Построение эффективной системы управления предприятием и ведение прибыльного бизнеса за счет грамотного использования менеджерами своих знаний и умений как главная цель сравнительного менеджмента. Анализ моделей менеджмента Германии, США, России и Японии.

Понятие и содержание менеджмента. Принципы управления по Ф. Тейлору, Анри Файолю, Г. Эмерсону. Сущность, элементы и классификация понятия "модель управления". Характеристика российской модели управления. Американская и японская модели менеджмента.

Английский исследователь Р. Фэлк и его семь принципов управления. Администрирование (выработка политики и координация функций). Подчинение нижестоящего работника вышестоящему и ответственность не только за свои действия, но и за действия подчиненных.

Местное самоуправление как организация и деятельность граждан, обеспечивающие самостоятельное решение населением вопросов местного значения, управление муниципальной собственностью, исходя из интересов жителей территории. Зарубежный опыт самоуправления.

Управление персоналом и его человеческими ресурсами. Динамика отношений внутри малых групп. Основы организационного поведения и их применение на практике. Диктаторский стиль управления. Особенности авторитарной модели, ее преимущества и недостатки.

Изучение и сравнение различных теорий, дающих преставление об организационном поведении трудящегося. Выявление факторов влияющих на организационное поведение человека. Характеристика рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.

Cтруктура и модели организационной культуры. "Культурная сеть" организации по Г. Джонсону. Модель организационной культуры Теренса Дила и Аллана Кеннеди. Модель Денисона, построенная на оценке ключевых характеристик корпоративной культуры и управления.

Исследование различий национальных культур в деятельности дочерних компаний многонациональной корпорации. Анализ американского типа организационной культуры на основе верований и ценностных ориентаций. Изучение особенностей типологии культуры предприятий.

Рассмотрение проблемы концептуальной разрозненности моделей организационных изменений и определение эволюционно-эпистемологической перспективы исследования организаций. Разработка и возможности внедрения авторских моделей организационных изменений.

Изучение опыта авторов и разработчиков корпоративных программ обучения и специалистов на основе принципа кросс-функциональности. Подходы к управлению организацией. Эффективность корпоративного обучения. Метод "Успешного кейса" и модель Бринкерхофа.

Основные поведенческие модели при столкновении с высокой токсичностью организационной среды. Исследование психологического благополучия и поведенческих моделей сотрудников в связи с распространением токсических практик управления персоналом в России.

Определение бренда работодателя как набора экономических и психологических преимуществ, обеспечиваемых менеджментом компании и идентифицируемых с компанией-работодателем. Бренд руководителя в системе управления человеческими ресурсами организации.

Понятие банкротства предприятия, его главные причины и предпосылки. Диагностика и формализация кризисных состояний, ее роль и значение в системе стратегического управления. Корректировка методик предсказания банкротства с учетом специфики отраслей.

Диагностика и формализация кризисных состояний предприятия в системе стратегического управления. Алгоритм формализации модели диагностики и прогнозирования кризисных состояний предприятия. Методы анализа вероятности наступления банкротства фирмы.

Содержание и классификация управленческих решений. Функции менеджера в эффективном руководстве деятельностью предприятия. Рассмотрение процесса принятия решения. Методы прогнозирования и моделирования ситуаций. Изучение потребностей клиентов организации.

Решения, типичные для функций управления. Рассмотрение классификации управленческих проблем. Условия и подходы к принятию решений в менеджменте. Инструментарий снижения влияния риска на процесс управления. Модели принятия управленческих решений.

Понятие, сущность и роль управленческих решений, их классификация и типы, механизм принятия. Разработка эффективных решений как основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности любого предприятия на рынке. Общее понятие о моделях принятия.

Сущность и принципы построения моделей в процессе принятия управленческих решений. Процесс как форма организации деятельности. Модели и методы принятия управленческих решений, их использование в менеджменте. Критерии эффективности управленческих решений.

Умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода ее и изменения в будущем. Факторы влияния на результаты прогнозирования. Исследование аналоговой модели, позволяющей принимать стратегические решения относительно рыночной политики предприятия.

Предложена модель профессиональной деятельности в области качества, включающая в себя механизм управления качеством продукции, трудограмму, психограмму и социограмму профессионала. Построение модели выпускника вуза по данному направлению подготовки.

Методы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности и конкурентоспособности предприятия на региональном и национальном рынках. Модели формирования стратегий инновационно-инвестиционного развития производственного предприятия.

Этапы, тенденции и социально-экономические основы развития российского менеджмента. Совершенствование системы хозяйственного руководства в послевоенный период и перестройка системы управления. Особенности ментальности американцев - индивидуализм.

Интеграция финансовых потоков в системе управления запасами. Моделирование расчета размера страхового запаса при оптимальном уровне сервиса с учетом допустимого дефицита. Совершенствование планирования поставок продукции с ограниченным сроком годности.

Типология и сегментация рынков труда. Основные границы между формальным и неформальным рынками. Управление трудом и занятостью. Национальные и международные модели. Своеобразие шведской модели в активной политике занятости, проводимой государством.

Назначение и области применения сетевого планирования и управления (СПУ). Система СПУ, понятие комплекса работ. Особенности сетевой модели, ее основные элементы, изображение события в сетевом графике. Порядок и правила построения сетевых графиков.

Анализ моделей кооперации организаций российского оборонно-промышленного комплекса. Модели кооперационных связей организаций оборонно-промышленного комплекса, основные участники кооперационных связей в составе холдинговых структур предприятий комплекса.

Механизмы участия бизнеса в социальной поддержке общества через корпоративные фонды в американской модели корпоративной социальной ответственности. Переход от традиционной модели благотворительности к социальному инвестированию бизнеса в России.

Социальная сущность труда, его характер и содержание. Отношение к труду, факторы его формирования и показатели оценки, его роль в развитии общества. Структура системного управления персоналом и разработка управленческих решений по улучшению мотивации.

Рациональная модель стратегического управления как классический подход к вопросам стратегического менеджмента, достоинства и недостатки модели. Альтернативные модели стратегического управления. Стратегическое управление и информационные технологии.

Классификация основных методов стратегического управления, понятие модели жизненного цикла товара. Сущность матрицы Бостонской консультационной группы, моделей планирования А.Д. Литла и Мак-Кинси. Характеристика конкурентного анализа по М. Портеру.