Суть внутренней среды организации и необходимость ее изучения. Внутренние переменные факторы и их менеджмент-анализ. Взаимосвязанность и взаимозависимость факторов внутренней среды. Факторы прямого и косвенного воздействия. Кадровый срез внутренней среды.

Функционирование организации в рамках внешней и внутренней сред. Характеристика внутренних ресурсов и возможности компании. Основы рентабельности и производительности на предприятии. Специализированное разделение труда. Нормативы работы охраны труда.

Формулирование миссии, целей и стратегии организации, ее общей характеристики и обеспеченности ресурсами. Описание внешней и внутренней среды предприятия. Анализ его производственного, маркетингового, кадрового потенциала и стратегических возможностей.

Цели, направления деятельности и организационная структура ОАО "РЖД". Применение методов SWOT и PEST-анализа с целью изучения внутренней и внешней среды предприятия. Разработка предложений по оптимизации существующей структуры управления организации.

Внутренняя и внешняя среда предприятия. Основные переменные внутренней среды организации. Специализированное разделение труда. Внешняя среда организации и ее характеристика. Факторы, определяющие сочетания инфра- и интраменеджмента в организации.

Понятие и сущность факторов прямого и косвенного воздействия на организацию. Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на магазин канцелярских принадлежностей. Сильные и слабые стороны организационной структуры предприятия, меры по её реорганизации.

Теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия. Исследование внешнего и внутреннего окружения организации. Оценка угроз и возможностей на рынке. Понятие сегментирования и его признаки. Принципы сегментации товара. Анализ конкуренции.

Современные подходы к оценке факторов влияния внешней и внутренней среды. Анализ конкурентных факторов внутренней и внешней среды предприятия и определение стратегических направлений развития на основе данных полученных в ходе практической оценки.

Определение понятия корпоративной культуры. Характеристика основных внутренних переменных организации, а также факторов, влияющих на индивидуальное поведение. Анализ факторов внешней среды организации. Характеристика особенностей в международной среде.

Внутренняя среда организации и ее факторы. Параметры и среда внешней и косвенной среды. Международное окружение. Сущность процесса мотивации труда. Теория подкрепления Б.Ф. Скиннера, теория трудовой мотивации Д. Аткинсона, теория атрибуции Фрица Хайдера.

Создание и внедрение комплекса корпоративного образования - один из наиболее распространенных направлений развития персонала. Сравнительная характеристика советской и современной системы социальной защиты трудовых коллективов в Российской Федерации.

Способность и степень интеграции организации во внешнюю среду. Использование коммерческой, технической, оперативной информации в работе предприятия. Прямое воздействие факторов внутренней среды на результаты деятельности предприятия и друг на друга.

Общее понятие организации, ее виды. Обзор наиболее существенных внутренних переменных организации и частей системы внутри организации, отличных от внешнего окружения. Концепция взаимозависимости переменных. Внутренняя среда фармацевтической организации.

Внутренние переменные факторы, характер целей и задач организации. Сущность специализированного разделения труда. Классификация технологий. Производство, маркетинг, финансы, работа с кадрами, эккаунтинг как объекты управления со стороны менеджмента.

Признаки объединения людей в организации. Характеристика основных составляющих маркетинговой среды. Взаимосвязь внутреннего и внешнего окружения фирмы. Особенности взаимосвязи элементов бизнес-среды ОАО "Венера". Характеристика деятельности компании.

Основные внутренние переменные организации, требующие внимания руководства. Виды технологий по Вудворду и по Томпсону. Функция мотивации, ее сущность и содержание, подготовка производства. Горизонтальное и вертикальное разделение труда в организации.

Понятие и признаки организации. Принципы и функции управления организацией, предмет менеджмента. Функциональные процессы деятельности организации. Цели, структура и задачи внутренней среды организации, внутренние переменные. SWOT-матрица в анализе среды.

Сущность и значение анализа внутренней среды организации. Основные признаки организации. Определение сильных и слабых сторон предприятия. Операционная деятельность и производительность. Специализированное разделение труда. Внутренние переменные факторы.

Изучение внутренней среды организации с целью определения внутренних возможностей и потенциала, на которые фирма может рассчитывать в конкурентной борьбе для достижения поставленных целей. Структура, цели, задачи, технологии и персонал организации.

Организация как группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Существование формальных и неформальных правил в теории контактов. Человеческие ресурсы - капитал, работа квалифицированного персонала.

Важность процесса принятия решений. Профессиональная обязанность каждого руководителя. Коллективная работа и рациональность. Интенсивное развитие теории и практики принятия управленческого решения. Определение ключевых проблем, причинно-факторный анализ.

Внутренняя среда организации и ее переменные: цели, структура, задачи, технология, персонал. Сущность инвестиционно-банковского бизнеса, управления активами. Определение миссии и ценностей ОАО "Уралсиб". Система управления. Кадры. Проблемы и их решения.

Понятие предпринимательской деятельности и ее внутренняя среда. Усовершенствования внутренней среды предприятия путем кадровых, организационных и производственных процессов. Подходы к управлению персоналом. Пути совершенствования внутренней среды.

Ключевые составляющие внутренней среды предприятия. Рентабельность, производительность и прибыль как важнейшие цели функционирования фармацевтических организаций. Аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе к управленческой деятельности.

Формирование эффективных бесконфликтных управленческих отношений, интеграция всех ресурсов и процессов организации, повышение ее конкурентоспособности. Предотвращение конфликтов, уменьшение экономических, социальных, моральных и других потерь от них.

Понятие, виды внутригрупповых конфликтов, факторы их возникновения. Способы управления внутригрупповыми конфликтами. Методы воздействия на их участников. Совершенствование внутригрупповых конфликтов на примере предприятия АО "Соликамский завод Урал".

Модели коммуникационных процессов. Направление организационных коммуникаций и их влияние. Выявление проблем реализации электронных коммуникаций и выработка рекомендаций по их решению на примере нижегородского филиала компании ООО "Торговый дом "ТриЯ".

Сущностные особенности внутрикорпоративных конфликтов и их социальная роль в деятельности организации. Характеристика основных причин организационных противоречий. Внутренние коммуникации, как средство управления конфликтными ситуациями в компании.

Основные этапы и элементы коммуникационного процесса. Коммуникативные барьеры и виды коммуникационных сетей. Формирование каналов внутри организации. Причины и способы устранения негативных явлений во внутреннем коммуникационном процессе организации.

Проблема утечки "мозгов" и миграции специалистов. Корпоративная этика как способ формирования корпоративной культуры. Проблемы решаемые при помощи PR внутри компании. Рекомендации в отношении поведения сотрудников в конфликтных и форс-мажорных ситуациях.