Понятия корпоративной, кадровой стратегии. Модель стратегического управления Хофеpа–Шенделя, анализ эволюции рынка. Соотнесение жизненного цикла продукта с параметрами рынка. Разработка стратегии обучения и развития персонала для конкретного предприятия.

Понятие модели управления как теоретически выстроенной совокупности представлений о системе управления. Характеристика автократической и экономической модели. Главные черты школы научного управления, рациональной бюрократии, человеческих отношений.

Основные критерии выбора модели управления. Отличительные особенности автократизма. Использование методов экономического принуждения и централизованного планирования. Главные признаки американской деловитости. Характерные черты японского менеджмента.

Основные управленческие модели корпораций (акционерных обществ). Права и обязанности членов ревизионной комиссии. Состав исполнительных органов совета общества. Делегирование исполнительских полномочий. Ответственность лиц, входящих в органы управления.

Запасы в экономической системе предприятия. Методика проектирования логистического процесса. Разработка системы управления запасами предприятия АО "Завод Зенит". Обоснование необходимости задела по электродвигателям. Контроль состояния запасов фирмы.

Сущность процесса развития моделей управления качеством продукции и услуг, его основные этапы. Анализ методов обработки данных контроля качества. Разработка и характеристика стадий и этапов технологического жизненного цикла варено-копченых колбас.

Статус и направление деятельности муниципального дошкольного образовательного учреждения, его цели и задачи. Три уровня управления по результатам для образовательной деятельности. Успех перехода к новой системе управления, руководство деятельностью ДОУ.

Тенденции реформирования общественного транспорта в развитых странах. Международная практика взаимоотношений публичной власти и операторов общественного транспорта. Государственная (муниципальная) монополия. Контроль качества услуг операторов автобусов.

Закономерности существования бюрократической, неоклассической, профессиональной моделей и модели принятия решений организаций. Структура элементов системы управления организации. Формирование профессиональной управленческой деятельности в организации.

Анализ достоинств и недостатков структур управления, критерии их оптимального использования. Многомерные формы организации и управления. Разработка модели управления малого предприятия в сфере общественного питания. Экономические и политические факторы.

Определение целей и эффективности проекта. Разработка плана, минимизация рисков и отклонений при реализации. Поиск путей сокращения длительности работ. Правила и приемы построения сетевой модели. Расчёт длительности критического пути по диаграмме Ганта.

Социально-психологические феномены руководства коллективами государственных и муниципальных служащих. Подходы к представлению этого процесса: руководство как реализация обмена во внутригрупповом взаимодействии и руководство как когнитивный феномен.

Результаты экономико-математического моделирования процессов, протекающих в производственных цепях фермерских хозяйств моно- и мультипродуктового типа. Рассмотрение структуры разработанного комплекса моделей планирования и управления производством.

Исследование и анализ методов управления эффективностью малых перерабатывающих предприятий монопродуктового и мультипродуктового типов. Определение значения и роли научно обоснованного менеджмента и маркетинга в деятельности предприятий малого бизнеса.

Понятие и модель компетенций государственных служащих среднего звена. Отличия между западными и российскими компетенциями. Администрирование как сфера деятельности госслужащего. Пути, ведущие к административной карьере. Способы понравиться начальнику.

Разработка структурно-системной и информационной модели взаимодействия инвестора и малых инновационных промышленных предприятий в процессе реализации инновационного проекта. Разработка метода обработки данных при управлении риском инвестирования.

Характеристика процесса принятия управленческого решения, его этапов и структуры. Анализ особенностей японского стиля принятия решений. Описание бюрократической и организационной структур управления. Анализ методов моделирования и оптимизации решений.

Обзор тенденций на рынке услуг в сфере общественного питания. Подбор количества обслуживающего персонала и посадочных мест. Управление бизнес-процессами компании. Пути сокращении затрат на модернизацию производства с помощью интеллектуальных систем.

Рассматривается процесс принятия решения сотрудником на предприятии с использованием программы "1С:Предприятие". Этапы моделирования процесса. Проанализированы действия сотрудников при принятии решения, после чего они были программно реализованы.

Бизнес-процесс как логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий. Процесс его моделирования. Описание, анализ и реорганизация данных процессов. Задачи стоимостного анализа. Компьютерные технологии для моделирования бизнес-процессов.

Теоретические основы моделирования процесса "Изготовление товара на заказ" в организации. Управление производством, сбытом и снабжением. Рекомендации по оптимизации процесса "Изготовление товара на заказ". Изучение качества обслуживания клиентов.

Рассмотрение понятия бизнес-процесса и его составляющих. Описание функционального и объектно-ориентированного подходов к построению и отображению моделей бизнес-процессов. Моделирование последовательности действий, процессной карты, диаграммы ролей.

Бизнес-процесс как логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий, который потребляет ресурсы производителя, создает ценность и выдает результат потребителю. Знакомство с основными особенностями и проблемами моделирования бизнес-процессов.

Преимущества использования BPM в сфере здравоохранения. Сферы, в которых моделирование бизнес-процессов позволяет увеличить эффективность и качество предоставляемых услуг. Сущность сервиса eHealth как области пересечения здравоохранения и бизнеса.

Взаимодействие процессов внутри организации и их иерархия. Понятие организационной структуры. Связь организационной структуры компании с особенностями отрасли её функционирования. Анализ отрасли по ключевым показателям и на основе модели М. Портера.

Роль розничной торговли в системе общественного воспроизводства. Обзор организационной структуры ООО "Вектор Групп". Анализ стратегии автоматизации бизнес-процессов и учета товара. Модель обеспечения конкурентных преимуществ в стратегическом менеджменте.

Методологии и технологии моделирования предметной области применительно к индустрии гостеприимства. Разработка компонентов информационной системы предприятия индустрии гостеприимства. Системное использование средств и методов бизнес-моделирования.

Особенность сущности и значения моделирования бизнес-процессов. Характеристика структурного и детального макетирования. Важнейший анализ методологии проведения основных и вспомогательных возможностей улучшения деятельности на трикотажной фабрике.

Основная сущность процессного подхода. Главный анализ бизнес-процесса и организации его управления. Характеристика внешнего окружения предприятия. Особенность системного представления работы гостиницы. Развитие проекта внедрения дополнительных услуг.

Планирование, управление и контроль за движением материальных, информационных и финансовых ресурсов в различных системах. Изучение стратегических преимуществ логистики на территории РФ. Потенциальные возможности логистики в плане улучшения бизнеса.