Стратегии в антикризисном управлении, их исследование, корректировка и тактика реализации. Методы управления рисками в современном менеджменте. Восстановление финансового равновесия предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости.

Сущность и основные положения антикризисного управления. Свойства системы антикризисного менеджмента. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса и платежеспособности предприятия. Пятифакторная модель Э. Альтмана для оценки вероятности банкротства.

Цели и задачи антикризисного управления. Технология управления рисками в кризисных организациях. Классификация рисков в антикризисном управлении, природа управленческих рисков. Экономическая состоятельность и период окупаемости инвестиционного проекта.

Понятие инноваций, их значение в антикризисном управлении экономикой. Роль инновационных исследований в туристской отрасли. Комплексный анализ базовой статистики рыночных отношений. Компьютерное моделирование и проектирование развития туризма в России.

Анализ причин и особенностей государственного регулирования экономического кризиса. Основные черты антикризисного управления, процедура банкротства, санации предприятия. Стратегическое планирование, управление риском и применение инновационных технологий.

Общее понятие кризиса и причины его возникновения. Научные концепции объяснения экономических кризисов. Диагностика банкротства предприятия. Роль реструктуризации в антикризисном управлении. Стадии процесса выработки и реализации рисковых решений.

Государственное регулирование, диагностика кризиса финансового состояния организации. Оценочная деятельность несостоятельной организации и ее ликвидация. Разработка плана финансового оздоровления в процедуре, применяемой в деле о банкротстве должника.

Сущность кризиса и причины его реализации. Содержание, задачи и механизмы антикризисного финансового управления. Системы диагностики финансового состояния предприятия в рамках антикризисного управления. Проблемность реализации антикризисного управления.

Понятие кризиса в социально-экономическом развитии. Необходимость и возможность антикризисного управления (АУ), его основные признаки и особенности. Параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах АУ. Роль государства в антикризисном управлении.

Экономический кризис: понятие и содержание, анализ возможных причин и предпосылок, универсальные средства. Сущность и инструменты антикризисного управления: составление и требования к программе, реструктуризация, мероприятия по финансовой стабилизации.

Составляющие сущности риска: неопределенность события, потери, небезразличность. Основные факторы внутренней среды предприятия, влияющие на инвестиционную деятельность. Эмпирическая шкала вероятности наступления рискового события (экономического риска).

Понятие и методы антикризисного управления. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства предприятия.

Определение понятия антикризисного управления. Основные причины возникновения кризисной ситуации в организации. Методика анализа финансового состояния и организационной структуры предприятия. Стратегические и оперативные меры антикризисного управления.

Понятие термина "кризис", государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий. Коэффициенты, характеризующие платежеспособность и финансовую устойчивость должника. Понятие несостоятельности (банкротства), антикризисная кадровая политика.

Правовые аспекты антикризисного управления в организации. Основы действующего законодательства Российской Федерации о банкротстве предприятий. Сравнительный анализ правовых аспектов финансовой несостоятельности. Основные черты кризисного состояния фирмы.

Основные понятия, цели и принципы реструктуризации как способа антикризисного управления фирмой. Проведение реструктуризации в рамках антикризисных мер. Использование матрицы реструктуризации как практического инструмента проведения реструктуризации.

Определение составляющих и методологии курса "Антикризисное управление в повышении профессионализма управленческих кадров". Теоретические аспекты курса. Место и роль профессиональной подготовки управленческих кадров в системе антикризисного управления.

Характеристика стандартного набора разделов бизнес-плана. Анализ финансового состояния предприятия. Совершенствование работы с кадрами. Реорганизационная процедура в форме санации, его особенности. Внутренние факторы оптимальной организационной структуры.

Принципы системы банкротства. Разделы бизнес-плана. Этапы диагностики финансового состояния предприятия. Совершенствование работы с кадрами. Факторы определения развития коллектива. Движение денежных средств. Оценка инвестиционной привлекательности.

Распределение конкурсной массы предприятия. Оценка вероятности банкротства предприятия в ближайшие два года, используя пятифакторную модель Э. Альтмана по данным таблицы и агрегированного баланса. Данные отчета о финансовых результатах предприятия.

Сущность, задачи и принципы антикризисного управления. Анализ имущественного положения, ликвидности и финансовой устойчивости предприятия. Оценка вероятности его банкротства. Мероприятия по улучшению использования персонала и оценка их эффективности.

Понятие банковского кризиса, его классификация по масштабам охвата (локальный, региональный, системный, международный). Основные задачи антикризисного менеджмента. Меры по восстановлению платежеспособности организации. Варианты банковского кризиса.

Понятие и сущность антикризисного управления, причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии. Особенности управления в кризисной ситуации. Подходы к выводу предприятия из кризиса, характеристика функций и показателей, определяющих банкротство.

Общая характеристика исследуемого предприятия, анализ его деятельности и основных технико-экономических показателей. Система управления организацией, особенности ее функционирования в условиях кризиса. Оптимизация деятельности менеджеров всех уровней.

Раскрытие понятия антикризисного управления. Изучение его инструментов в условиях риска банкротства. Выявление причин возникновения кризисной ситуации на предприятии. Прогнозирование вероятности банкротства на основе алгоритма "Z-счета Альтмана".

Понятие, признаки и теоретические основы антикризисного управления. Расчет экономической эффективности проектов. Адаптации организационных структур к изменяющимся условиям рынка. Анализ ликвидности и финансовой устойчивости. Решения проблем безопасности.

Сущность и задачи антикризисного управления предприятием. Основы банкротства и анализ финансового состояния предприятия в условиях банкротства. Виды и методы диагностики несостоятельности организации. Показатели оценки финансового состояния предприятия.

Диагностика причин возникновения кризисных ситуаций в экономике и финансах предприятия. Принципы и методы управления человеческим потенциалом. Бизнес-планирование финансового оздоровления предприятия. Антикризисное управление на примере ООО "Эверест".

Диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии. Бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия. Реструктуризация предприятия как путь сохранения его производственного потенциала.

Понятие и принципы антикризисного управления как комплекса мер, охватывающего все сферы управленческой деятельности: финансы, управление персоналом, маркетинг, отношения с прессой, клиентами и поставщиками. Оценка его необходимости и потребности.