В статті вивчається роль коучингу як елементу системи управління розвитком персоналу у сфері готельно-ресторанного бізнесу. Сфера гостинності переживає важкий період: пандемія, обмеження соціальної взаємодії та інтенсивності використання послуг сегменту.

Класифікація видів коучингу. Порівняльний аналіз і відмінності коучингу від бізнес-консультування, тренінгу, наставництва та психотерапії. Аналіз використання коучингу як ефективної технології формування успішного, вмотивованого, креативного студента.

Дослідження категорії "коучинг", визначення основні його характеристики, функцій та завдання в банку та обґрунтовується доцільність використання коучингу вітчизняними банками. Коучинг як діяльність, спрямована на досягнення цілей та реалізацію стратегії.

Дослідження ринку праці Волинської області. Сучасні підходи до професійного розвитку працівників державних та приватних підприємств. Аналіз досвіду компаній, які використовують коучингові технології для збереження конкурентоспроможності організації.

Сопоставительный анализ понятий "коучинг" и "тренинг". Использование коучинга для решения проблем и налаживания внутренней связи, гармонии с собой. Рассмотрение коучинга как вида консультативной деятельности. Определение перспектив развития коучинга.

Менеджер как коуч. Философские и психологические основы стиля менеджмента трансформированной культуры. Использование коучинг-подхода в управлении организационными процессами. Бизнес-консультирование как интегративная технология развития управляющего.

Изучение понятия коучинга, как системы реализации совместного социального и творческого потенциала участников процесса развития. Выявление специфических особенностей коучинга и его отличия от консультирования, тренинга, наставничества и психотерапии.

Управление персоналом как область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование. Отдача кадровой политики.

Понятие цели и миссии в управлении. Сферы применения и эффективность целевого подхода. Политика деятельности организации. Изучение целевого подхода к управлению на примере ООО "СтройАчинск". Преимущества, недостатки и рекомендации по целевому подходу.

Рассмотрение японской системы управления как самой интересной и эффективной в тройке наиболее известных и принятых в мире систем управления. Особенности найма работников, системы оплаты труда. Положение и функции менеджеров среднего звена в компании.

Определение понятия "миссия организации", как базиса мини-стратегии. Исследование правильности её разработки. Определение стратегической цели, её понятия и организации. Определение и выявление целевых приоритетов их декомпозиции, рыночной стратегии.

Анализ краткосрочной академической мобильности студентов, оценка ее мотивационной структуры. Реализация вузами программ и проектов, ориентированных на привлечение иностранных студентов как одно из условий вхождения в глобальный образовательный рынок.

Краудсорсинг - передача производственных функций неопределенному кругу лиц на основании публичной оферты, не подразумевающей заключение трудового договора. Формирование общественного спроса на разработку инноваций в сферу государственного управления.

Краудсорсинг як передача виробничих функцій невизначеному колу осіб, що не передбачає укладання трудового договору. Краудфандінг - особливий вид фінансування за допомогою збору коштів на реалізацію будь-якого інноваційного проекту через Інтернет.

Сутність, зміст та основні переваги краудсорсингу як управлінського інструменту. Використання технологій Інтернету для вирішення різноманітних бізнес-задачі. Дослідження переваг використання краудсорсингу. Стандартні етапи краудсорсингового процесу.

Інноваційні характеристики краудфандингу, що роблять його ефективним способом фінансування проектів соціально-економічного розвитку. Ефективні методи фінансування сучасних інновацій і їх зв'язок з середовищем їх функціонування (соціальними мережами, ін.).

Визначення інноваційних характеристик краудфандингу, що роблять його ефективним способом фінансування проектів соціально-економічного розвитку. Зв'язок розвитку колективних способів фінансування з розвитком інформаційних технологій в умовах глобалізації.

Оцінка систем управління інноваційними процесами. Подолання стереотипів мислення персоналу. Вивчення проблеми, розроблення та вибір креативної ідеї. Планування та впровадження нововведення. Забезпечення професійного росту та творчості працівників.

З'ясування змісту основних понять управління грошовими потоками з врахуванням активного використання концепції креативного мислення. Розгляд ключових елементів та методів концепції креативного мислення для ефективного управління грошовими потоками.

Напрями оновлення змісту і форм діяльності науково-методичних установ, спрямованих на поліпшення системи підготовки та післядипломного навчання керівників навчальних закладів. Складові та показники ефективності функціонування креативного середовища.

Сутність, зміст, мета, завдання та основні принципи креативного менеджменту. Роль креативного менеджменту в процесі здійснення інноваційної діяльності. Основні принципи формування системи креативного менеджменту. Залучення методів та засобів евристики.

Розглянуто креативний менеджмент, який оперує інтелектуальним продуктом як цілим і неподільним об’єктом, як управління людьми на основі динамічних методів аналізу у взаємодії з інтелектуальною й інноваційною діяльністю. Принципи креативного менеджменту.

Складові креативного мислення. Механізм поведінки особистості з високим і низьким рівнем емоційного інтелекту, її схильність таких до творчого пошуку. Структура креативного менеджменту особливості його впливу на формування інноваційного суспільства.

Розроблення практичних рішень з розвитку креативного менеджменту для забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Визначення основних характеристик креативу. Формування здорової корпоративної культури, орієнтованої на формування робочого середовища.

У статті доведено, що актуальність прийняття креативних рішень у системі управління персоналом для підприємств можна обґрунтувати з декількох аспектів, особливо в умовах постійно змінюваного середовища. Виокремлено основні детермінанти креативності.

Обґрунтування креативно-інноваційного потенціалу розвитку філософії лін-виробництва як умови створення справжньої довготривалої цінності підприємства. Принципи і методи Agile-менеджменту. Концепція ощадливого виробництва, підвищення рівня продуктивності.

Сутність та значення ощадливого виробництва, аналіз концепції Agile-менеджменту необхідного для його впровадження. Характеристика креативно-інноваційного потенціалу розвитку лін-виробництва як чинника переходу від масового до ощадливого виробництва.

Понятие и сущность лидерства, современные подходы к его определению и критерии оценки. Классификация и типы стилей руководства, особенности и обоснование их выбора в современной организации. Место и значение лидерства в деятельности предприятия.

Подходы к определению креативности современных копирайтеров - создателей текстов для СМИ, рекламы, пиар, SЕО. Важнейшие креативные характеристики копирайтеров, учет которых поможет студентам в выборе профессии, при подборе персонала - работодателям.

Основная цель данной научной работы – анализ подходов к преобразованию стиля управления современной организацией. Автором также отмечается, что креативность и кризис становятся мощными ресурсами изменения компании в условиях цифровой трансформации.