Виды аннотаций, рефератов и обзоров по различным признакам. Сходство аннотации и реферата. Составление справочной пояснительной аннотации на справочном издании и рекомендательной аннотации на научно-популярное издание. Реферат-экстракт на статью.

Биографические данные Анри Файоля, его детство и юность. Сходства и различия с теорией управления Тэйлора. Возглавление Центра административных исследований. Характеристика шести обязанностей руководящего состава: предсказание, планирование, организация.

Изучение сущности менеджмента – совокупности принципов, форм и правил, применяющихся в коммерческих и некоммерческих организациях с целью управления участниками организации. Анализ классической школы управления, основоположником которой был Анри Файоль.

Рассмотрение основных моментов биографии и особенностей личности А. Файоля как ключевой фигуры в истории менеджмента. Определение управления как администрирования. Изучение функций и принципов управления. Выявление значения теории администрации.

Знайомство з особливостями антидеприваційної системи управління персоналом підприємства. Розгляд головних причин підвищення рівня депривації населення України. Загальна характеристика сучасних заходів управління персоналом на українських підприємствах.

Теория инфляции: понятие, виды, причины возникновения, последствия. Фискальная антиинфляционная политика государства. Кредитно-денежная политика государства. Политика цен и доходов. Причины инфляции и этапы формирования антиинфляционной политики в РФ.

Обеспечение функционирования предприятия в период кризиса. Виды кадровой политики, принцип оптимизации и формирования кадрового потенциала предприятия. Правила сокращения персонала, должностных окладов и премий. Функции и цели оперативных кризисных групп.

Характер взаимоотношений руководства предприятия с его персоналом. Сохранение кадрового потенциала для обеспечения функционирования предприятия в период кризиса. Виды кадровой политики: пассивная, реактивная, превентивная, активная, авантюристическая.

Исследование проблемы антикризисного управления. Причины возникновения кризисов и пути их преодоления. Оздоровление финансовой системы РФ, стабилизация национальной валюты. Развитие инфраструктуры, инновационной активности и частной собственности.

Понятие кризиса как крайнего обострения противоречий в социально-экономической системе (организации). Типология кризисов, их основные признаки. Антикризисное управление персоналом предприятия. Формирование кадровых ресурсов на кризисном предприятии.

Механизм антикризисного управления предприятием. Тактические и стратегические мероприятия по выходу из кризиса. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда. Проблемы поддержания высокой инновационной активности в странах Западной Европы, США и Японии.

Сущность, состав и структура персонала, методы планирования его численности. Принципы антикризисного управления кадрами на предприятии. Создание кадровой службы. Система оценки персонала в организации. Аттестация работников, методы ее проведения.

Коэффициенты, характеризующие платежеспособность и деловую активность ОАО "Стройгрупп". Анализ активов и пассивов в 2011-2014 годах. Размер уставного капитала предприятия. Оптимальная стратегия развития организации для выхода из кризисной ситуации.

Антикризисная стратегия организации: понятие, виды и роли. Особенности применения антикризисных стратегий на примере ОАО "Брянскградостроитель". Разработка и реализация антикризисного стратегического управления предприятием, его совершенствование.

Роль стратегии в антикризисном управлении организации и ее этапы. Разработка антикризисного управления на предприятии и его анализ. Предложения по совершенствованию стратегии на примере общества с ограниченной ответственностью "Брянскградостроитель".

Получение прибыли за счет реализации продукции военного назначения - корпусов для бронетранспортеров. Структура затрат в среде малого, среднего бизнеса. Состояние предприятия согласно финансовой отчетности. Основные положения антикризисной программы.

Сущность и содержание антикризисного управления. Роль и место антикризисного управления на предприятиях строительного комплекса. Анализ исследуемой проблемы, разработка и обоснование выбора стратегии развития. Внедрение и оценка эффективности стратегии.

Направления, принципы, функции и методы антикризисного управления в нестабильной экономике. Способы совершенствования профессиональных навыков менеджеров предприятия. Меры повышения конкурентоспособности предприятия как основа антикризисного управления.

Понятие и виды организационных преобразований в антикризисном управлении. Реструктуризация материальных и нематериальных ресурсов. Перераспределение ответственности должностных лиц и полномочий менеджеров. Стили проведения организационных преобразований.

Понятие "кризис" и его роль в социально-экономических системах. Зарубежный опыт применения методов стратегического планирования. Теории управления по их применению. Контроль функционирования предприятий в условиях внешнего и внутреннего кризиса.

Изложение современной концепции антикризисного управления организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов. Аналитическая основа государственного регулирования экстренных ситуаций.

Сущность и роль кризиса в социально-экономическом развитии. Способы оценки опасности кризиса в организации. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой. Механизм государственного регулирования процесса банкротства предприятия.

Теория постановки целей Э. Локка. Концепция партисипативного управления. Теории мотивации. Анализ стратегий сокращения. Процедура банкротства. Стратегии восстановления и реструктуризации. Синергетические эффекты, влияющие на направления деятельности.

Переход страны к рыночной экономике и появление в сферах политики новых формирований и понятий. Предупреждение банкротства и порядок утверждения арбитражного управляющего. Определение о введении наблюдения и специфика полномочий арбитражного суда.

Терминология, значение, роль и функции антикризисного управления. Сущность кризисных явлений в экономике. Стадии неплатежеспособности организации. Явление банкротства предприятий в современных условиях. Диагностика финансового состояния предприятия.

Стратегический менеджмент как основа антикризисного управления. Системный анализ управления деятельностью фирм-банкротов. Неплатежеспособность фирмы и стадии банкротства. Инвестиционная политика, инновации и контроллинг в антикризисном управлении.

Сущность и направления комплексных мер, охватывающих все сферы управленческой деятельности компании. Методы управления рисками в современном менеджменте. Правила диагностики банкротства. Принципы использования антикризисного управления предприятием.

Понятие, причины и последствия кризисов в социально-экономическом развитии, их разновидности. Экономические кризисы: понятие, причины возникновения виды и динамика. Механизмы государственного регулирования кризисных ситуаций, методы их диагностики.

Стратегии в антикризисном управлении, их исследование, корректировка и тактика реализации. Методы управления рисками в современном менеджменте. Восстановление финансового равновесия предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости.

Сущность и основные положения антикризисного управления. Свойства системы антикризисного менеджмента. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса и платежеспособности предприятия. Пятифакторная модель Э. Альтмана для оценки вероятности банкротства.