Общая характеристика взаимосвязи между креативностью и предпринимательской деятельностью, анализ проблем. Рассмотрение факторов контекста, которые положительно или отрицательно сказываются на влиянии креативности на предпринимательскую деятельность.

Разработка новой системы формирования и развития кадрового потенциала на предприятии. Укрепления позиций на рынке и повышения конкурентоспособности компании, формирование новой концепции управления персоналом, реализации творческого потенциала кадров.

Диагностика и особенности развития креативности управленцев. Зарубежные и отечественные воспитательные системы. Креативный менеджмент как системообразующий фактор. Принципы и методы финансового планирования. Приемы творческого разрешения проблем.

Креативный менеджмент и его специфика. Функции и уровни развития полушарий головного мозга человека. Этапы и фазы творческого процесса. Проблема диагностики креативности. Методы и технологии креативного мышления для коллективного поиска новых идей.

Дослідження поняття "криза" у бізнес-контексті та узагальнення наукових підходів до визначення цього поняття. Визначення антикризового управління як стратегічного підходу, який допомагає підприємствам ефективно долати наслідки різних кризових ситуацій.

Розгляд головних етапів системної кризи в державному управлінні. Дослідження кризи в системі державного управління та аналіз причини їх виникнення, характеристика головних шляхів врегулювання. Складові елементи кризи на етапі розколу суспільства.

Определение факторов, которые могут спровоцировать кризис на предприятии. Ознакомление с сущностью антикризисного управления организацией. Анализ принципов управления персоналом — правил, которым должны следовать руководители в процессе управления.

Рассмотрение современных причин недееспособности государства. Кризис государственного управления на примере Российской Федерации 90-х годов. Классификация рисков в антикризисном менеджменте. Направления реформы системы государственного управления.

Разрыв между производством и потреблением товаров как первопричина кризисов. Классификация кризисов и их диагностика по структуре баланса компании. Понятие и нормативное значение коэффициента автономии и обеспеченности собственными оборотными средствами.

Признаки и причины возникновения кризисов государственного управления; их последствия и пути преодоления. Характеристика гомеостатического, инновационного и бифуркационного уровней кризисного развития организации. Сущность антикризисного менеджмента.

Понятие кризиса на предприятии его виды и последствия, роль PR-специалиста в разрешении кризиса. Анализ кризиса в строительно-монтажной компании, вероятностные модели развития, разрешение конфликта и рекомендации по улучшению коммуникации с персоналом.

Причины кризиса всемирно известной корпорации Toyota в условиях постоянно изменяющейся внешней среды. Особенности управления качеством на предприятии. Пути повышения конкурентоспособности в борьбе за прибыльность бизнеса, при охвате все новых рынков.

Ознакомление с результатами межрегионального исследования информационных потоков в российской системе образования. Определение и характеристика влияния социальных реалий бумажной работы на социальное и профессиональное самочувствие персонала отрасли.

Система стратегического управления и проектный менеджмент, как средство инструментализации стратегии. Интегральный структурированный перечень проектов от глобального до микроэкономического уровня. Выбор инструментов управления для решения задач ПМ.

Антикризисное управление и регулирование. Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятиях и в организациях. Профилактика возникновения кризисных ситуаций при установлении связей с общественностью. Последствия возникновения и виды кризисов.

Выявление влияния финансового кризиса на экономику предприятия. Крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, что угрожает ее жизнестойкости в окружающей среде. Причины возникновения: природные, общественные и экологические кризисы.

Определение причин рыночной несостоятельности и кризиса. Рассмотрение основных причин возникновения кризисов в организации. Исследование кризисов в цикличном развитии организации. Возможные последствия наступления кризисного состояния организации.

Распознавание кризисного развития организации. Кризис: виды, фазы, последствия. Разработка антикризисной стратегии. Правильно организованный менеджмент и пути ослабления влияния кризиса. Изучение макросреды, конкурентной среды. Риски и угрозы организации.

Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации. Соотношение внешних и внутренних факторов кризиса. Резкие снижения показателей в определенные временные интервалы. Тенденции циклического развития организации.

Понятие кризиса и причины его возникновения. Признаки кризиса в организации и стадии его развития. Анализ основных показателей размера предприятия. Система антикризисного управления отраслью животноводства, особенности разработки его мероприятий.

Природа кризисов в социально-экономическом развитии и различные причины их возникновения. Цикличность в экономике. Волны и фазы деловой активности. Наиболее значимые негативные условия, приводящие к кризису российских предприятий. Типы кризисов.

Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения, типология кризисов и возможные от них последствия. Признаки кризиса: распознавание и преодоление, характеристики оценки кризиса. Человеческий фактор антикризисного управления.

Рассмотрение классификации и проявлений кризиса. Анализ признаков и глубины банкротства. Изучение мер, применяемых к банкротам. Обзор функций арбитражного и конкурсного управляющих. Стратегия выведения фирмы из кризиса. Диагностика предприятий-должников.

Сущность и содержание антикризисного управления, его основные принципы и закономерности. Причины кризисов и направления выхода из них, классификация и разновидности, степень негативного влияния на деятельность предприятия, нормативное регулирование.

Розкриття понять "антикризове управління", "функціонування організації", "розвиток організації", "кризове явище". Визначення специфічності причин неплатоспроможності українських підприємств. Простеження розвитку законодавства про банкрутство в Україні.

Реалізація управлінських кроків через комплексний аудит кадрових, управлінських, комунікаційних, матеріально-технічних ресурсів і соціального капіталу університету. Послідовне розв’язання задач, зміцнення позицій з метою розвитку і примноження потенціалу.

Розвиток кризи на рівні мікроекономічної системи. Якість управління підприємством. Криза ефективності, платоспроможності та розрахунків. Компетентність менеджменту, визначення конкретних об'єктів управлінської дії. Своєчасна локалізація кризових процесів.

Кризовий аналіз як складова кризових консультацій дає можливість попередити та спланувати можливі кризові ситуації, способи їх нейтралізації та подолання з мінімальними витратами для організації. Демаркація кризового менеджменту і ризик-менеджменту.

Визначення концепції політичної кризи. Кризовий аналіз як складова управлінських консультацій. Аналіз індикаторів політичної кризи та виявлення її причин та факторів для вчасного попередження. Демаркація кризового управління і ризик-менеджменту.

Зміна підходу до криз в організації та ролі кризових комунікацій в управлінні в умовах кризи. Створення безпекової зони для організації та основні способи мінімізації ризиків. Залежність існування організацій від їхньої активності в соціальних мережах.