Сущность содержания управления: предмет, задачи, принципы и функции. Методы управления организацией, сущность и классификация управленческих решений. Процесс принятия управленческих решений, их реализация. Управление персоналом: технология и организация.
Особенности строительства, влияющие на процесс управления персоналом строительных организаций. Отличия организации строительного процесса от производственного в других отраслях. Тенденции на рынке труда в строительстве, подходы к управлению персоналом.
Определение подходов к определению понятия управления персоналом. Деятельность руководящего состава организации и специалистов подразделений, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом.
Основные черты японского менеджмента. Особенности управления персоналом в Японии (на примере компании "Toyota"). Совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной, зарубежной науки и производственного опыта в России.
Сущность кризиса на предприятии, причины его возникновения. Рассмотрение кадровой политики в условиях кризисного предприятия. Общая характеристика и оценка кадрового состава предприятия ОАО "Экспресс". Аттестация и мотивации работников предприятия.
Характеристика персонала как одного из основных критериев устойчивого развития и достижения стратегических целей организации. Содержание разделов стандарта ISO 9004:2018, относительно человеческих ресурсов. Анализ системы менеджмента качества персонала.
Общая характеристика предприятия и анализ численности и структуры персонала. Характеристика и анализ системы управления персоналом ООО "Т.С.В.Транскомпани". Кадровая политика предприятия. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.
Определение основных задач, стратегии и целей кадровой политики. Повышение привлекательности железнодорожного транспорта для потребителей и сохранение лидирующих позиций в сфере грузовых и пассажирских перевозок с помощью кадрового планирования.
Принципы сферы управления персоналом в творческих организациях. Необходимость повышения производительности "интеллектуального ресурса" компании и специфика внутренней мотивации самих работников. Характеристика и особенности структуры организации.
Современные системы управления поведением персонала и экономические стимулы. Мотивация работников как одна из основных функций организации трудового процесса. Особенности предприятий агропромышленного комплекса и их влияние на побуждение к деятельности.
Анализ целей, этапов, функций и задач, соответствующих основным принципам и положениям теории управления при реализации процессов слияния и поглощения компаний. Неопределённость как одно из наиболее значимых явлений при осуществлении данных сделок.
Рассмотрение теоретико-методологических аспектов особенностей управления предприятием в системе франчайзинга. Анализ особенностей менеджмента. Разработка мероприятий и предложений по совершенствованию управления предприятием в системе франчайзинга.
Рассмотрение основных преимуществ использования компаний виртуального типа в инновационной экономике. Выявление роли органа-координатора в новой организационной форме. Анализ этапов решения проблем управления предприятиями-партнерами виртуальной компании.
Мотивация и вовлечение сотрудников в процесс создания инноваций. Распределение полученных благ и добавленной стоимости между работниками предприятия. Делегирование полномочий, принятие управленческих решений в долгосрочной перспективе и условиях кризиса.
Прибыль: основные понятия, сущность и виды. Теоретические основы управления прибылью на предприятии. Анализ финансовых результатов деятельности ООО "КАРПАК-Н". Факторный анализ прибыли от реализации продукции, резервы увеличения. Получение дохода.
Планирование проекта как непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей в данных конкретных условиях. Описание процесса разработки проекта, особенностей формирования сметы, оценки реализуемого проекта.
Гибкие методологии как основной тренд в управлении IT проектами. Разновидности жизненного цикла IT проекта, качество командной работы как фактор успеха. Построение модели множественной линейной регрессии. Стимулирование взаимной поддержки и сплоченности.
Использование современных компьютерных систем интегрального управления проектами. Инновационный подход к управлению инвестиционными процессами. Оценка и контроль рабочих заданий, с целью получения желаемого конечного результата в установленные сроки.
Рассмотрение отраслевых особенностей управления проектами, а также анализ специфики управления проектами с учетом масштабов. Определение принципов работы менеджера при распределении его задач на других свободных сотрудников, ускорив работу в проекте.
Теоретические и методологические особенности организации управления проектом. Основные методы управления проектами, анализ отрясли. Рекомендации по оптимизации управления проектами в компании "Форт-Телеком". Характеристика проектов компаний-конкурентов.
Рассмотрение проблемных вопросов управления системой мотивации и стимулирования государственных и муниципальных служащих в региональном контексте. Мотивация труда как основополагающий компонент для управления персоналом в органах государственной власти.
Реализация социальной защиты работников. Анализ управления социальным развитием в крупных Интернет-компаниях на примере "Google" и "Яндекс". Анализ социальной среды организации как совокупности факторов, определяющих качество трудовой жизни работников.
Эволюция концепций управления человеческими ресурсами. Эксклюзивный подход к управлению талантами в промышленных предприятиях государственного сектора. Разработка рекомендаций по систематизации и повышению эффективности мероприятий системы управления.
Особенности управления текучестью персонала в государственных учреждениях. Мероприятия по снижению излишней текучести на примере налоговой инспекции по Иркутской области. Показатели динамики изменения численности персонала, причины текучести кадров.
Личностный потенциал человека, его деловые качества как источник и исходный принцип стратегического развития организации. Положительная ориентация неформальных групп и борьба с отрицательными проявлениями в коллективе - одна из задач руководителя.
Личностные качества - элемент компетенции, оказывающий влияние на совместную работу сотрудников в коллективе. Управление персоналом в соответствии с профессиональными особенностями отдельных людей - черта инновационной предпринимательской структуры.
Образование первоначального капитала компании и дальнейшее формирование и использование финансовых ресурсов фирмы. Непосредственная организация управления финансами компании. Успешное функционирование малого бизнеса. Управление структурой капитала.
Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Диагностика финансового кризиса. Основные принципы и направления антикризисного управления. Процесс антикризисного управления финансами предприятия. Механизмы финансовой стабилизации.
Особенности управления человеческими ресурсами в различных странах в сравнении с Россией. Формализация процедур отбора человеческих ресурсов, анализ потребностей в них, системная увязка хозяйственных решений, а также политика в области управления.
Человек как один из ключевых ресурсов организации. Вопросы, посвященные особенностям управления человеческими ресурсами и персоналом в Великобритании. Особенности британского менеджмента и перспективные аспекты управления в британских компаниях.
