Основные принципы статистических методов регулирования технологических процессов. Характеристика главных этапов жизни изделий. Анализ случайных и систематических погрешностей концепции технологии. Определение, назначение и состав системы качества.

Характеристика внутренних и внешних факторов риска при вложении капитала. Основные подходы к анализу инвестиционной привлекательности предприятия. Проведение группировки показателей финансового состояния фирмы для оценки её конкурентоспособности.

Переход к инновационному прогрессу страны как основная цель государственной политики. Стратегия индустриального развития Республики Казахстан: положительные и отрицательные результаты. Основные изменения структуры экономики и диверсификации экспорта.

Характеристика подготовки дела к передаче на архивное хранение. Частичное оформление архивов временного сохранения. Основные правила, соблюдающиеся при нумерации листов фактов. Составление листа-заверителя и внутренней описи по установленной форме.

Существенные периоды становления бизнес-концепций в управлении конкурентоспособностью предприятия. Порядок этапов проведения исследования конкурентных предпочтений потребителей на рынке. Значения параметров, определяющих стратегическую позицию фирмы.

Характеристика понятия и видов карьеры. Исследование основных факторов, способствующих продвижению по служебной лестнице. Особенность протекания процесса карьерного развития. Сущность планирования и раскручивания должностного или профессионального роста.

Суть информационных технологий. Способ улучшения качества работы и повышения уровня прибыли компании. Анализ хозяйственной проблемной ситуации. Создание экономико-математической модели задачи. Выбор метода принятия решения и обоснование его уместности.

Менеджмент, как главный тип управления, отвечающий современным запросам рыночной экономики. Особенность принятия управленческих решений менеджерами фирмы. Характеристика основных требований, предъявляемых к руководителям и способов разделения их труда.

Главная классификация проекта. Анализ внешней и внутренней среды фирмы. Жизненный цикл стратегической программы. Особенность разработки финансового плана. Суть планирования материальных ресурсов. Принятие в эксплуатацию законченных строительных объектов.

Анализ основных принципов и методов управления персоналом. Характеристика схемы современной организационной структуры кадровой системы. Факторы, оказывающие воздействие на людей в организации. Наем, отбор и профессиональная подготовка работников.

Понятие и особенности оценки кандидатов для приема на работу. Собеседование, как основной метод принятия персонала в штат. Существенные принципы построения интервью. Главный анализ эффективности используемых предприятием способов набора работников.

Особенность изучения и анализа рынка хлебобулочных изделий. Сущность проведения маркетингового исследования. Выбор оборудования для мини-пекарни. Расчет затрат на сырье и материалы. Суть выручки от реализации и прибыли. Оценка эффективности вложений.

Сущность оценки конкурентоспособности товара. Характеристика факторов внутренней и внешней среды компании. Особенность основных стратегий и действий предприятия. Главный порядок проведения SWOT-анализа. Способы определения сильных и слабых сторон фирмы.

Управление качеством, как фактор успеха предприятия в конкурентной борьбе. Классификация параметров, влияющих на свойства продукции. Организационно-правовые основы сертификации и стандартизации. Назначение, разработка, состав и структура стандартов.

Анализ организационной структуры управления предприятия. Особенность определения потребности в персонале и распределения работающих по подразделениям. Характеристика затрат, связанных с текучестью рабочей силы. Суть формирования системы оплаты труда.

Изучение существенных приемов обработки и движения информации в организации. Особенность содержания профессии менеджера по персоналу. Характеристика работы службы управления и развития кадров. Главный анализ основных функций деканата кафедры финансов.

Методологические основы управления персоналом организации. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность. Особенность управления профессиональной ориентацией и адаптацией штата фирмы.

Изучение сущности и строения организации. Факторы, влияющие на организационную структуру предприятия. Суть управленческих функций генерального менеджмента. Изучение принципов предпринимательской деятельности. Преимущества дивизионной системы управления.

Исследование схемы участников проекта. Вступление инвесторов в контрактные отношения с заказчиком. Характеристика основных функций менеджера программы. Анализ профессиональной сертификации. Построение SWOT-анализа для проведения городского праздника.

Причины пренебрежительного отношения руководителей к интересам персонала. Количественные и качественные показатели карьерного роста современного человека. Особенность основных источников найма работников. Анализ управления конфликтами в организации.

Главный анализ формирования имиджа в компании средств массовой информации. Основная характеристика групп общественности и оценки образа организации. Особенность увеличения доли аудитории телеканала. Расширение ассортимента предоставляемого контента.

Розробка моделі, виявлення і прогнозування взаємодії особистісного фактора з іншими чинниками ефективної діяльності організації, а також залежності його від характеру та середовища її діяльності. Класифікація і типологізація соціальних організацій.

Багатоплановість лікувально-управлінської діяльності управлінця середньої ланки у галузі охорони здоров’я. Суть осо6истісно-психологічних якостей, притаманних успішним менеджерам в медичній установі. Аналіз умінь у веденні переговорів та ділової бесіди.

Визначення засад сучасної філософії інтернаціонального менеджменту. Роль менеджера в системі сучасних соціально-орієнтованих ринкових відносин. Визначення індивідуальних професійних рис менеджера-міжнародника. Проблема особистості менеджера у психології.

Охарактеризовано зміст поняття "SMART-системи", описано особливості їх застосування. Визначено доцільність і необхідність поділу SMART-систем на певні види залежно від їх векторово-рівневого застосування. Ефективна реалізація бізнес-процесів підприємства.

Автоматизоване робоче місце як інструмент раціоналізації та інтенсифікації управлінської діяльності, його призначення, переваги застосування, напрямки розвитку. Використання криптографічного захисту конфіденційної інформації, його основна мета і елементи.

Адаптація як процес пристосування працівника до умов зовнішнього і внутрішнього середовища. Аналіз питань адаптації персоналу з точки зору управління талантами організації. Знайомство з особливостями адаптації працівників в контексті талант-менеджменту.

Виявлення особливостей антикризового управління підприємствами будівельної галузі як провідних флагманів у післявоєнній відбудові країни та розвитку в цілому. Дослідження основних фінансових показників діяльності підприємства будівельного комплексу.

Дослідження проблем антикризового управління в сучасних економічних умовах. Аналіз кризових факторів на кожній стадії життєвого циклу підприємства та виявлення видів криз. Оцінка результатів впровадження антикризових інструментів у практичну діяльність.

Дослідження системи антикризового управління діяльністю підприємства, визначення її сутності і складових елементів. Розгляд критеріїв оцінки ефективності управління підприємством в кризових умовах, інструментів підтримки платоспроможності та ліквідності.