Роль и значение кадрового менеджмента в обеспечении эффективности производства. Зарубежный опыт управления персоналом в организации. Оценка эффективности процесса планирования, формирования, подготовки и оценки кадров в организации ЧТУП "ЗападХимТорг".

Характеристика процесса управления персоналом через систему материального стимулирования персонала в современных организациях. Анализ кадрового состава исследуемой организации. Изучение процесса учета коэффициентов снижения переменной части оплаты труда.

Система организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для развития потенциала рабочей силы на предприятии. Подсистема линейного руководства. Управление мотивацией трудового поведения. Привлечение работников, их использование, развитие.

Понятие об управлении. Управление персоналом - вид деятельности по руководству людьми, направленный на достижение целей фирмы. Современный подход к управлению персоналом, Модели руководства. Основы формирования мотивации. Причины увольнения персонала.

Проблемы адаптации новых работников на предприятии. Понятия "работа", "рабочее место", "должность" и их отличия. Достоинства и недостатки основных методов подбора персонала. Методы определения требований к кандидату на замещение вакантной должности.

Анализ особенностей управления персоналом на примере отдела маркетинга туристического предприятия (структура и направления деятельности отдела, задачи и функции должностей, подбор сотрудников и требования к ним, критерии оценки результатов работы).

Изучение сущности, задач и структуры управления персоналом на предприятии. Характеристика основных целей и методологии менеджмента. Принципы и типы управления персоналом, анализ базовых технологий. Описание деятельности кадровой службы предприятия.

Технико-экономическая характеристика предприятия ООО "Гарант-Тула". Расчет потребности в персонале. Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия. Оценка влияния изменения численности персонала на производительность организации.

Аттестация персонала – кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Квалификация работников и степень их профессиональной подготовленности. Должностные обязанности.

Сущность управления персоналом на предприятии. Опыт работы с персоналом на российских предприятиях. Анализ системы управления персоналом МУП "Водоканал". Организация труда работников, повышения их квалификации. Контроль за ходом кадровой работы.

Сущность, значение и содержание системы управления персоналом. Анализ финансовой устойчивости и трудовых показателей ТОО "Костанай Транс-сервис". Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом, их экономическая и социальная эффективность.

Понятие, цели управления персоналом. Выявление путей повышения эффективности управления персоналом предприятия. Функции управления персоналом, характеристика принципов концепции использования трудовых ресурсов. Система методов управления персоналом.

Изучение проблемы управления персоналом предприятия. Особенности социально-психологического межличностного взаимодействия. Основные факторы при работе с персоналом, влияющие на продуктивность работы организации в современных реалиях российского общества.

Характеристика деятельности и организационной структуры строительного предприятия. Описание и особенности технических документов предприятия, необходимых для управления персоналом. Определение и специфика трудовых отношений с работниками предприятия.

Анализ хозяйственно-финансовой деятельности ресторана. Организационная структура управления заведением, основные обязанности персонала. Маркетинговая политика предприятия и система управления персоналом. Принципы построения кадровой политики предприятия.

Особенности технологии управления персоналом на предприятиях индустрии сервиса и туризма. Организация контроля за деятельностью работников компании. Определение целей компании и стратегии их достижения, формирование текущей политики в отношении персонала.

Система управления персоналом, ее основные подсистемы, цели и функции. Организация служебно-профессионального продвижения менеджеров. Основные направления применения зарубежного опыта в современных российских условиях. Аттестация управленческих кадров.

Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ. Мероприятия по совершенствованию его состава и структуры. Наем работников в условиях кризиса. Адаптация персонала к новым условиям. Проблемы стимулирования труда в условиях кризиса.

Основные принципы управления персоналом. Ключевые требования к менеджеру по персоналу в команде проекта. Специфика команды проекта как человеческого ресурса, стратегия её формирования. Кадровое планирование команды, привлечение, отбор и оценка персонала.

Повышение эффективности использования человеческих ресурсов организации. Автоматизация управления персоналом. Контроль за деятельностью дочерних предприятий. Стимулирование и улучшение условий труда. Разработка экспертных систем по принятию решений.

Цели и состав системы управления персоналом. Ее организация с использованием методов автоматизированного системно-когнитивного и функционально-стоимостного анализа в интеллектуальной среде "Эйдос-Х++". Частные критерии знаний, применяемые в технологии.

Стратегия управления персоналом системы здравоохранения Казахстана. Влияние современных реформ на систему здравоохранения страны. Подготовка медицинских кадров, численность врачей и среднего медицинского персонала как основные проблемы данной системы.

Этапы управления трудовыми ресурсами. Планирование потребности в трудовых ресурсах: набор и отбор кадров, определение заработной платы и льгот. Профессиональная подготовка кадров, профориентация, адаптация в коллективе, управление продвижением по службе.

Ассортимент продукции строительной организации. Организационная структура управления компанией. Рассмотрение показателей текучести кадров. Негативные изменения в мотивационной среде сотрудников. Факторы и показатели макросреды строительной фирмы.

Понятие и особенности структуры медиапроектов. Информационные системы управления проектами, принципы и сложности подбора персонала. Возможность переноса особенностей менеджмента в отношении трансмедийности. Хронологический порядок оперативного управления.

Структура менеджмента как важнейшего понятия в рыночной экономике, его место и значение в предпринимательской деятельности, а также направления реализации. Инструменты и механизмы, используемые в банковском менеджменте, его субъекты, цели и задачи.

Адаптация новых работников в связи с расширением производственной деятельности и переходом на производство новой продукции. Понятия "работа", "рабочее место", "должность". Методы подбора персонала. Требования к кандидату на замещение вакантной должности.

Сущность интернет-магазина и его виды. Особенности управления персоналом в интернет-магазине. Мотивация и вознаграждение торгового персонала. Стратегическое направление развития компании в области электронной коммерции. Анализ конкурентной среды.

Менеджмент персонала и эффективность производства. Особенности социально-экономической кадровой работы. Система программно-целевого управления. Прогнозирование потребления и реализации товаров и услуг для обеспечения конкурентоспособности компании.

Понятие, содержание и структура современной системы управления персоналом. Цель, миссия и направления работы менеджера. Критерии выявления и отбора квалифицированных кадров на рынке труда. Порядок проведения собеседований и ответственность управленца.