Сущность управления как процесса организации такого целенаправленного воздействия на некоторую часть среды, называемую объектом управления, в результате которого удовлетворяются потребности субъекта. Процесс взаимодействия элементов системы правления.

Основные понятия теории эффективности и факторы, влияющие на уровень эффективности управления. Рассмотрение составляющих эффекта управления. Анализ элементов успеха организации в рыночной экономике. Оценка эффективности исследования системы управления.

Понятие и категории управления качеством. Основные термины и определения квалиметрии. Номенклатура показателей качества продукции. Характеристика методов и видов контроля качества продукции. Исследование классификации видов технического контроля.

Управление персоналом как система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования и эффективного использования кадрового потенциала организации. Инструменты управления персоналом.

Предмет и основные категории финансового менеджмента как науки. Сущность и виды финансовых инструментов. Нормативно-правовое, информационное и кадровое обеспечение менеджмента. Внешняя налоговая и правовая среда. Виды финансовых планов организации.

Изучение сущности менеджмента – современной системы управления предприятием, действующей в условиях рыночной экономики. Ознакомление с основными функциями управления. Характеристика особенностей централизованных и децентрализованных организаций.

Самоменеджмент как вид деятельности. Организационно-структурные методы управления конфликтом. Сущность и содержание социально-психологических методов управления. Процесс реализации управленческих решений. Эффективность использования власти менеджером.

Познания в области этикета деловых отношений, необходимые успешному руководителю. Основные методы влияния руководителя на подчиненных. Права и обязанности руководителя. Особенности демократического стиля поведения руководителя в служебном коллективе.

Управление временем как действие или процесс тренировки сознательного контроля над количеством времени, потраченного на конкретные виды деятельности, при котором специально увеличиваются эффективность и продуктивность. Анализ использования ресурсов.

Управленческая деятельность организации. Документ как средство закрепления различным способом на специальном материале информации о фактах, событиях, явлениях объективной действительности человека. Анкета - способ представления унифицированного текста.

Структуризация, технико-экономическое обоснование и коммерческий анализ проекта. Определение классификационных признаков проекта. Разработка проекта и оценка его эффективности. Анализ рыночного положения компании по сравнению с основными конкурентами.

Исследование сущности, содержания и функциональных возможностей инновационного предпринимательства. Основные меры по обеспечению успеха деятельности малого предприятия на разных стадиях его жизненного цикла. Организационно-правовые формы организации.

Административные санкции как основной метод управленческого воздействия. Скалярная цепь — ряд руководящих работников, находящихся на разных уровнях иерархии. Классификация принципов управления по А. Файолю. Полномочия как основной инструмент власти.

Принципы безбюджетного управления в HR-службе. По итогам работы сделан вывод о том, что расходовать HR-бюджет необходимо по принципу актуальности, дробить масштабные цели на микрозадачи, строить гибкие отношения в коллективе и избавиться от формализма.

Изучение истории возникновения и развития системного анализа. Характеристика сущности системного подхода как методологической основы управления качеством, его содержания и основных принципов. Рассмотрение методов и основных элементов системного анализа.

Процесс управления предприятием в современных условиях. Анализ финансово-хозяйственной деятельности производственного предприятия, основные направления по совершенствованию системы управления. Принципы построения автоматизированных систем управления.

Маркетинг как специфическая функция управления. Новые формы реализации функций мотивации. Американская модель управления. Управления персоналом в ООО "Макдоналдс". Организационная структура предприятия Google. Развитие внутрифирменного планирования.

Концепции определения природы заработной платы. Ее функции и роль в развитии экономики государства, подъема благосостояния народа. Главные требования к ее организации. Системы оплаты труда. Разработка мер материального стимулирования труда персонала.

Исследование основ формирования кадровой политики силовых структур России. Изучение вопросов определения требований к персоналу и наращивания человеческого капитала. Подходы к кадровому обеспечению и основные принципы кадровой политики силовых ведомств.

Рассмотрение рациональных деловых норм и корпоративной практики Европейского банка реконструкции и развития. Изучение принципов корпоративного управления Евроакционеров и Калифорнийского открытого пенсионного фонда. Реализация прав акционеров в России.

Осмысление социально-философской категории ответственность бизнеса. Философия поведения и концепция выстраивания деловым сообществом, компаниями и представителями бизнеса своей деятельности в целях развития и сохранения ресурсов для будущих поколений.

Характеристика цели реализации главных принципов менеджмента. Особенность использования основной концепции управления. Изучение традиционных или канонических теорий руководства. Сущность современной системы взглядов на администрирование предприятия.

Анализ основных понятий управления. Характеристика менеджмента как управления социально-экономическими процессами на уровне фирмы в рыночных условиях. Изучение особенностей общего и функционального менеджмента. Анализ основных принципов менеджмента.

Оценка возможности конкурирования отечественной компании "Hoff" с зарубежным представителем, путём анализа слабых и сильных сторон. Способы позиционирования и продвижения "Hoff" и "Ikea". Пути повышения конкурентоспособности для отечественной компании.

Значение принципов организации производственного процесса для обеспечения повышения эффективности работы предприятия, рационального уровня расхода его ресурсов. Использование быстродействующих компьютеров для равномерности хода производственного процесса.

Общая характеристика аптечной организации, её классификация, задачи и цели деятельности. Этапы создания и лицензирования предприятия. Устройство, оборудование и помещения аптечной организации. Требования к организационной структуре любого предприятия.

Понятие и основные признаки команды. Преимущества и недостатки командной работы. Функциональные и творческие команды: характеристика, классификация, особенности. Ролевые отношения в команде, их характеристика. Психологическая совместимость членов команды.

Место гостиничного бизнеса в мировой экономике, выявление его цели. Изучение области проектирования системы управления гостиничным предприятием, зависимость качества услуг в сфере гостеприимства от данного процесса. Ключевые операционные процессы в отеле.

Понятие системы EPR (Enterprise Resource Planning), ее роль в автоматизации планирования, контроля и анализа бизнес-процессов предприятия. Развитие функций систем управления. Элементы EPR-системы: управление финансами, управление цепочками поставок и др.

Принципы и существующие подходы к рациональной организации трудовых процессов, роль и значение данного процесса в эффективной деятельности современного предприятия. Разработка и обоснование нормативной базы. Закономерности организации оплаты труда.