Створення промислових технологій, високотехнологічних товарів з високою доданою вартістю для забезпечення конкурентних переваг фірми. Розгляд процесу управління знаннями наукоємних підприємств. Визначення конкурентоспроможності управлінських інновацій.

Теоретичні основи управління проектами. Сутність інвестиційних проектів, їх життєвий цикл, учасники. Ціль і стратегія проекту, формування бюджету. Аналіз системи управління проектами на прикладі будівельної фірми. Порядок розробки проектної документації.

Розгляд правових особливостей стратегічного менеджменту на підприємстві. Аналіз інноваційної діяльності та принципів управління. Дослідження процесу впровадження. Вдосконалення механізму функціонування. Залежність від розвитку зовнішнього середовища.

Етапи процесу управління інноваційними ризиками на підприємстві. Оцінювання прийнятності отриманого рівня ризику й вибору методів управління ризиками. Правила, яким необхідно слідувати з метою підвищення ефективності управління інноваційними ризиками.

У роботі визначено ключові тенденції вітчизняного готельно-ресторанного бізнесу. Досліджено особливості функціонування механізмів управління інноваційними технологіями на підприємствах. Розробка дієвого організаційно-економічного механізму управління.

Аналіз сучасного стану системи управління керівним персоналом в органах державної служби України. Основні принципи менеджменту, їх недоліки і переваги. Ліквідація дублювання і концентрація уваги в управлінні персоналом на вирішення поставлених завдань.

Визначення теоретичних підходів до змісту поняття конкурентних переваг підприємства та обґрунтування основних видів чинників, що впливають на їх формування. Дослідження комплексу засобів, за допомогою яких компанія має змогу впливати на своїх споживачів.

Визначення конфлікту та характерні ознаки його прояву. Характеристика основних позицій сторін-конфліктерів. Аналіз типових причин виникнення суперечностей в організації. Сутність і значення процесів профілактики та запобігання формуванню колізій.

Основні принципи сучасної системи управління людськими ресурсами: орієнтація на висококваліфіковану робочу силу, демократія діяльності персоналу та ін. Головні завдання організації в управлінні персоналом. Функції управління людськими ресурсами.

Визначення поняття "кризового стану підприємства", виявлення його ознак, що властиві умовам господарювання. Дослідження функціонування механізму управління підприємством, яке знаходиться у кризовому стані. Структура планування антикризових заходів.

Роль та значення управління персоналом як науки. Сутність і значення соціального розвитку колективу. Поняття про трудову кар'єру та службове зростання. Моделі кар'єри: горизонтальна й вертикальна. Проблеми у кадровому менеджменті успішних компаній.

Управління кадрами як головним ресурсом організації. Завдання, основні принципи та тенденції розвитку кадрового менеджменту. Тактична та стратегічна підсистеми управління. Сучасні підходи до атестації працівників. Особливості контролінгу персоналу.

Ефективність управління на принципах маркетингу. Дослідження сучасного стану розвитку готельного господарства України. Визначення основних проблем в управлінні кадрами та міроприємства по удосконаленню процесів управління персоналом готельних підприємств.

Концепція управління персоналом. Розвиток готельних підприємств, посадові інструкції працівників готелю. Штатний розклад персоналу і найм персоналу. Матеріальне стимулювання персоналу та заробітна плата. Злагоджені взаємодії співробітників і начальства.

Концепції управління персоналом підприємства України в 90-ті роки. Створення дієвого кадрового менеджменту на виробництві. Економічні основи побудови і загальна соціальна спрямованість систем і методів управління найманим персоналом у США та Японії.

Особливості функціонування підприємств в умовах війни. Пошук ефективних методів управління персоналом, максимізація використання його потенціалу для забезпечення ефективної роботи підприємства: організація командної роботи, використання систем винагород.

Аналіз управління персоналом на прикладі ізраїльських компаній, вплив воєнного стану на його якість. Характеристика методів стимулювання працівників в сучасних умовах. Класифікація соціально-психологічних методів дистанційного управління персоналом.

Дослідження методів розробки стратегії управління персоналом підприємства. Аналіз сучасних тенденцій у кадровому менеджменті та їх застосування. Рекомендації щодо застосування передового досвіду та покращення процесу управління персоналом підприємства.

Специфіка та методи дослідження управління персоналом туристичної організації. Основні вимоги до фахівців туризму. Характеристика забезпеченості трудовими ресурсами туристських підприємств у світі. Шляхи покращення методів правління штатом фірми.

Менеджмент персоналу як процес вирішення завдань організації шляхом прийому, збереження, звільнення, удосконалення і належного використання людських ресурсів. Загальна характеристика фермерського господарства "Синюха", знайомство з видами діяльності.

Складові управління персоналом медичних закладів. Проблеми, з якими стикається заклад при прийомі на посаду нового співробітника та його подальшій адаптації. Впровадження системи навчання протягом життя та менторства для подолання негативних факторів.

Необхідність врахування особливостей сервісної сфери діяльності у процесі управління підприємствами сфери послуг. Дослідження процесу формування механізму управління підприємством, що надає професійні послуги. Структурні елементи механізму управління.

Аналіз новітніх підходів, принципів, методів, інструментів в управлінні підприємством для забезпечення його успішного функціонування. Дослідження основних шляхів вдосконалення системи управління підприємством на сучасному етапі, аналіз основних перешкод.

Дослідження системи управління підприємством та шляхи її вдосконалення. Визначення організаційної структури, прав і обов’язків працівників. Системний підхід до управління персоналом. Встановлення міри відповідальності керівників і фахівців різних рівнів.

Підходи до визначення понять "системи менеджменту" та "технології менеджменту", їх класифікація та зв'язок між ними. Проблеми соціальної сфери менеджменту. Технології грейдингу та соціометрії, як найефективніші для розв’язання проблем підприємства.

Розвиток та виживання підприємств та організацій як актуальна проблема на теперішньому етапі формування ринкових економічних відносин. Циклічні закони життєдіяльності підприємства і особливості стилів керівництва на кожному з етапів.

Організаційна структура управління підприємством ПП "Регіональна реклама". Особливості маркетингової та фінансової діяльності підприємства. Оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами, аналіз використання робочого часу та продуктивності праці.

Вивчення стратегічних чинників розвитку підприємства. Дослідження особливостей управління репутацією організації. Методичні підходи до оцінки репутаційного іміджу підприємства. Управління діловою репутацією на основі факторно-операційного підходу.

Акцентується увага на аналізі різноманітних класифікацій ризиків, що можуть виникати під час підготовки та проведення івент-проєктів. Розкриваються етапи управління ризиками, такі як визначення, оцінювання, розробка засобів реагування та контроль ризиків.

Вивчення різних класифікацій ризиків, що можуть виникати під час підготовки та проведення івент-проєктів. Аналіз механізмів ефективного управління ризиками на прикладі проведення одного з івент-заходів - фестивалю особистісного розвитку "KrasavaFest".