Формулювання концептуального бачення основних пріоритетів розвитку та нових підходів до управління персоналом на засадах критеріїв комунікаційного середовища. Обґрунтування ефективності комунікаційних зв'язків на основі принципів інформаційної логістики.

Комплексний історико-логічний аналіз теоретичних підходів до категорії "підприємство" та їхніх характерних рис. Здійснення стратегічного плану з оцінкою діяльності, реалізації і корекції стратегій. Ухвалення та ефективне виконання управлінських рішень.

Історико-логічний аналіз підходів до категорії "підприємство". Визначення їхніх характерних рис. Систематизація підходів до процесу управління підприємством. Його необхідність та функції. Відмінність між вищим рівнем управління, середнім та оперативним.

Основні наукові підходи до удосконалення організаційно-економічного механізму зростання конкурентостійкості сільськогосподарських підприємств. Розробка ефективних організаційно-економічних механізмів забезпечення зростання конкурентостійкості.

Узагальнення та класифікація існуючих методів оцінки інноваційних проєктів для високотехнологічних підприємств, що задовольняє їх особливості, та визначення найоптимальнішої із розглянутих методик. Охарактеризовано основні методи оцінки інновацій.

Обґрунтування нових моделей контролінгу (англійської та німецької) з перерахуванням особливостей їхнього функціонування. Виокремлення функцій оперативного та стратегічного контролінгу та представлення його ролі у реалізації основних функцій менеджменту.

Цілі, функції і принципи концепції аналізування корпоративного управління. Методи аналізування й оцінювання на основі визначення рівня розвитку корпорації, компетентності її менеджменту, результативності регулювання інтересів зацікавлених сторін.

Нематеріальні активи як ключовий імператив інноваційного розвитку, що забезпечує конкурентні переваги. Результативність консалтингової діяльності - показник інтенсивності зростання економічних суб’єктів внаслідок застосування управлінських інновацій.

Швидкість змін у середовищі функціонування підприємств. Стратегічна гнучкість підприємства як здатність до швидкої адаптації до змін. Портфель бізнес-напрямків підприємства. Досягнення оптимального рівня ефективності і конкурентоспроможності товарів.

Аналіз адаптації економічних систем як інструменту, який може забезпечити збалансованість внутрішнього стану суб’єкту господарювання в умовах мінливості зовнішнього середовища. Управління процесом адаптації промислових підприємств в умовах невизначеності.

Кадровая политика как важнейшее направление государственного управления, ориентированное на реализацию потребностей общества в кадрах. Ее функции и теоретико-методологическая основа. Наращивание усилий Украины в направлении европейской интеграции.

Специфика и терминологические нюансы исследования процесса реинжиниринга. Плавные изменения и радикальная трансформация финансово-экономической деятельности предприятий. Разработка и реализация инновационных финансовых инструментов, снижение рисков.

Обзор и изучение области использования банка данных. Определение основных объектов-сущностей предметной области и отношений между ними. Деятельность службы документационного обеспечения управления, формализованное описание концептуальной схемы БД.

Анализ комплекса теоретических положений, определяющих позиционирование промышленного предприятия как объект системы менеджмента качества. Характеристика основных факторов, опосредующих структуру стратегического потенциала промышленного предприятия.

Общая характеристика теории принятия решений. Знакомство с основными методами разработки управленческих решений: аналитические, статистические, математические. Рассмотрение особенностей распределения экспертных оценок альтернатив методом Дельфи.

Концептуальные основы стратегии менеджмента предприятий лесопромышленного комплекса. Оценка и основные факторы повышения эффективности интегрированной системы в менеджменте качества. Аудит качества интегрированной системы менеджмента предприятия.

Работа стратегии действий в интересах граждан старшего поколения в Российской Федерации до 2025 года. Проблемы роста неравенства и благосостояния граждан. Обеспечение устойчивого роста благосостояния и конкурентоспособности каждого человека, каждой семьи.

Риск-менеджмент определяется как новый вид услуг, оказываемых брокерскими, страховыми и не страховыми компаниями своим клиентам. Постановка и исходное обоснование необходимости управления рисками. Совершенствование системы управления рисками в России.

Определение термина "антикризисная финансовая устойчивость предприятия", ее структура и основные элементы. Разработка рекомендаций по корректировке политики развития предприятия с целью усиления его устойчивости и предотвращения финансовых кризисов.

Анализ трансформационных сдвигов в развитии ключевых процессов мировых национальных экономик. Изучение этапов развития теории стратегического планирования и управления. Изучение понятия "стратегирование". Анализ проблемы экономической устойчивости.

Разработка и внедрение системы контроллинга как условие эффективного управления корпоративной организацией. Авторский подход к условиям его осуществления, который обеспечивает качественно новый уровень оптимального взаимодействия систем менеджмента.

Природа и сущность сильных и слабых сигналов в управлении. Возможности усиления слабых сигналов в условиях Российской специфики. Концептуальные основы построения системы управления. Рассмотрение основных этапов реализации управления по слабым сигналам.

Рассмотрена сущность девелопмента, охарактеризованы основные этапы процесса принятия инвестиционного проекта, в том числе мониторинга. Описана роль и принципиальная модель управления рисками в процессе реализации изучаемого инвестиционного проекта.

Исследование и пути разрешения проблемы повышения эффективности управленческого процесса, разработка комплекса системы управления технопарков. Задания и функции ответственных органов, направления деятельности исполнительной дирекции. Роль контроллинга.

Сущность и содержание процесса контроллинга как совокупности управленческих функций - планирования и контроля. Группы концепций контроллинга, которые связаны с его функциональным обоснованием и институциональным представлением, их отличия и значение.

Рассмотрение основных стратегий обеспечения безопасности бизнеса. Общие методические требования к формированию и развитию системы управления безопасностью предпринимательской структуры. Обеспечение защиты бизнеса от угроз разглашения коммерческой тайны.

Концептуальные основы управления бизнес-рисками. Особенности прогнозирования рискового события и меры к их снижению. Идея управления рисками и ее значение в формировании стимула для совершенствования и создания соответствующих методических материалов.

Корпоративное управление как совокупность экономических и административных механизмов, с помощью которых реализуются права акционерной собственности. Основополагающие принципы корпоративного управления. Анализ модели управления российской корпорацией.

Разработка мультиэтапной концепции управления проектом разработки систем интегрированного менеджмента социально-экономических организаций. Определение состава участников управления проектом, организационной схемы и механизма управления проектом.

Анализ разного рода кривых жизненного цикла организации и составляющих элементов стратегий развития, использованы методы оценки элементов для формирования единого механизма, базирующегося на интеграции. Новый вариант классификации стратегий организации.