Понятие и цели создания производства. Изучение рыночного спроса, возможностей сбыта продукции и реализации услуг. Задачи и функции маркетинга. Разработка ценовой, кадровой и финансовой политики предприятия. Выполнение научно-исследовательских работ.

Понятие организационной среды и методика ее анализа. Структура современной организации: понятие, основные типы и принципы исследования. Методика оценки эффективности управления. Предложения по совершенствованию организационной структуры предприятия.

Основные проблемы действующей системы управления человеческими ресурсами на государственной службе. Разработка мероприятий по совершенствованию процессов управления человеческими ресурсами в системе государственной службы и обоснование их внедрения.

Проведение изучения отечественного и мирового опыта по формированию моделей персонала. Требования к профессиональным знаниям и навыкам для должностей государственной службы, необходимых в условиях цифровизации экономики и решения соответствующих задач.

Общие правила моделирования (конструирования) компенсационного пакета менеджера по персоналу. Формула для определения фонда основной зарплаты. Совершенствование стимулирования труда. Квалификационные группы работников. Система тарифных разрядов.

Изучение предмета и основных задач теории организации как науки, определение ее связи с другими областями научных знаний. Изучение современных школ и направлений теории организации: школы административного управления, ситуационной и системной школ.

Цели - желательные состояния или результаты функционирования системы в определенный момент будущего. Ценностно-ориентированный метод как модель стратегической программной концепции управления. Особенности территориальных программ развития в России.

Характерные отличия и принципы американского менеджмента, история его возникновения и развития. Анализ функционирования системы менеджмента на примере "Mcdonald's Corporation". Сравнительная характеристика русской и американской системы управления.

Труд как источник социально-экономического благополучия общества и фактор создания материальных и духовных благ человека. Деятельность человека, направленная на видоизменение и приспособление предметов природы для удовлетворения своих потребностей.

Качественное обслуживание клиентов как основа успешного ведения современного бизнеса. Общая характеристика проблем выявления основных ошибок, допускаемых при обслуживании клиента: чрезмерная автоматизация, неспособность слушать, недооценка персонала.

Определение понятия сетевой модели, а также характеристика работы, события и пути как ее элементов. Примеры построения сетевых моделей и взаимодействия их элементов. Анализ правил разработки и укрупнения сетевых моделей, сшивания сетевых графиков.

Краткая характеристика ведущих мировых систем управления. Главные отличительные черты американского стратегического управления. Основные причины, которые привели к возникновению японского экономического чуда. Особенности японской системы менеджмента.

Особенности реформирования административного механизма и демократизации управления, активизация человеческого фактора при руководстве трудовым коллективом. Недостатки иерархических структур управления. Принцип уровня максимальной некомпетентности.

Рассмотрение существующих точек зрения на сущность понятия "инновация" в зависимости от объекта и предмета исследования. Типичные требования к определению понятия "инновация". Анализ особенностей подхода к инновации как к результату и преобразованию.

Рассмотрение основных подходов к термину "инновация", проведение теоретического обобщения существующих определений. Внедрение продуктов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование организационных, экономических отношений в науке.

Понятие, сущность, характерные черты и значение рынка труда, характеристика его моделей и подходов. Методические подходы к регулированию рынка труда на муниципальном уровне. Сопоставление спроса и предложения на труд, оценка стоимости рабочей силы.

Описание методов, используемых для структурированных (ведущего или главного критерия, последовательных уступок, минимакса) и неструктурированных (принцип Парето, анализа иерархий Томаса Л. Саати, ELECTRE) управленческих задач. Их сравнительный анализ.

Основные понятия и направления менеджмента. Обобщение существующих подходов к управлению, принципов, методов, технологий менеджмента и практики управленческой деятельности. Характеристика процессного, системного и ситуационного подходов к управлению.

Рассмотрение существующих методов управления интеллектуальным капиталом и интеллектуальной собственностью предприятия, анализ их особенностей, преимуществ и недостатков. Рассмотрение инновационных подходов к управлению неосязаемыми активами предприятия.

Обзор основных моделей управления персоналом. Изучение влияния продуктивного руководства человеческой составляющей на эффективность деятельности организации. Рассмотрение содержания экономической, организационной и гуманистической концепций управления.

Определение роли совместной деятельности персонала в стратегическом развитии организации. Человеческие ресурсы - система взаимодействующих слоев и групп, деятельность и взаимодействие которых обеспечивают прогрессивное развитие общества и экономики.

Анализ задач мониторинга проекта на стадии его реализации. Изучение системы показателей эффективности выполнения проекта. Выбор способа представления данных. Разработка комбинации методов мониторинга и прогнозирования на основе темпоральных баз данных.

Понятие качества как необходимого условия обеспечения конкурентоспособности продукции. Системы управления качеством труда и продукции, характеристика показателей качества изделий. Анализ факторов конкурентоспособности производимой продукции предприятия.

Изучение особенностей статистического учета, расчета и анализа показателей затрат рабочего времени. Выявление резервов улучшения использования баланса рабочего времени, количественная оценка их влияния на эффективность использования трудовых ресурсов.

Понятие и социально-экономическая сущность эффективности менеджмента, критерии и методы ее оценки. Комплексный анализ эффективности управления деятельностью структур организации на примере ООО "Шатурская швейная фабрика", оценка системы мотиваций.

Выполнение отдельных функций внешней организацией, располагающей необходимыми ресурсами, на основе долгосрочного соглашения. Особенности разновидностей аутсорсинга, недостатки и преимущества его использования. Правовые аспекты аутсорсинг-деятельности.

Разработка управленческих решений как важный процесс, связывающий основные функции управления. Учения Фредерика Тейлора - основной теоретический источник современных концепций менеджмента. Отдельные идеи и критика школы научного управления Ф. Тейлора.

Системы управления Ф. Тейлора. Хронометраж движений Ф. Гилберта. Бюрократическая система М. Вебера. Схема управления организацией по Г. Форду. Принципы и функции управления А. Файоля. Применимость и значение концепций в практике современного управления.

Разработка концепции основанной на необходимости разработки механизма управления, обеспечивающего удовлетворение потребностей и ожиданий всех заинтересованных сторон (собственников, подрядчиков, органов власти и персонала) сбалансированным образом.

Понятие и описание термина "менеджмент". Функции, которые взаимосвязаны с процессом управления: планирование, организация, мотивация и контроль. Основные задачи менеджмента как науки. Предвидение, прогнозирование, целеполагание и различные цели.