Разработка стратегии, основанной на детальном анализе риска и подготовке мероприятий, уменьшающих его отрицательные последствия до приемлемого уровня. Реализация рискованных проектов в условиях неопределенности, оценка их экономической допустимости.

Анализ особенностей деятельности менеджера в современной рыночной экономике, что существенно отличается от деятельности советского "номенклатурного" руководителя. Рассмотрение требований к риск-менеджеру. Изучение рисков в бизнесе российских корпораций.

Оценка рисков, которые присутствуют в деятельности ресторана. Угрозы и опасности, связанные с вероятностью потерь финансовых ресурсов. Методы анализа рисков в бизнес-планах инвестиционных проектов. Ключевые факторы чувствительности экономической модели.

Организация работы по снижению степени риска, возможности получения и увеличения дохода в неопределенной хозяйственной ситуации. Стратегия, тактика и функции риск-менеджмента. Особенности выбора стратегии и методов решения управленческих задач.

Выбор стратегии и методов решения управленческих задач. Выявление степени и величины риска. Субъекты и объекты управления в риск-менеджменте. Определение вероятности наступления события. Анализ окружающей обстановки. Выработки рисковых вложений капитала.

Определение роли хозяйственного риска при разработке тактики и стратегии экономической политики. Особенности классификации предпринимательских рисков. Специфика диверсификации как основного способа нейтрализации негативных последствий финансовых рисков.

Понятие, сущность и содержание риск-менеджмента. Понятие и сущность процессного подхода. Аксиомы, законы и принципы риск-менеджмента. Юридические, административные, экономические, социальные, психологические, производственные методы управления рисками.

Риски в сфере агропромышленного комплекса: природно-климатические, макро- и мегаэкономические, конкурентные, социальные, экологические. Системный подход к принятию управленческих решений в риск-менеджмент в АПК, предупреждение опасных ситуаций.

Исследование особенностей проявления рисковой составляющей регионального рынка недвижимости в период нестабильной макроэкономики. Анализ показателей, характеризующих негативные последствия кризисных явлений, вызванных циклическими колебаниями экономики.

Характеристика риск-менеджмента как системы управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления. Изучение базовых методов риск-менеджмента. Характеристика сценариев снижения риска в управлении кадровым потенциалом.

Управление социальными рисками, сопровождающими инвестиционные решения. Особенности проведения риск-менеджмента в России. Привлечение экспертов и консультантов к оценке проектов в общественной сфере. Анализ сценариев при помощи метода Монте-Карло.

Рассмотрение ключевых понятий риск-менеджмента, целесообразности внедрения системы управления рисками на предприятии. Сделан вывод, что интеграция комплекса мер по оценке и управлению рисками дает положительные результаты, а владение информацией - успех.

Сущность, функции, содержание и этапы организации риск-менеджмента. Стратегия и тактика управления, его субъекты и объекты. Структура системы управления рисками. Тенденции и достижения в области риск-менеджмента в российской и зарубежной экономике.

Управление рисками в инновационной деятельности. Построение модели риск-менеджмента инновационного проекта на основе процессного подхода. Рассмотрение основных этапов модели риск-менеджмента. Определение размеров рисков для инновационных проектов.

Внутренние и внешние факторы, обусловливающие возможности потери коммерческим банком деловой репутации. Методы минимизации, прогнозирования и контроля риска потери деловой репутации коммерческого банка. Комплексный инструментарий управления риском.

Прогнозирование и идентификация рисков, их анализ и количественная оценка. Разработка методов управления рисками, мониторинг инновационного процесса и принятие решений по снижению рисков. Формирование карты рисков проекта, определение их масштабов.

Снижение финансовых и других видов рисков при внедрении риск-менеджмента в российских компаниях. Особенность увеличения ликвидности и стоимости активов фирмы на мировом рынке. Превышение стоимости инвестиционного проекта по сравнению со сметной ценой.

Авторская характеристика системы финансовой безопасности, меры по реализации методов риск-менеджмента в деятельности организаций. риск утраты финансовой устойчивости, который является по сути последствием неэффективных структуры и состава капитала.

Сущность, содержание и цели риск-менеджмента, объект и субъект управления. Этапы организации риск-менеджмента, цель рисковых вложений капитала. Функции риск-менеджмента. Правила, на основе которых принимается рисковое решение, способы выбора решения.

Сущность и содержание риск-менеджмента, его роль в деятельности предприятия. Классификация рисков и подходы к управлению ими. Краткая характеристика предприятия, анализ его финансового состояния и пути совершенствования управления оборотными средствами.

Формирование программы риск-менеджмента на предприятии. Методы анализа, регулирования риска в долгосрочном планировании. Контроль в общей системе управления. Основные направления минимизации риска. Особенности стратегического планирования на предприятии.

Статья посвящена актуальной теме общества – оценке рисков и моделям компенсации риска. Изучены методы компенсации риска, которые связаны с формированием систем предупреждения опасности и снижением негативных последствий наступления нежелательных событий.

Стандарты серии ISO 9000 как одни из самых популярных в мире нормативных документов. Основные изменения, которые произошли в новой версии ISO 9001. Особые требования к "предупреждающим действиям". Деятельность по управлению рисками процессов СМК.

Риск как экономическая категория. Понятие классификации рисков как их распределения на группы по определенным признакам для достижения целей. Методика анализа риска банкротства условного предприятия по Лукасевичу с использованием финансовой отчетности.

Природа, классификация, управление и методы оценки управленческих рисков. Анализ антикризисного управления рисками на примере ООО "Sprint". Характеристика компании "Sprint". Разработка управленческих решений и рекомендации по развитию предприятия.

Понятие, классификация, управление и методы оценки управленческих рисков. Сущность антикризисного управления риском и его классификация. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой, снижение воздействия рисков до минимально возможного уровня.

Изучение природы и классификации управленческих рисков. Рассмотрение процесса антикризисного управления риском. Управление рисками и их основные методы оценки. Этапы процесса управления рисками. Методы оценки регионального инвестиционного риска.

Изучение теоретических основ: сущности, содержания и видов финансовых рисков организации. Рассмотрение системы управления предприятия. Определение различных способов и методов нейтрализации рисков. Функции, организация и значение риск-менеджмента.

Оценка рисков в сфере туризма. Изучение множества характерных особенностей сферы туризма, которые могут быть привлекательными для долгосрочного экономического развития. Рассмотрение прогнозирования в сфере туризма как фактора минимизации возможных рисков.

Краткая характеристика объекта исследования - ОАО "Завод ЖБК-1". Разработка инновационных проектов для реализации нововведений на предприятии: организация производства пенобетона и теплоэффективных бетонных блоков. Оценка их экономической эффективности.