Проаналізовано підходи до організації процесу адаптації персоналу підприємств, на яких сформовано ефективні системи навчання та розвитку. Визначено місце і ролі процес адаптації персоналу в системі управління персоналом на досліджуваних підприємствах.

Дослідження питання адаптації нових працівників на підприємстві. Інструменти реалізації політики адаптації. Проблеми, з якими стикаються працівники під час адаптаційного періоду. Рекомендації для побудови ефективної системи адаптації на підприємстві.

Дослідження процесу адаптації працівників на новому робочому місці в умовах воєнного стану та змін в соціальному середовищі. Розробка ефективних стратегій підтримки та управління персоналом. Особливості адаптації внутрішньо переміщених осіб та ветеранів.

Уточнення та обґрунтування принципів і методів управління підприємством та персоналом. Розширення класифікації принципів управління підприємством і управління персоналом. Проведення групування та надання характеристики методів управління підприємством.

Проблематика та перспективи адаптації проектного менеджменту до IT-кризи 2022-2023 рр., що була спровокована як світовими економічними проблемами, так і війною в Україні. Проблеми, з якими зіткнувся проектний менеджмент під час світової IT-кризи.

Дослідження проблематики та перспектив адаптації проектного менеджменту до IT-кризи 2022-2023 років, спровокованої світовими економічними проблемами і війною в Україні. Аналіз заходів адаптації до кризових умов у світовій економіці протягом 2022-2023 рр.

Розгляд світових стандартів ризик-менеджменту. Використання стандартів ризику BASEL щодо банківської системи. Визначення їх ролі в процесі управління фінансовим ризиком. Підвищення конкурентоспроможності та інвестиційної привабливості підприємств.

У статті окреслено сутність адаптивної організаційної структури управління закладом освіти, виокремлено та схарактеризовано її - властивості: гнучкість як здатність своєчасно реагувати на зміну в уподобаннях замовників і споживачів освітніх послуг.

Розробка моделі адаптивного управління інноваційною діяльністю, у якій функціональними підсистемами є моніторинг інноваційного середовища, комунікації, координаційна діяльність, організаційне забезпечення, підтримка та самоорганізація середовища.

Характеристика одного з найважливіших положень забезпечення підприємства – управління інформаційними ресурсами. Обґрунтування ефектів, які полягають у накопиченні певного виду ресурсів, що обумовлюють збільшення швидкості акумулювання інформації.

Двухступенчатая методика оценки качества транспортного обслуживания на примере региональной компании. Поиск слабых мест в логистической цепи для принятия решения по дальнейшей оптимизации логистики. Повышение уровня качества транспортного обслуживания.

Оценка профессиональной деятельности преподавательского состава в отраслевом современном спортивном вузе как одна из управленческих технологий. Инструментальные модели интеграции образовательных рейтингов вузов в систему образовательного менеджмента.

Необходимость адаптации предприятия к реалиям сегодняшнего дня для устойчивого развития в ближайшей перспективе. Суть и особенности Гарцбургской модели управления, проблемы её внедрения в Казахстане. Характеристика принципа делегирования полномочий.

Морфологический метод формирования адаптивной стратегии организации с учетом изменяющихся факторов. Проведение анализа и синтеза параметров, характеризующих деятельность организации, выбор оптимального из возможных ее вариантов, принципы управления.

Пошук шляхів реалізації можливостей і підвищення конкурентоспроможності українського бізнесу. Оцінка здатностей і ключових компетенцій підприємства, забезпечення стабільного функціонування. Розкриття суті понять динамічних змін та адаптивного управління.

Інтеграція системи вищої освіти Україні до Болонського процесу. Посилення попиту на інновації. Організація підготовки фахівців на рівні світових вимог. Вивчення теорії моделювання управлінської діяльності. Технологія колегіального ухвалення рішень.

Аналіз реалізації механізму адаптивного управління підприємством (МАУП). Характерні особливості адаптації підприємства до конкуруючого середовища. Основні елементи МАУП, ключові ознаки-маркери ефективності реалізації механізмів адаптивного управління.

Питання реалізації механізму адаптивного управління підприємством. Характерні особливості адаптації підприємства до конкуруючого середовища. Основні елементи механізму адаптивного управління, принципи ефективного менеджменту, критерії його оцінки.

Аналіз специфіки застосування концепції адаптивного управління при забезпеченні економічної безпеки підприємств. Розробка стратегії розвитку, збереження цілісності та прогнозування результатів в критичних умовах. Класифікація загроз та джерел ризику.

Основні причини набуття актуальності адаптивного управління в теорії та практиці менеджменту. Найбільш поширені визначення поняття "біономіка". Хронологія розуміння адаптивного управління підприємством ученими-представниками еволюційної економіки.

Гнучке управління як інноваційне альтернативне регулювання, що може використовуватися для оцінювання необхідності використання стандартів і управлінських принципів. Аналіз основних причин модернізації післядипломної педагогічної освіти в Україні.

Дослідження проблеми адаптивного управління українського ритейлу до реалій споживачів в умовах воєнного стану. Основні виклики, з якими зіткнувся український ритейл за складних умов війни. Необхідність здійснення змін діяльності ритейлового сектору.

Дослідження взаємозв’язку між організаційною структурою фірми та швидкістю змін оточуючого середовища. Аналіз підвищення адаптивності керівництва за рахунок переформування творчих груп, перепроектування завдань або модифікації посадових повноважень.

Вивчення адаптивного менеджменту ефективності землекористування аграрних підприємств в умовах диджиталізації та логістичних загроз. Пріоритет розвитку сільськогосподарського землекористування - екологоорієнтований розвиток в умовах логістичних загроз.

Впровадження медичної реформи в Україні. Аналіз інтеграційних процесів в галузі охорони здоров’я під час війни. Використання цифрових технологій, адаптивних стратегій та методів стратегічного управління для підвищення ефективності функціонування закладів.

Особенности поведенческого акта на стадиях эфферентного синтеза и оценки результатов. Построение модели достижения цели акцептором результата действий (АРД). Уточнение модели достижения цели. Алгоритм построения и использования модели достижения цели АРД.

Метод адаптивного проектирования бизнес-процессов - механизм, который обеспечивает оперативную двустороннюю взаимосвязь стратегии развития промышленного предприятия и его операционной деятельности. Построение дерева стратегических целей компании.

Разработка методики анализа состояния документационного обеспечения управления в организация и системы показателей, оценивающих основные параметры документооборота. Разработка математической модели специалиста по документационному обеспечению управления.

Понятие и характеристика адаптивных структур управления. Основные типы органических структур: проектные и матричные организации, их преимущества и недостатки. Формирование школы научного управления. Цель административной (классической) школы управления.

Анализ внедрения SAP ERP на завод "Автонормаль", который дает представление о такой модели жизненного цикла, как адаптивный подход. характеристики, базовая модель данного подхода. Проект комплексной автоматизации дискретного производства БелЗАН.