Основные виды деятельности при функционировании любой организации по А. Файолю: техническая, финансовая, бухгалтерская, коммерческая и др. Принципы административного управления. Особенности формирования концепции "рациональной бюрократии" М. Вебером.
Основные представители классической (административной) школы управления: А. Файоль, Д.Д. Муни и др. Характеристики идеально формализованной организации по М. Веберу. Создание классической модели организации в условиях авторитарного стиля руководства.
Место административной власти (АВ) в управлении, ее понятие, содержание, принципы, формы реализации. Методы воздействия органов АВ на управляемые объекты. Целевые программы – практическая реализация государственных программ органами исполнительной власти.
Саморефлексия как аксиологическая характеристика субъекта административной деятельности. Социальная модель саморефлексии. Самоанализ руководителя как основной принцип и максима управленческой деятельности. Ответственность руководителя как результат.
Изучение особенностей учения Анри Файоля. Классификация принципов управления в теории А. Файоля. Характеристика управления как универсального процесса, состоящего из взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации, контроля и координации.
Краткие биографические сведения об А. Файоле. Группы операций, которые имеют место на предприятиях. Функции менеджмента по А. Файолю. Качества, которые необходимы менеджеру. Характеристика основных принципов менеджмента согласно учениям А. Файоля.
Понятие цели и функции административного управления. Классическая школа менеджмента, вклад А. Файоля, Л. Урвика, Д. Муни в ее развитие. Основные принципы управления по А. Файолю. Необходимость теории менеджмента и сущность административной школы.
Изучение основных характеристик административной школы А. Файоля. Его классификация принципов управления. Определение понятия цели управления, метод MBO (management by objectives). Специфика управления человеческим ресурсом на примере предприятия.
Цель административной школы Файоля. Пять элементов, из которых, по его мнению, складываются функции администрации: планирование, организация, распорядительство, координирование, контроль. Значение административной школы в практической работе руководителя.
Сущность администрирования по Файолю как часть управления, структура и элементы данного процесса, предъявляемые к нему требования. Классификация принципов менеджмента. Основные советы ученого молодым управляющим. Различия во взглядах А. Файоля и Тейлора.
Основные способы административного воздействия на персонал. Обоснование негативного, позитивного воздействия экономических методов на управление персоналом. Критерии оценки кадрового потенциала организации. Требование к кандидату на вакантную должность.
Понятие административного бизнес-процесса и его эффективность. Использование методики быстрого анализа решения (FAST), бенчмаркинга, перепроектирования, реинжениринга в улучшении бизнес-процессов. Характеристика типовых административных бизнес-процессов.
Рассмотрение теоретических подходов к определению понятий административных и экономических методов управления в организации. Анализ принципов премирования как экономического метода управления. Оценка принципов нормирования как административного метода.
Рассмотрение приемов и способов осуществления последовательных и непрерывных функций менеджмента. Характеристика организационно-распорядительных и административно-распорядительных методов менеджмента, форм внутреннего и внешнего администрирования.
Основные функции контроля в административном менеджменте. Особенности организации работы менеджера. Виды административного контроля: предварительный, текущий и заключительный. Правила оснащения оборудованием рабочего места, его оценка (инспекция труда).
Обзор комплекса мер по обеспечению эффективности административного управления в сфере образования (особенности кардинальных перемен): место, назначение, практические методы административного менеджмента в системе управления образовательной организации.
Функция контроля в классическом понимании менеджмента. Основные этапы процесса разработки системы контроля. Система, задачи и функции организации (стандарта) ведомственного контроля качества медицинской помощи. Цель применения стандарта контроля.
Управление, администрирование, руководство, как совокупность процессов выявления, анализа, изменения и контроля любых ситуаций и событий. Стратегическое планирование, кадрово-ресурсная система управления церквями. Основные функции администрации церкви.
Дослідження теоретичних питань адміністративного управління в управлінні персоналом. Аналіз адміністративних методів в управлінні персоналом. 14 принципів адміністративної діяльності управлінського персоналу Анрі Файоля, посадові вимоги до керівника.
Історичні передумови виникнення адміністративного менеджменту. Класична адміністративна школа. Теорія адміністративної організації ідеального типу М. Вебера. Сучасна концепція адміністративного менеджменту, проблеми його розвитку в умовах невизначеності.
Історичні передумови для розвитку адміністративного менеджменту, які визначила поява наукового управління. Категорії адміністративного менеджменту, підходи професійної організаційної діяльності у сфері управління. Адміністративні методи управління.
Поняття менеджменту, його основні цілі та функції. Аналіз і оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства. Особливості використання адміністративних методів управління в організації та їх значення в підвищенні ефективності виробництва.
Обґрунтування основних засад формування механізму управління, адміністративних методів менеджменту, проведення комплексного аналізу та дослідження впливу цих методів на механізм керування. Переваги та недоліки адміністративних методів управління.
У статті висвітлено науковий доробок у сфері надання послуг органами місцевого самоврядування. Розкрито особливості поняття "адміністративна послуга". Виокремлено місце адміністративних послуг серед всіх послуг, які надаються органами державної влади.
Объективная оценка соответствия поставляемых продукции и услуг в системе аккредитации. Подтверждение компетентности физических и юридических лиц при проведении работ в определенной области оценки соответствия. Международные организации по аккредитации.
Сущность аккредитации и ее цель. Принципы признания правомочности субъекта хозяйствования заниматься определенными видами деятельности. Задачи и состав НААУ. Функции Совета по аккредитации. Роль технических комитетов. Миссия апелляционной комиссии.
Особенности акмеологической модели профессионализма личности управленческих кадров, осуществляющих свою деятельность в особых условиях. Существующие трудности в акмеологическом исследовании художественно-творческой деятельности, основные критерии.
Изучение особенностей взаимодействия акмеологии и конфликтологии в развитии профессионального творчества. Рассмотрение понятия акмеологии — науки о закономерностях достижения максимального совершенства во всех видах индивидуальной деятельности человека.
Визначення ефективності процесу розвитку фахівця нового типу як його активністю в реалізації особистісно-професійного потенціалу та досягненням особистісної зрілості. Необхідність урахування акмеологічних умов і факторів для оптимізації процесу.
Розкриття змісту одного з елементів модернізації управлінської діяльності - акмеологічного вектору спрямованість якого полягає в тому, щоб допомогти вчителю відбутися в житті, професії, родині, розвивати професійну самосвідомість і творче мислення.
