Состояние жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), высокий уровень износа инженерных сетей и производственного оборудования в отечественном ЖКХ. Роль и значение инноваций в ЖКХ. Классификация факторов, влияющих на эффективность управления качеством услуг.

Анализ состояния ресторанного хозяйства, выявление проблем и специфических особенностей управления на современном этапе развития экономики. Анализ качества обслуживания клиентов ресторана "Господинъ УЮТ" г. Усинск и разработка мер по его улучшению.

Изучение результатов разработки системы мероприятий для предприятия сферы услуг с использованием инструментов и методов менеджмента качества. Разработка мероприятий по повышению качества и предотвращения дефектов. Характеристика исполнения регламента.

Основные факторы, определяющие конкурентоспособность продукции. Рассмотрение особенностей управления качеством электроэнергии в системах электроснабжения металлургических предприятий. Повышение конкурентоспособности компаний и качества продукции.

Анализ понятия качество и управление им. Системный подход к улучшению качества и этапы развития системы. Изучение концепции тотального контроля качества. Характеристика индекса конкурентоспособности. Определение причин брака и размера нанесенных убытков.

Производственный и технологический процессы. Методы управления точностью обработки заготовок, свойствами обработанных поверхностей деталей машин, трудоемкостью технологической операции. Система разработки, задачи и постановки продукции на производство.

Определение понятия экспертиза технических изделий. Классификация технических изделий: продукция, конструкторская и технологическая. Структура технологического кода сборочной единицы. Экспертиза качества непродовольственных товаров, случаи проведения.

Характеристика структуры менеджмента организации, предоставляющей комплекс специализированных услуг по профессиональной уборке помещений и поддержанию чистоты. Классификация клининговых услуг. Обзор системы стратегического управления данной отраслью.

Факторы успеха в деятельности предпринимателя. Организационно-экономическая характеристика, система управления производством, маркетингом и персоналом предприятия. Оценка его финансового состояния. Выявление предпринимательских компетенций у работников.

Рассмотрение понятия коллектива и его основных характеристик. Определение управленческих качеств руководителя. Основные функции руководителя при управлении коллективом. Создание благоприятных психологических условий деятельности работников организации.

Планирование управления человеческими ресурсами. Набор команды проекта. Методы использования и инструменты коучинга. Его применение в управлении командами ИТ-проектов. Методика повышения удовлетворённости членов команд. Анкетирование руководителя проекта.

Достижение целей проекта при соблюдении установленных ограничений на его продолжительность и сроки завершения, стоимость и бюджет проекта, качества выполненных работ и требования к результатам. Характеристики и организационная культура команды проекта.

Характеристика организационной структуры команды проекта, которая раскрывает взаимоотношения участников проекта внутри команды. Ознакомление с должностными обязанностями менеджера проекта. Исследование и анализ основных принципов управления персоналом.

Разработка новых подходов к управлению коммерческим банком. Изучение специфики банковского менеджмента. Обеспечение условий для управления банком. Создание условий для набора квалифицированных работников и полной реализации их потенциальных возможностей.

Основные принципы и функции организации коммерческой деятельности предприятия. Общая характеристика и специфика организации, анализ её внешней и внутренней среды. Особенности системы управления предприятия, экономические показатели его деятельности.

Воздействие человека на объекты и процессы в целях придания деятельности предприятия коммерческой направленности и получения определенных результатов. Финансово-экономические показатели компании. Перспективы развития компании на стратегическом уровне.

Общая характеристика и организационная структура управления организации. Роль информационного обеспечения в управлении коммерческой деятельностью. Система складирования. Источники выбора поставщиков материально-технических ресурсов. Анализ имущества.

Роль позиционирования в коммуникационной деятельности компании, ее особенности при продвижении салона красоты. Анализ предыдущей коммуникационной деятельности и выявление критериев выбора салонов красоты целевым рынком (качественное и количественное).

Коммуникации и их значение в процессе деятельности организации. Коммуникации, осуществляемые с помощью технических средств, информационных технологий в современных условиях. Общая характеристика компании "Евросеть", анализ коммуникационных связей.

Коммуникация как объект изучения. Четыре этапа обмена информацией. Основы управления коммуникациями в организации и их влияние на поведение сотрудников. Рассмотрение проблемы коммуникативных барьеров. Управление взаимосвязью персонала с руководителем.

Структура организационной коммуникации. Формальные и неформальные коммуникации: проблемы управления. Слухи как один из каналов неформальной коммуникации и управление ими. Взаимосвязь формальных и неформальных коммуникаций в ООО "Торговый дом "Виконт".

Принципы осуществления контроля управления коммуникациями в организации. Цели процесса обмена информацией между людьми. Характеристика межличностных и организационных форм коммуникации. Планирование мероприятий по достижению стратегических целей.

Организация личного общения. Характеристики и барьеры внутриорганизационных коммуникаций. Способы и формы их осуществления. Классификация коммуникативных каналов по пропускной способности. Применение электронных средств связи. Организация веб-конференции.

Сущность коммуникации, ее роль и значение в процессе деятельности организации. Роль управленческих процессов в организации труда. Значение менеджера, как руководителя в компании. Анализ процессов управления коммуникациями в проекте и их особенности.

Анализ управления коммуникациями между менеджером-оценщиком и заказчиком при осуществлении управленческого консалтинга и мониторинга рынка в современных условиях. Требования к особенностям проводимого анализа с точки зрения инвестиционной составляющей.

Сущность, задачи и функции управления коммуникациями в проекте. План управления коммуникациями, его основные атрибуты. Факторы выбора средств и технологий коммуникаций. Личностные, физические и семантические барьеры, препятствующие эффективному общению.

Информационный обмен в организации. Функция управления информационными связями. План управления коммуникациями, его структура. Системы сбора и распределения информации. Анализ методов создания эффективной команды управления и реализации проекта.

Рассмотрение ассортиментного набора компании Coca-Cola. Анализ положения компании в рамках Ростовской области. Организационная структура управления центральным офисом компании. Структура финансового отдела и система мотивации персонала в компании.

Особенности управления компетентностью персонала, разработка мероприятий по его совершенствованию в ОАО "Кемеровоспецстрой". Методы анализа компетентности персонала. Характеристика работы кадровой службы предприятия. Анкета для опроса персонала.

Изучение механизма управления персоналом в социально-экономической системе с использованием модели управления компетенциями. Определение основной задачи управления компетенциями. Обоснование и формирование поэтапной модели управления компетенциями.