Аналіз методів вирішення багатокритеріальних завдань: методи теорії нечітких множин, теорії корисності, векторної стратифікації і аналізу ієрархій Сааті. Обґрунтування необхідності використання методу аналізу ієрархій для вибору конкурентної стратегії.

Аналіз визначення формулювання стратегічних і операційних цілей соціальної, економічної, екологічної сфер Городоцької сільської ради та перевірка їх відповідно до вимог Національних екологічних цілей. Планування заходів для досягнення поставлених цілей.

Визначення і узагальнення теоретичних основ вироблення виробничої стратегії підприємства. Дослідження специфічного зв’язку виробничої стратегії із життєвим циклом підприємства, усіма видами його виробничо-господарської і фінансово-економічної діяльності.

Управлінські рішення як головний елемент діяльності будь-якого керівника. Дослідження сутності, проблем та етапів прийняття управлінських рішень з використанням CRM-системи на підприємстві. Визначення прямих та непрямих економічних ефектів процесу.

Проведення об’єктивної оцінки та аналіз використання людського фактора на виробництві. Визначення реального стану трудового потенціалу підприємства задля формування ефективної стратегії управління персоналом та успішної її реалізації керівництвом.

Визначення реального стану трудового потенціалу підприємства. Необхідність вчасно проводити об’єктивну оцінку та аналіз використання людського фактора виробництва для забезпечення високого рівня конкурентоспроможності продукції та отримання прибутку.

Запропонування науково-методичних підходів до визначення відповідності ключових компетенцій підприємства стратегії його сталого розвитку з використанням теорії нечітких множин. Проблематика управління змінами як предмет активного наукового пошуку.

Розрахунок кількості придатного литва. Баланс плавки металу. Склад і структура завалки металевої, палива, допоміжних матеріалів, які використовують при виробництві литва. Розрахунок балансу робочого часу середньоспискового робітника ливарного цеху.

Характеристика доцільності інтегрування науково-методичних підходів концепції TQM та інноваційного менеджменту для реалізації вітчизняними машинобудівними підприємствами стратегії зростання. Дослідження основних принципів системи управління якістю.

Теоретичні основи та підходи к оцінці інноваційної діяльності. Розрахунок інтегрального ефекту від створення, виробництва та експлуатації нововведень. Роль законодавства України в стимулюванні та підтримуванні інноваційної діяльності підприємств.

Проблеми підвищення кваліфікації управлінських кадрів регіону. Виокремлення завдань підвищення рівня професійної кваліфікації управлінських кадрів регіону. Авторське визначення інформаційно-технологічної компетентності управлінських кадрів регіону.

Вивчення сутності управління і змісту праці економістів виноградарсько-виноробних підприємств і методи їх роботи в нових умовах господарювання. Оцінка змісту праці економістів в умовах господарювання, окупності людського капіталу та ефективності рішень.

Розглянуто питання ефективного розвитку вітчизняного підприємництва, удосконалення механізмів мотивації праці та зниження рівня тіньової економіки. Встановлено необхідність впровадження системи мотивації праці на малих та середніх підприємствах.

Підвищення ефективності управління виробництвом високоякісних та екологічно чистих продуктів на Україні. Розвиток підприємств у біоекономічному секторі на основі корпоративного аналізу результатів фокус-групового дослідження й експертного опитування.

Необхідність включення політики соціальної відповідальності підприємства в стратегію управління. Основні цілі, завдання функціонування системи соціально відповідальної діяльності підприємства. Алгоритм прийняття рішень щодо реалізації соціальних програм.

Аспекти організації фармацевтичного забезпечення (ФЗ) лікувально-профілактичних закладів (ЛПЗ) на різних етапах розвитку вітчизняної фармації і за кордоном. Стан сучасної організації ФЗ ЛПЗ в Україні. Фактичні витрати коштів на організацію і виконання ФЗ.

Характеристика особливостей ефективного управління виробничими потужностями з врахуванням потреб і вимог споживачів. Розробка методичних рекомендацій щодо управління виробничими потужностями та пропозицій щодо визначення оптимальних обсягів виробництва.

Розгляд особливостей позиціонування служби контролінгу. Характеристика переваг та недоліків видів організаційних структур управління. Аналіз способів визначення оптимальної позиції служби контролінгу в організаційній структурі торговельної мережі.

Основні моделі прийняття управлінських рішень суб’єктами фінансово-економічних відносин: класична, поведінкова та ірраціональна. Головні фактори впливу на прийняття ірраціонального рішення. Найпоширеніші ефекти, які провокують відповідну поведінку.

Дослідження динаміки аналітичних показників роботи провідних машинобудівних підприємств м. Харкова з метою виявлення на них кризових тенденцій. Забезпечення державної підтримки дій підприємства та удосконалення ефективної роботи менеджменту на ньому.

Фактори, які впливають на ефективність управління розвитком слабоурбанізованих територій. Методи управління територіальними громадами: бюджетно-орієнтоване управління; каденційне; що базується на вирішенні ідентифікованих потреб довгострокового характеру.

Недоліки існуючої тарифної системи на виробничо-транспортному підприємстві. Принципи застосування системи грейдів, достоїнством якої є можливість переведення такого нематеріального показника, як цінність роботи співробітника, в грошовий еквівалент.

Економічна ефективність управління персоналом підприємства, значення кар’єрного зросту працівників. Визначення пріоритетів у покращенні складових кар’єрного зростання, використання методу таксономії у процесі підвищення ефективності діяльності персоналу.

Визначення оптимального способу організації підприємств технічного сервісу різних за розміром, формою власності та умовами експлуатації. Розробка алгоритму, що дозволяє виявляти оптимальну спеціалізацію та розташування, створених нових підприємств.

Основні види стратегій розвитку підприємства. Дослідження специфіки та теоретичних основ стратегічного управління аграрними підприємствами в сучасних умовах. Розробка рекомендацій щодо вибору стратегії розвитку конкретного аграрного підприємства.

Перелік аспектів, які створюють умови для загострення конкуренції на ринках, підвищення вимог споживачів продукції, зростання рівня науково-технічного прогресу. Сучасні підходи до складання дієвого стратегічного плану для вітчизняних підприємств.

Відмінні ознаки обґрунтування та прийняття управлінських рішень в умовах викликів, спричинених пандемією COVID – 19 та воєнним станом в державі. Особливості ухвалення рішень щодо управління персоналом, основним капіталом підприємства та кібербезпекою.

Проблеми в розробці управлінських рішень в системі менеджменту підприємства. Класифікація, роль в управління та організація прийняття ефективних управлінських рішень, запровадження шляхів їх удосконалення на підприємстві оптової та роздрібної торгівлі.

Розкриття сутності, основних понять, характеристик управлінської праці на підприємстві та визначення її особливостей. Складові процесу прийняття управлінських рішень на підприємстві. Окреслення пріоритетних напрямків удосконалення праці менеджера.

Сутність управлінських рішень. Вибір комбінації факторів виробництва, рівновага виробника. Організація виробничого процесу, розподілу робіт та забезпечення їх необхідними засобами. Вибір суб'єктом управління способу дій, спрямованих на вирішення завдання.