспектов формирования кадровой политики, являющейся важной составляющей успешной работы организации. Рабочая атмосфера, культура рабочего коллектива и эффективность использования кадрового персонала и трудовых ресурсов в целом.

Формальные и неформальные коммуникации. Влияние психологических факторов на коммуникации организации. Оценка деятельности телекоммуникационной компании ОАО "Вымпелком". Процесс управления организационными коммуникациями и пути их совершенствования.

Анализ динамики финансовых и экономических показателей, организационной структуры и деловой активности предприятия. SWOT-анализ, формирование программы развития предприятия, направленной на использование сильных сторон и конкурентного преимущества фирмы.

Особенности конфликтной ситуации в научных теориях. Приёмы коррекции отношения к предконфликтной ситуации и поведения внутри неё. Модели и стратегии конфликтного взаимодействия. Исследование основных предпосылок возникновения конфликта, его структуры.

Рассмотрение аспектов координационной деятельности в организации. Обзор определений координации организации, ее основных видов. Анализ реинжиниринга как концепции усовершенствования управления организацией. Достижение слаженной и согласованной работы.

Внедрение логистических подходов в управлении товародвижением. Понятия и определения логистики. Логистическая миссия и корпоративная стратегия. Расширение хозяйственной самостоятельности фирмы. Инициатива посреднических структур и транспортных фирм.

Сущность системы менеджмента как совокупности различных составляющих элементов: принципов управления, функций. Общая характеристика предприятия ОАО "Гомсельмаш". Реализация основных функций менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.

Сущность мотивации как стимулирования к деятельности, воздействия на поведение человека для достижения личных, коллективных и общественных целей. Характеристика основных задач мотивации персонала предприятия, порядок классификации по методике М. Магура.

Обзор нематериальных методов мотивации персонала, а также эффективных способов построения системы стимулирования сотрудников в организации. Удовлетворение мотива сохранения социального статуса работника в коллективе, повышение его социального статуса.

Изучение особенностей труда физкультурных работников, процесса и методов разработки типовых отраслевых норм труда тренеров организаций спортивной подготовки. Разработка единой методики формирования штатного расписания в учреждениях спортивной подготовки.

Теоретическое изучение и сравнение различных методов обучения персонала, выявление преимуществ активных методов обучения, а также рассмотрение процесса их реализации на практике. Исследование процесса проведения обучения персонала в организации.

Основные формы обучения, повышение квалификации и подготовки кадров в условиях рыночной экономики. Исследование особенностей организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров на ОАО "Тюменский станкостроительный завод".

Процесс разработки концепции кадрового менеджмента и мотивации работников, организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретной организации. Характеристика четырех групп профессиональных качеств, их задачи и функции.

Понятие и структура организационных конфликтов. Характеристика основных видов и типов. Рассмотрение методов решения и их управления. Организационная структура управления и кадровая политика акционерного общества. Оценка основных методов руководства.

Содержательные и процессуальные теории мотивации. Особенности партисипативного управления, его принципы, достоинства и недостатки. Сущность, формы и методы управлении. Комплексно-методический и адаптационно-организационный подходы мотивирования персонала.

Основные задачи и функции производственного менеджмента. Изучение планирования, определения условий, организации, исполнения и руководства. Анализ оценки собственной конкурентной позиции фирмы на рынке. Особенность разработки стратегии предприятия.

Сущность, цели и виды адаптации. Управление процессами адаптации в современных организациях, зарубежный опыт. Анализ системы управления адаптацией персонала ООО "Природный камень"; разработка мероприятий по совершенствованию системы, ее оценка и анализ.

Отбор кандидатов - профессиональная деятельность по принятию решения о выборе претендентов на трудоустройство в соответствии с кадровой потребностью заказчика. Анализ особенностей крюинговых услуг по обеспечению потребности работодателя в персонале.

Стратегические аспекты технологии. Включение технологических факторов в формулирование общей стратегии предприятия. Технологическая политика и технологическое видение. Организационная структура филиала. Способ формального прогнозирования будущих проблем.

Формирование стратегии развития предприятия с использованием современных экономико-математических приемов и методов. Анализ ключевых факторов деятельности строительной организации и выбор наилучших путей достижения целей компании средствами маркетинга.

Нормативное регулирование трудовых отношений. Виды, формы и системы оплаты труда, порядок ее начисления. Материальное стимулирование персонала на предприятии общественного питания. Предложения и рекомендации по совершенствованию мотивации сотрудников.

Анализ германской концепции управления качеством TUNE. Сущность гостеприимства, его главные задачи и цели. Проведение сравнительного анализа на предмет соотношения качества. Рассмотрение основ практического применения инструментов на курорте "Ассы".

Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Мебельная фабрика Мария". Рассмотрение основ найма, отбора, обучения и стимулирования персонала фирмы. Исследование основных направлений повышения эффективности системы управления персоналом.

Рассмотрение различных подходов к определению сущности и видов сделок корпоративных слияний и поглощений, ключевых мотивов и процедуры их осуществления. Определение основных мотивов, подталкивающих компании к выходу на рынок корпоративного контроля.

Виды и классификация ассортимента. Управления ассортиментом торгового предприятия. Общие сведения о деятельности компании. PEST-анализ предприятия. Анализ конкурентных сил по Портеру. Анализ объема и структуры товарооборота, издержек и прибыли компании.

Материальная мотивация как очень эффективный способ поощрения сотрудников к тому, чтобы они стремились к выполнению своих заданий качественно и быстро. Проблемы, решаемые разработкой организационных проектов по совершенствованию подсистемы мотивации.

Определение современных теорий мотивации, их значение. Классификация видов стимулирования трудовой активности. Общая характеристика муниципального учреждения и его деятельности. Сущность, роль формы и система оплаты труда в управлении персоналом.

Осуществление стратегического планирования на всех уровнях экономической деятельности в стране. Особенности стратегии внутреннего и внешнего роста средних и малых фирм. Изучение основных групп и типов стратегий развития бизнеса и предпринимательства.

Теоретические основы долгосрочного планирования в организации, характеристика основных стадий: экономическое и стратегическое прогнозирование, разработка долгосрочного плана. Изучение слабых и сильных сторон организации, построение SWOT-анализа.