Сущность стратегического управления в организации. Содержание и структура стратегического управления. Анализ макроокружения, непосредственного окружения и внутренней среды организации. Рассмотрение сущности стратегического менеджмента персонала.

Раскрытие содержания и задач кадровой политики организации и ее взаимосвязи со стратегией развития. Определение кадрового потенциала, структуры управления и стратегии развития муниципального предприятия. Оценка его главного капиталообразующего фактора.

Определение роли, значения и статуса персонала в области несения государственной службы. Основные принципы управления госслужащими. Сущность технологий формирования кадрового резерва. Особенности мотивации и стимулирования государственных служащих.

Обоснование и разработка кадровых технологий повышения эффективности управления персоналом в системе муниципальной службы. Модель решений и действий, повышающих результативность использования кадровых технологий в органах местного самоуправления.

Современная ситуация в кадровом менеджменте. Анализ деятельности ОАО "ГМК "Норильский никель" в области набора, отбора, найма и обучения персонала. Поиск претендентов среди внутренних источников компании как приоритетное направление при отборе персонала.

Система мотивации и оплаты труда. Метод определения мотивационного баланса на основе положений методики мотивационного потенциального балла, предложенной Хекманом и Олдхемом. Программа стимуляции труда, условия для социальной активности работников.

Содержание и методики проведения кадрового аудита, закономерности и нормативно-правовые основы данного процесса. Порядок проведения проверки наличия обязательных кадровых документов, их экспертиза. Правила и этапы оформления итогов кадрового аудита.

Характеристика организации как объекта анализа, ее структура управления. Особенности формирования кадрового состава. Стратегия управления человеческими ресурсами, специфика их использования. Особенности развития, обучения, удержания персонала предприятия.

Направления и диагностика организационно-кадрового аудита. Анализ степени удовлетворенности сотрудников исследуемого предприятия, определение их основополагающих ценностей. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование деятельности команды.

Эволюция, модели и особенности кадрового менеджмента. Кадровый менеджмент XXI века. Основные профессиональные роли менеджера по персоналу. Направления кадровой политики. Сущность, цели и задачи кадрового менеджмента, мероприятия по его совершенствованию.

Характеристика функций, наиболее часто выполняемых при кадровом аутсорсинге. Оптимизация многих бизнес-процессов компании и переложение непрофильных задач в руки специалистов. Проведение исследования основных плюсов и минусов кадрового аутсорсинга.

Взаимосвязь демографической ситуации и качества здравоохранения, особенно в муниципальных и городских образованиях. Проблемы нехватки и низкого качества предоставления услуг. Низкая привлекательность работы для врачей, а также медицинского персонала.

Теоретические основания исследования проблемы устранения дефицита медицинских кадров в сельской местности регионов России, повышения доступности и качества медицинской помощи. Организационные основы современной государственной кадровой политики.

Знакомство с ключевыми теоретико-методологическими организациями кадрового документооборота. Общая характеристика основанных видов деятельности туристической фирмы ЗАО "Ланта-Тур Вояж", рассмотрение особенностей кадрового документооборота в организации.

Понятие, задачи и принципы кадрового маркетинга. Объекты и субъекты кадрового маркетинга. Состав и содержание задач маркетинга персонала и его основные принципы. Муниципальный маркетинг и его этапы. Задачи специалистов муниципального менеджмента.

Понятие, задачи и принципы кадрового маркетинга, его объекты и субъекты, основные инструменты. Изучение профессий, внешних факторов, рынка труда. Оценка и разработка мероприятий по совершенствованию отдела кадров ООО "Ноф". Методы подбора сотрудников.

Понятие, задачи и принципы кадрового маркетинга. Направления маркетинга персонала. Методология расчета затрат на персонал. Анализ и предложения по совершенствованию работы отдела кадров ООО "Ноф". Адаптация, методы и способы выбора сотрудников.

Определение проблем, которые сопровождают функционирование внутреннего и внешнего рынков труда. Рассмотрение технологии и ключевых функций кадрового маркетинга. Сравнение типов кадровой политики организации: пассивной, реактивной, превентивной, активной.

Основные понятия профессионального обучения персонала. Подготовка кадров и планомерное, организованное обучение по выпуску квалифицированных специалистов для всех областей человеческой деятельности, владеющих совокупностью специальных знаний и умений.

Роль кадровых служб в эффективности принятия управленческих решений. Система управления на предприятии. Рассмотрение сущности кадрового менеджмента. Стрессовые факторы на рабочем месте. Организационные и индивидуальные методы управления стрессом.

Структура кадрового менеджмента. Современное развитие теории организации управления. Предмет и содержание кадрового менеджмента. Основные направления и методы управления кадрами. Роль руководителя и кадровых служб в эффективном управлении персоналом.

Сущность кадрового менеджмента современного предприятия, его основные инструменты и технологии. Кадровая политика предприятия как составная часть кадрового менеджмента. Экономическое обоснование внедрения технологий для эффективности кадровой практики.

Документирование приема на работу, перевод работника на другую работу. Поощрение и наложение дисциплинарных взысканий. Аттестация сотрудников. Сущность кадрового документооборота, его компоненты и характеристики. Номенклатура дел кадровой службы.

Анализ текущих изменений в системе управления кадрами государственной гражданской службы России. Изучение изменений набора методов и инструментов кадрового менеджмента в соответствии с современными требованиями, предъявляемыми к служебной деятельности.

Персонал предприятия и его структура. Направления деятельности в системе управления работой с персоналом предприятия. Подходы к управлению кадрами. Концепции перехода от поточного внутрифирменного планирования к долгосрочному или стратегическому.

Изучение понятия и задач кадрового менеджмента. Стадии формирования организации. Система хранения и использования кадровой информации. Управление персоналом в условиях быстрого роста. Способы преодоления кризиса в организации с помощью сотрудников.

Анализ эффективности организации кадрового менеджмента предприятия. Роль прогнозирования и планирования резерва сотрудников. Социально-экономическое значение кадровой работы в условиях рыночной экономики, направления ее совершенствования на предприятиях.

Понятие менеджмента как фундаментального аспекта экономики. Цели и задачи системы управления персоналом. Современные принципы работы с кадрами на отечественных предприятиях. Роль кадрового менеджмента в системе управления современной организацией.

Рассмотрение важности кадрового менеджмента в условиях выхода компании из кризисной ситуации и эффективного функционирования на современном рынке, выявление его основных факторов. Оптимизация кадровых ресурсов и увеличение производительности компании.

Понятие, цикл и структура кадрового менеджмента. Система мотивации в менеджменте. Рекомендации по выбору формы обучения персонала и способов мотивации сотрудников на предприятии. Направления создания комплексной системы нематериального стимулирования.