Понятие и сущность организационной структуры управления, ее соподчиненность элементов и звеньев для достижения определенной цели. Разделение труда и стратегия сферы контроля. Функциональная область специалистов для групповой работы в организации.

Основные понятия управления организацией. Особенность воздействий руководителя на подчиненного в рамках нормативно закрепленного отношения. Взаимодействие субъекта и объекта при правлении фирмой. Главные элементы коммуникационной цепи предприятия.

Планирование в таможенной системе как одна из основ управления, его направления, принципы и методы (стратегическое, тактическое, организационное), анализ их эффективности. Структура таможенных органов Российской Федерации, пути их совершенствования.

Основные понятия теории игр, их классификация и экономическое значение. Определение оптимальных стратегических решений для каждого игрока. Проблемы практического применения теории игр в управлении предприятием, принципы прогнозирования принятия решений.

Знакомство с личностью Ф. Тейлора и предпосылками появления его концепции. Рассмотрение положений теории, понятия модели управления персоналом. Изучение влияния теории управления на современный менеджмент. Приведение доводов ее сторонников и противников.

Генри Минцберг как первый специалист по теории менеджмента избранный в члены Канадского королевского научного общества. Управленческие роли и типы организационных структур по Минцбергу. Принятие эффективных решений - одна из главных задач менеджера.

Методы и средства контроля и регулирования компонентов внешней среды, уровня качества продукции на стадиях стратегического маркетинга и производства. Выполнение контрольных операций персоналом – работниками заводского отдела технического контроля (ОТК).

Основные успешные организационные структуры по Минцбергу. Отсутствие контроля, который могут осуществлять высшие руководители как один из основных недостаток системы менеджмента компании, которая построена по принципу профессиональной бюрократии.

Понятие труда как целесообразной деятельности людей по производству материальных и духовных ценностей. Изучение объективной необходимости и нравственного смысла труда. Главные изменения в ценности данного статуса. Проблема социальной престижности труда.

Рабочая сила как совокупность физических и духовных способностей человека, которые используются в процессе труда. Функции трудового права, формы разделения труда. Организационно-технологические параметры и требования к специальной подготовке работников.

Трудовой конфликт как разновидность социального конфликта. Характеристика основных причин возникновения и функций трудового конфликта. Анализ подходов к управлению трудовыми конфликтами в организации. Роль посредника в урегулировании конфликтов.

Определение сущности, элементов, структуры и механизмов формирования организационной структуры. Обоснование принципов рационального размещения трудовых подразделений. Изучение показателей эффективного управления взаимосвязанными частями предприятия.

Роль управления в деятельности человека: история зарождения и развития, трактовка понятия, классы. Ведущий принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации. Сущность основных принципов менеджмента. Характеристика общих законов управления.

Управление - функция организованных систем различной природы, обеспечивающая сохранение их определенной структуры, реализацию их программ и целей. Сущность принципа оптимального сочетания централизации и децентрализации в управленческой деятельности.

Виды, классификация и функции менеджмента. Методы управленческой деятельности и принципы их реализации. Препятствия к эффективному делегированию. Сущность стратегического планирования. Основы проведения анализа внешней и внутренней среды организации.

Необходимость организации и координации совместного труда людей. Осуществление управленческой деятельности. Условия превращения управленческой деятельности в менеджмент. Определение целей и задач современного менеджмента. Развитие теории управления.

Классификация изменений в организации и основные принципы управления ими. Пример модели процесса организационных изменений. Последовательность взаимодействия уровней организации при проведении организационных изменений на железнодорожном предприятии.

Понятие, сущность, цели, методы и принципы управления персоналом в организации. Особенности управления как совокупности двух взаимодействующих подсистем – субъекта управления (управляющей подсистемы) и объекта управления (управляемой подсистемы).

Эффективное управление оборотными средствами как важнейшая задача в системе управления финансами современного предприятия. Основы успешного осуществления расширенного воспроизводства оборотного капитала субъекта хозяйствования в краткосрочной перспективе.

Принципы, цели и задачи управления персоналом, значение данного процесса для успеха деятельности предприятия. Понятие кадрового менеджмента и его место в регулировании социально-трудовых отношений в организации (на примере России и развитых стран).

Управление проектами как одно из современных направлений в рыночной экономике, особая область менеджмента и новая культура управленческой деятельности. Понятие и особые признаки проекта. Сущность процессов управления проектами и их классификация.

Понятие проектов и сущность управления ими. Характеристика составляющих процесса управления проектами. Определение сущности процесса исполнения, контроля и анализа проекта посредством внедрения новейших специализированных программных приложений.

Сравнение школ человеческих отношений и поведенческих наук. Применение теории систем для решения управленческих задач. Анализ семи взаимосвязанных составляющих эффективной организации. Комплексная теория управления трудовыми ресурсами организации типа Z.

Понятие и сущность целей управленческого решения, их типы (официальные, оперативные) и классификация. Анализ целей управленческих решений на примере предприятия (ООО "Фишстарт"). Разработка мероприятий по повышению управленческой эффективности.

Принципы принятия управленческих решений, их функции, виды и системный подход. Особенности оптимальных критериев выбора, ответственность за принятое менеджером решение, применение имитационного моделирования (мозговая атака, метод Делфи), матрица рисков.

Анализ методов и моделей оценки рисков в принятии управленческих решений на предприятии ОАО "Нижнекамскнефтехим". Экономическая характеристика. Разработка рекомендаций по совершенствованию действующей схемы оценки рисков в принятии управленческих решений.

Функции линейных менеджеров. Управленческая деятельность как деятельность руководителя по определению цели и задачи управления, обработке информации, выработке и принятию решения, исполнителями которого будут отдельные сотрудники или коллектив в целом.

Основные трудности психологического изучения деятельности руководителя, сложности выделения деятельностной проблематики из общеорганизационной. Категории и виды менеджмента. Характеристика понятий менеджера и общие черты в работе менеджера и бизнесмена.

Государственная программа развития образования Республики Казахстан на 2011-2020 гг. Формирование государственно-общественной системы управления образованием в Казахстане. Особенности управления педагогической системой. Реализация управленческих функций.

Изучение методов Анри Файоля в управлении организацией. Принципы управления людьми на предприятии: структурные принципы, принципы процесса и конечного результата. Анализ работы в ресторанном бизнесе с точки зрения принципов управления по Файолю.