Понятие управляемых и неуправляемых процессов антикризисного развития. Сущность и принципы антикризисного менеджмента, оценка его необходимости, используемые методы и приемы. Признаки и особенности данного процесса, критерии и определение эффективности.

Характеристика причинно-следственных, организационных и методических средств системы банкротства предприятий и ее видов. Определение делового общения и описание его основных принципов. Анализ методов влияния на партнера в процессе делового общения.

Понятие, виды и признаки кризисов, возникающих при развитии социально-экономической системы. Сущность антикризисного менеджмента в системе государственного управления. Классификация предпринимательских рисков. Контроллинг инновационных процессов.

Понятие и предмет антикризисного управления. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития. Признаки антикризисного управления и его основные стратегии. Предварительная оценка масштабов кризисного финансового состояния предприятия.

Сущность, задачи и принципы антикризисного управления. Анализ имущественного положения, ликвидности и финансовой устойчивости предприятия. Оценка вероятности его банкротства. Мероприятия по улучшению использования персонала и оценка их эффективности.

Понятие банковского кризиса, его классификация по масштабам охвата (локальный, региональный, системный, международный). Основные задачи антикризисного менеджмента. Меры по восстановлению платежеспособности организации. Варианты банковского кризиса.

Понятие и сущность антикризисного управления, причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии. Особенности управления в кризисной ситуации. Подходы к выводу предприятия из кризиса, характеристика функций и показателей, определяющих банкротство.

Общая характеристика исследуемого предприятия, анализ его деятельности и основных технико-экономических показателей. Система управления организацией, особенности ее функционирования в условиях кризиса. Оптимизация деятельности менеджеров всех уровней.

Раскрытие понятия антикризисного управления. Изучение его инструментов в условиях риска банкротства. Выявление причин возникновения кризисной ситуации на предприятии. Прогнозирование вероятности банкротства на основе алгоритма "Z-счета Альтмана".

Понятие, признаки и теоретические основы антикризисного управления. Расчет экономической эффективности проектов. Адаптации организационных структур к изменяющимся условиям рынка. Анализ ликвидности и финансовой устойчивости. Решения проблем безопасности.

Сущность и задачи антикризисного управления предприятием. Основы банкротства и анализ финансового состояния предприятия в условиях банкротства. Виды и методы диагностики несостоятельности организации. Показатели оценки финансового состояния предприятия.

Диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии. Бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия. Реструктуризация предприятия как путь сохранения его производственного потенциала.

Понятие и принципы антикризисного управления как комплекса мер, охватывающего все сферы управленческой деятельности: финансы, управление персоналом, маркетинг, отношения с прессой, клиентами и поставщиками. Оценка его необходимости и потребности.

Понятие антикризисного управления, его роль и функции. Инструменты и механизм антикризисного регулирования. Финансовая стабилизация на предприятии в условиях кризиса. Основные формы государственной поддержки. Законодательное регулирование банкротства.

Диагностика причин возникновения кризисных ситуаций в экономике и финансах предприятия. Принципы и методы управления человеческим потенциалом. Бизнес-планирование финансового оздоровления предприятия. Антикризисное управление на примере ООО "Эверест".

Этапы развития антикризисного управления. Зависимость эффективности управления от своевременного выявления кризиса. Планирование антикризисных мероприятий и разработка мер по преодолению кризиса. Изучение адаптации объекта управления к переменам.

Сущность антикризисного управления. Рекомендации по предотвращению возникновения кризисных ситуаций на предприятиях сферы жилищно-коммунального хозяйства. Оптимизация управления финансовыми ресурсами и минимизация экономических и экологических рисков.

Изучение основных критериев устойчивости бизнес-системы предприятия и методологических подходов к её стабилизации в кризисный период. Разработка антикризисной системы диагностики качественного состояния бизнес-структур и путей их системной стабилизации.

Особенности антикризисного бизнес-регулирования корпорации. Усовершенствование корпоративного законодательства России с целью повышения ответственности интегрированных компаний за результаты деятельности входящих в их состав структур, решаемых ими задач.

Роль стратегии в антикризисном управлении бизнесом. Понятие антикризисных инноваций. Мероприятия по экономии постоянных операционных расходов. Инновации в управлении персоналом. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении.

Характеристика понятия "кризис" и особенности его трактовки в теории антикризисного управления. Анализ субъектов, осуществляющих антикризисную политику в России. Антикризисная политика российского государства на примерах кризисов 1998 и 2009 годов.

Кризисные явления в экономике. Понятие и сущность кризисов. Сущность антикризисного управления на различных уровнях менеджмента. Роль государства в обеспечении бескризисного развития экономики. Возникновение кризисов в организации их последствия.

Государственное регулирование отношений несостоятельности, их нормативно-правовое обоснование и значение. Сущность и содержание банкротства как института рыночного хозяйства, роль и особенности его реализации в странах с развитой рыночной экономикой.

Понятие и подходы к исследованию банкротства как экономического явления, его стадии и общее описание. Функции, главные права и обязанности арбитражных управляющих, основные требования к ним, характер деятельности и ее нормативно-правовое обоснование.

Особенности антикризисного управления на предприятие-должнике. Расчет коэффициентов финансово-хозяйственной деятельности. Анализ структуры активов и пассивов баланса. Возможности безубыточности деятельности организации с ограниченной ответственностью.

Понятие кризисного состояния предприятия. Изучение критериев отнесения предприятий к кризисным. Реорганизационные процедуры, применяемые при несостоятельности. Сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства.

Общая характеристика системы менеджмента организации. Диагностика этапов кризиса организации. Внешние сигналы, изменяющие конкурентный статус предприятия. Экспресс-диагностика финансового состояния. Альтернативные методы диагностики банкротства.

Организационно-правовая форма предприятия ООО "Евенго". Основные цели его деятельности. Организационная структура управления торговым предприятием. Характеристика преимуществ и недостатков структуры управления. Содержание кадровой работы на предприятии.

Исследование причин несостоятельности и неплатежеспособности предприятия, приводящих к его переходу в кризисное состояние. Определение основных целей, задач и функций антикризисного управления. Разработка финансовых бюджетов плана внешнего управления.

Причины и проявления предпринимательских кризисов. Адаптационные изменения предпринимательской стратегии фирмы к трансформации рыночной среды. Банкротство, его виды и стадии. Стратегия консолидации в антикризисном управлении. Формы страхования рисков.