Определение целей и задач антикризисного менеджмента. Причины экономического кризиса субъектов деятельности. Анализ системы управления организацией на примере конкретной фирмы. Разработка мер, способствующих преодолению кризисных явлений в организации.

Сущность антикризисного менеджмента. Основания для назначения внешнего управления имуществом должника. Методика анализа финансового состояния предприятия и оценки вероятности банкротства. Способы расчета показателей оценки платежеспособности предприятия.

Понятие, виды, классификация кризисов и признаки кризисных явлений на предприятии. Характеристика и специфика типов, фаз и циклов кризиса, анализ причин кризисных ситуаций и методы выхода из них. Основные черты системы менеджмента в кризисной ситуации.

Изучение особенностей управления персоналом в кризисной ситуации. Методы преодоления сопротивления персонала организационным изменениям. Формирование инновационного стиля управления менеджера. Причины возникновения конфликтных ситуаций и управление ими.

Профессиональные обязанности и требования к антикризисному менеджеру, два основных направления, в которых будет осуществляться его деятельность: арбитражный управляющий и консультант различного уровня. Способности менеджера к антикризисному управлению.

Сущность и основные предпосылки наступления и развития кризисных явлений в деятельности предприятия, направления и перспективы выхода из них, оценка негативного влияния и менеджмент. Типы антикризисных процессов и варианты действий в данных ситуациях.

Механізм побудови та проведення антикризової діагностики в контексті управління підприємств. Суть і роль діагностики в системі антикризового управління, її мета, а також головні фактори, що впливають на побудову моделі. Індикатори кризового стану.

Дослідження антикризових концепцій та відповідних стратегій модернізації провідних країн та України. Аналіз практичних стратегій реформування соціально-економічного розвитку та дослідження їх ефективності у практиці державного антикризового менеджменту.

Антикризове управління як система управління, яка має комплексний, системний характер і має на меті виведення об'єкта управління з кризи. Діагностика процесів і тенденцій. Аналіз виробничого потенціалу підприємства. Стратегічний план менеджменту.

Сутність і класифікація методів антикризового управління. Запобігання можливих ускладнень у ринковій діяльності підприємства, забезпечення його стабільного господарювання. Чинники, що обумовлюють відмінність антикризового управління від звичайного.

Виокремлення характерних проявів криз в економіці України з виділенням характерних рис та наслідків їх подолання. Аналіз структури державного боргу України. Санація як інструмент антикризового управління. Випадки використання санації підприємством.

Дослідження кризових ситуацій в управлінні вітчизняними підприємствами та основні методи виходу з них. Аналіз сутності і особливостей поняття кризи та кризових ситуацій. Розгляд шляхів подолання кризи за рахунок застосування антикризового менеджменту.

Механізм виникнення кризових явищ. Дослідження напрямів оптимізації управління персоналом і визначення їх важливості у системі антикризового управління підприємством. Чинники конкурентоздатності національної економіки. Виведення підприємства з кризи.

Розгляд особливостей управління персоналом підприємства в умовах кризи: визначено основні проблеми, необхідність використання врахування часових рамок та впливу факторів зовнішнього та внутрішнього середовищ. Етапи антикризового управління персоналом.

Аналіз основних рис сільськогосподарського виробництва та механізмів антикризового управління агропромислового підприємства. Функції та стратегії антикризового управління та основні напрямки подолання кризи на агропідприємствах. Управління та санації.

Характеристика якості діяльності готельного механізму як структурної складової туристичної галузі України. Дослідження антикризового управління підприємствами в сфері туризму з метою забезпечення розвитку туристично-рекреаційного комплексу країни.

Особливості кризового стану вітчизняних підприємств. Практичні методики щодо оцінки фінансового стану підприємства та критеріїв його банкрутства, а також виявлення особливостей та можливостей їх застосування в умовах трансформаційної економіки України.

Вивчення факторів кризового розвитку підприємства. Характеристика цілей та задач антикризового управління. Роль менеджера у керуванні підприємством у скрутні часи. Аспекти антикризового управління в сучасних умовах. Основи передбачення небезпеки кризи.

Наслідки впливу кризи на систему управління підприємством. Висновок про необхідність першочергового реформування системи управління підприємством в череді заходів щодо подолання наслідків кризи. Стратегічне та корпоративне управління підприємством.

Узагальнення особливостей антикризового управління підприємством, виокремлення принципів антикризової стратегії. Вдосконалення господарських зв’язків в економічних системах. Забезпечення захисту господарської діяльності від впливу негативних факторів.

Економічні механізми виявлення і оцінки кризових явищ на підприємстві. Аналіз розвитку сільськогосподарських виробничих кооперативів, стан їх платоспроможності. Рекомендації щодо формування системи менеджменту, оцінка ризиків в діяльності кооперативів.

Аналіз розвитку сільськогосподарських виробничих кооперативів Полтавської області, оцінка платоспроможності досліджуваних об’єктів та оцінка можливої загрози кризи та ймовірності їх банкрутства. Організаційна структура управління асоціацією кооперативів.

Оптимізація антикризових заходів в Україні. Дослідження питань санаційного управління в умовах кризи. Вивчення впливу зовнішніх факторів на зниження платоспроможного попиту. Відродження нормального господарювання суб'єктів підприємницької діяльності.

Вивчення та систематизація теоретичних питань, задля удосконалення системи управління персоналом. Розробка пропозицій щодо вдосконалення системи управління, а також оцінка ефективності зроблених пропозицій. Розробка системи антикризового управління.

Аналіз антикризового управління туристичними організаціями і підприємствами як засобу формування їх конкурентних. Антикризові заходи розвитку туризму стратегічного, інноваційного, інвестиційного, маркетингового, кадрового характеру на рівні підприємства.

Характеристика системи протидії проявам економічної захищеності через побудову дієвого фінансового моніторингу, аналіз його основних принципів. Вивчення особливостей організації забезпечення антикризового управління та фінансової безпеки підприємства.

Знайомство з динамікою розвитку кризових ситуацій. Загальна характеристика плану базових принципів антикризового PR-управління. Подолання кризи корпорацією Facebook як приклад впровадження ефективних антикризових PR-інструментів на сучасному етапі.

Експрес-діагностика банкрутства: сутність, ціль, етапи та методика проведення. Джерела майбутніх фінансових проблем. Характеристика фірм-віолентів як великих підприємств, що характеризуються високим рівнем освоєння технологій і масових випуском продукції.

Аналіз, оцінка та систематизація досліджень щодо джерел виникнення ризиків у туризмі, кризових ситуацій, які вони спричиняють. Обґрунтування інструментів антикризового менеджменту в галузі туристичної індустрії. Складові антикризової стратегії у туризмі.

Тенденції кризи у розвитку туризму в Україні. Політичний фактор порушення соціально-економічної стабільності у зв’язку з веденням військових дій на сході як чинник скорочення туристичних потоків. Антикризовий менеджмент як засіб відновлення туризму.