Применение методики SWOT-анализа как инструмента исследования внутренней и внешней среды организации, который предоставляет возможность выработки гибкой стратегии организации и направлен на эффективность деятельности. SWOT-анализ для нового продукта.
Сущность и специфика базовых барьеров для грамотного, эффективного использования метода SWOT-анализа. Характеристика состояния организаций высшего профессионального образования. Рекомендации по процедуре проведения и заполнения матрицы SWOT-анализа.
SWOT-анализ как оперативный диагностический анализ организации и ее среды. Порядок определения сильных и слабых сторон предприятия. Методология построения матрицы первичного стратегического анализа. Анализ внешней среды. Стратегия развития организации.
Общая характеристика финской транснациональной компании Nokia – лидера в области мобильных коммуникационных технологий. Наиболее важные для ее деятельности угрозы и возможности. Сильные и слабые стороны организации. Стратегии при возможностях и угрозах.
Общая характеристика ОАО "ВымпелКом": знакомство с основными видами деятельности, анализ способов построения SWOT-анализа. Рассмотрение критических факторов успеха компании. Сеть Yota как яркий пример взаимовыгодного взаимодействия компаний одной отрасли.
Понятие, назначение, преимущества и недостатки в проведении SWOT-анализа. Оценка возможностей и угроз методом позиционирования. Рассмотрение SWOT-анализа как инструмента менеджмента. Анализ ОАО "Сбербанк России" с использованием методики SWOT-анализа.
Общая характеристика ОАО "Газпром Нефтехим Салават". Описание методики Swot-анализа газового предприятия. Анализ элементов внешней и внутренней среды. Особенности формирования матриц Swot-анализа. Расчет матриц Swot-анализа ОАО "Газпром Нефтехим Салават".
Географическое положение отеля, описание номерного фонда и дополнительных услуг. Выявление слабых и сильных сторон организации, внешних угроз и возможностей гостиницы, ориентированной на туристические группы и на клиентов со средним уровнем дохода.
Формулирование миссии и целей организации. Анализ внешней и внутренней среды: потребителей, поставщиков, конкурентов, законов и государственных органов. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации. Построение матрицы swot.
Изучение технологии стратегического анализа отеля на основе STEP и SWOT-анализа. Выбор процесса для дальнейшего реинжиниринга отеля. Оптимизация процессов совершенствования управления гостиницей и минимизация возможных рисков ухудшения имиджа отеля.
Главная цель и задачи SWOT-анализа. Анализ сильных и слабых сторон предприятия, оценка значимости параметров анализа. Возможности и угрозы организации ОАО "Газпром". Выбор стратегии развития бизнеса, разработанной на основе данных SWOT-анализа компании.
Характеристика SWOT-анализа как первоначального этапа разработки стратегического плана экономического развития предприятия. Анализ возможных угроз, отбор наиболее подходящей стратегии, которая в дальнейшем поможет избежать или решать возникающие проблемы.
Описание хозяйственной деятельности предприятия ООО "ДЛТ-авто". Матрица "вероятность (влияние)" для позиционирования возможностей внешней среды организации. Формирование матрицы SWOT-анализа. Определение основных направлений развития предприятия.
Ключевые факторы успеха компании, анализ ее внутреннего состояния и учет бизнес-окружения. Сильные и слабые внутренние стороны компании: возможности и угрозы рынка. Распределение полученных факторов по полям матрицы для проведения первичного SWOT-анализа.
Висвітлення принципів використання SWOT-аналізу для оцінювання діяльності закладу позашкільної освіти. Вивчення сутнісних характеристик методики SWOT-аналізу як інструменту освітнього менеджменту. Опис факторно-критеріальної (кваліметричної) моделі.
SWOT-аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища організації. Характеристика компанії та попередня оцінка ринку. Проблеми управління на підприємстві і рекомендації щодо їх вирішення. План маркетингу та стратегія позиціонування і існування продукту.
Аналіз заходів для досягнення стану розвитку підприємства С(Ф)Г "Айдар-Овощ", визначення сильних та слабких сторін; матриця вірогідністі можливостей і погроз зовнішніх чинників. Оцінка переваг та недоліків малого бізнесу серед інших господарчих суб‘єктів.
Сутність та характеристика методу SWOТ-аналізу. Ідентифікація та аналіз зовнішніх можливостей та погроз. Аналіз сильних і слабких сторін підприємства. Головні особливості стратегічного балансу. Розробка заходів для підтримки конкурентних переваг.
Характеристика, особенности и функции SWOT–анализа, принципы составления матрицы сильных и слабых сторон работы предприятия с целью принятия управленческих решений. Оценка возможностей и угроз для предприятия, составление плана стратегического развития.
The technological development of systems analysis in the transition of mankind to the information age, the complexity of social relations and the predominance of unsystematic, fragmentary thinking of modern managers. Systematic analysis in human activity.
Has been established that the basis of the development of the conceptual apparatus as a toolkit in management is fully implemented with help of the general theory of systems. Considers the theoretical aspects of the system of relations in the management.
Training system for specialists in the field of document management. The list of documents in which the internal activity of the organization is fixed. Content of the curriculum in the discipline "Documentation management". Systematization of documents.
The telecommunication sector risk profile are identified based on qualitative and quantitative risk management. Prospective for using Bayesian technologies at continuous risk management are determined. Experience of telecom companies in risk management.
The article discusses the economic sustainability and progressive development of the food industry. Effective management of economic stability and upward development of an enterprise on the basis of a resource complex is accompanied by its evaluation.
Development of an effective workforce strategy of the company. Systematization of influencing factors on Human Resources. Use of the personnel management system to reduce financial costs for talent selection. Implementation of startups and internships.
Establishing effective communication using social mobile devices. Application of information technologies in qualitative research. Ensuring the productivity of communication on teleconferences and video chats. Research tools of management and marketing.
The need for operational control in the enterprise. Operational management, its nature, tasks, functions, methods and instruments of implementation. Providing managers with information about the status of the company and the market in which it operates.
The article examines the important role of compliance management in achieving sustainable development goals, with a focus on the integration of environmental, social and governance criteria and the Sustainable Development Goals into business operations.
Decentralization of health care management. Competition for a patient between different hospitals. Rules and conditions that will stimulate hospitals to transform. Implementation of strategies in partnership with local health departments and authorities.
Основные понятия о многопрофильных сотрудниках, их отличительные черты от обычных специалистов, достоинства и недостатки. Примеры по выявлению таких сотрудников в компании и советы по развитию их навыков. Главные отличия сотрудников T-образного типа.
