Понятие и история развития консалтинга как отдельной отрасли экономики. Общая характеристика и виды консультационных услуг. Характеристика и особенности консультационных услуг в современных условиях. Деятельность крупнейших консалтинговых компаний мира.

Классификация и краткая характеристика организационных форм малых, средних и крупных инновационных предприятий. Сильные стороны предприятий, их организационные формы: деловой центр (бизнес-инкубатор), внедренческая фирма и исследовательский консорциум.

Раскрытие понятия инвестиционного портфеля. Определение целей их создания. Рассмотрение видов инвестиционных портфелей и характеристика каждого из них. Выявление взаимозависимости роста капитальной стоимости портфеля и уровня инвестиционных рисков.

Понятие и значение инновации. Обзор основных признаков, лежащих в основе классификации инноваций. Понятие "подрывных" инноваций и их значение для борьбы организации за лидерство на рынке. Внедрение новшества в производство и расчёт его рентабельности.

Инновация как экономическая категория: понятие, классификация, критерии. Место реализации: отрасль возникновения, внедрения, потребления. Характер удовлетворяемых потребностей и степень новизны. Время выхода на рынок: инновации-лидеры и последователи.

Особенности инновационной стратегии и факторы, влияющие на выбор стратегии. Наступательная, оборонительная, остаточная стратегии их особенности. Стратегии внедрения и адаптации. Виды стратегии НИОКР. Взаимосвязь инновационных стратегий различного типа.

Понятие и специфика метода интервью. Формы интервью, процедура использования интервью. Характеристика проблем метода интервью. Анализ достоинств интервью. Вопросы профессионально удачного интервью. Основное преимущество опроса в неслужебном помещении.

Понятие информации, специфика процесса её обработки. Описание свойств информации, характеристика её типов в окружающей среде. Источники и свойства приемников информации. Влияние внутрисистемной информации на взаимоотношение системы с окружением.

Основные идеи, связанные с использованием ИС и информационных технологий. Информационные системы, поддерживающие процесс принятия решения. Отличия ИС различных классов по функциональному назначению и структуре. Особенности внедрения DSS-систем и их виды.

Теоретические основы применения конкурентных стратегий в бизнесе. Факторы выбора конкурентной стратегии на основе стратегической сегментации. Проблемы и направления развития конкурентных стратегий ООО "Бичурский маслозавод", решение и позиции на рынке.

Анализ столкновения несовместимых личностных тенденций, взаимоисключающих потребностей. Исследование особенностей социальных и психологических конфликтов. Изучение основных причин возникновения конфликтных ситуаций. Межгрупповые и межличностные конфликты.

Варианты стратегий по М. Портеру. Разновидности инвестиционной активности фирмы: стратегия поведения на рынке ценных бумаг, стратегия расширения производства и диверсификации. Стратегии концентрированного роста. Стратегии целенаправленного сокращения.

Симптомы, причины, факторы кризиса в социально-экономической системе, его опасность и последствия. Классификация и типология кризисов. Функции, права и ответственность арбитражных управляющих при проведении процедур банкротства; антикризисная диагностика.

Исследование систем управления как главный фактор научного подхода к совершенствованию управления. Характеристика основных методов исследования, их классификация на три группы. Сущность "мозговой атаки", морфологического анализа и экспертных оценок.

Общее понятие и методы принятия управленческих решений. Компетентность руководителя, уровень квалификации коллектива, характер задач и ресурсов компании. Программные решения, связанные с включением объекта в структуру программно-целевых отношений.

Психодиагностика как эффективный инструмент для получения достоверной информации о сотрудниках в условиях возрастающей значимости человеческого фактора в производстве. Методы оценки персонала. Профессиональный отбор, распределение и аттестация кадров.

Персонал предприятия как совокупность работников предприятия, обладающих необходимыми для осуществления производственной деятельности способностями, знаниями и навыками, определенными культурными и социальными потребностями. Основные функции менеджмента.

В связи с большим количеством моделей оценки банкротства предприятий произведена классификация по типу формализации результатов. Данный анализ повысит эффективность применения моделей в различных ситуациях и риск-менеджмента в целом на предприятии.

Определение репутационного риска как составляющей информационной безопасности. Анализ взаимоотношений, в рамках которых возможно возникновение инцидентов информационной безопасности: HR, PR, GR. IR. Связь между репутационными рисками и прибылью компании.

Менеджмент, как тип рыночного управления. Особенность экономического прогнозирования и планирования. Основные принципы структуры организации. Главная характеристика теорий мотивации и стимулирования. Контроль, как одна из ведущих функций правления.

Определение объектов контроллинга. Элементы затрат как экономически однородные по своей сути расходы независимо от того, где и в связи с чем они имели место. Виды издержек для определения себестоимости изготовленной продукции и полученной прибыли.

Классификация организаций по принципу их построения и функционирования, по основным структурным элементам общества. Виды и понятия хозяйственных организаций. Эволюция параметров хозяйственных организаций. Сущность и особенности коммерческих организаций.

Характеристика устава предприятия как свода правил, регулирующих деятельность организаций, их взаимоотношения с другими организациями и гражданами. Анализ особенностей учредительного договора. Изучение правил составления протокола, докладной записки.

Внедрение современных, основанных на информационных технологиях методов управления организацией. Концептуальная модель управления изменениями К. Левина, Гуияра Ф.Ж. и Келли Дж.Н. Реинжиниринг бизнес-процессов: сущность и роль, преимущества и недостатки.

Изучение основных видов организационных структур, являющихся объектом изучения теории управления. Преимущества и недостатки каждого вида. Исследование особенностей построения управленческих структур с учетом описание иерархии ответственности менеджмента.

Сложный и многоуровневый вид классификации организационных форм предприятий, мелких хозяйств и объединений в сельскохозяйственной сфере АПК. Основания имущественных отношений юридических лиц. Объекты государственной и муниципальной собственности.

Разработана классификация персонала образовательного учреждения в соответствии с потребностями экономического анализа его использования, что позволило детализировать персонал образовательного учреждения в соответствии со спецификой его деятельности.

Исследование систем управления как главный фактор научного подхода к совершенствованию управления. Классификация методов в соответствии с задачами. Методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов, формализованного представления систем.

Классификация проблем по степени их структуризации. Модель оценки уровней сложности. Принципы решения хорошо и слабо структуризованных и неструктуризованных проблем завышенной сложности с применением методов экспертных оценок и системного анализа.

Процесс планирования деятельности предприятия. Необходимость разграничения разных видов планов. Классификация планов путем их систематизации по типовым признакам. Дифференциация планов по их видам. Цель, период, предмет, уровень и содержание планов.