Понятие финансового менеджмента, система и основные подходы в его развитии. Общая характеристика предприятия. Анализ динамики финансовых результатов и факторный анализ прибыли. Специфика мероприятий по внедрению системы управления операционными рисками.

Система методов и приемов эффективного управления организацией через рациональное использование находящихся в ней человеческих ресурсов. Методы подбора и найма персонала, повышение требований к профессиональным критериям сотрудников, их компетенции.

Основные модели организационного развития (жизненного цикла организаций). Развитие системных методов по изучению процессов в малых группах, применяемых в антропологии Чаппелом. Концепция организационного обучения, разработанная Арджирисом, Шопом.

Системы производственного менеджмента, которые предлагают реальные методики повышения эффективности производства. Концепция "Бережливого производства" как признанная стратегия индустриального развития и завоевания лидерских позиций на мировом рынке.

Анализ преобладания бюрократической культуры управления в современных условиях в медицинских организациях (МО) России. Стереотипы управленческих целей МО, ориентирующих работников на достижение формальных количественных показателей своей деятельности.

Исследования ограничений, влияющих на принятие решений в организациях, по Джеймсу Марчу. Главные особенности принятия решений в организациях. Использование модели "мусорной корзины" Джеймса Марча в процессе разработки и принятия управленческого решения.

Анализ значения научных работ Ф.У. Тейлора для развития науки управления. Значительный рост производительности труда как следствие практического применения идей ученого. Сущность концепции "экономического человека", ее основные положения и принципы.

Сущность концепции экономической добавленной стоимости. Способы расчета и интерпретация показателя EVA как показателя финансового анализа, показателя стоимости. Расчет чистых операционных активов, величины операционного результата хозяйствования (NOPAT).

Сущность и цели бережливого производства, основополагающие принципы и используемые инструменты. Элементы в концепции Lean и критерии оценки их эффективности. Примеры и сферы практического применения. Философия Кайдзен, связь с менеджментов качества.

Понятие, основные виды и признаки кризисных явлений на современном предприятии. Психологические предпосылки их возникновения и характеристика антикризисных коммуникаций как процесс управления ими. Описание стратегии поведения в кризисных ситуациях.

Характеристика сущности концепции бережливого производства. Анализ особенностей применения системы "директ-костинг" для принятия решений в сфере производства. Характеристика особенностей структуры выручки по методу простого и развитого "директ-костинга".

Основатель концепции бережливого производства. Ее суть и принципы. Этапы оптимизации производственных процессов. Причины сложностей и неудач при внедрении бережливых технологий. Правила организации рабочего времени и пространства в системе кайдзен.

Сущность понятия "бережливое производство", история его происхождения и развития. Описание основных принципов и инструментов концепции бережливого производства. Особенности применения и значение системы бережливого производства на украинских предприятиях.

Понятие и задачи внедрения всеобщего менеджмента качества (TQM), его принципы и основные элементы. Цели, объекты и виды оценки соответствия требованиям технических нормативных правовых актов в области технического нормирования и стандартизации в Беларуси.

Характерные признаки системного подхода к управлению персоналом. Особенность субъектов концепции подчинения кадрами, их функций и структуры. Деятельность кружков качества на японских предприятиях. Преимущества коллективного правления достоинством товара.

Понятие жизненного цикла продукта и его стадии. Конкурентные стратегии на стадии зарождения и роста жизненного цикла отрасли. Стратегии конкуренции на стадии зрелости жизненного цикла отрасли. Признаки стагнирующих и сокращающихся отраслей, их стратегии.

Понятие жизненного цикла организации, его модели. Характеристика фаз классической модели: рождение, рост, зрелость, спад и возрождение. Этапы жизненного цикла по И. Адизесу: выхаживание, младенчество, рост, юность, расцвет, аристократизм, бюрократизация.

Теоретические основы стратегического планирования фирмы. Характеристика основных задач по созданию и реализации стратегии развития компании. Исследование главных потребителей продукции предприятия. Улучшение технической оснащенности организации.

Формирование глобального рынка образовательных услуг. Появление новых субъектов рынка: частных образовательных учреждений; медиакомпаний, ориентированных на распространение знаний; транснациональных компаний. Кадровая работа с преподавателями ВУЗов.

Понятия инновационной деятельности. Принципы эффективного управления инновациями. Эволюция технологических укладов. Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций, оценка их эффективности. Основы антикризисного управления организацией.

Рассмотрение факторов, тормозящих развитие инновационной деятельности. Условия реализации инновационной политики. Стадии жизненного цикла организации. Факторы "функциональной безопасности". Стратегии повышения эффективности функционирования предприятий.

Рассмотрение нового направления в экономике: экономики свободной занятости или гиг-экономики. Анализ возможностей интеграции джоб-шеринга и шеринга компетенций в работе персонала и в проектной деятельности с целью экономии административных ресурсов.

Формулирование концепции исследования системы управления и построение гипотез. Изучение целей предприятия - элемент исследования системы управления на примере торгово-промышленной компании "Панорама". Гипотеза, ее роль в исследовании систем управления.

Теоретическая база концепции рабочих команд в России и за рубежом. Ключевые различия между группами и командами. Определение потенциальных преимуществ и издержек командной работы. Основные характеристики и особенности формирования командообразования.

Теоретические аспекты формирования концепции использования компетентностного подхода в управлении персоналом. Реализация бизнес-стратегии организаций. Персонал как стратегический актив. Усовершенствование навыков, компетенций и поведения сотрудников.

Возникновение и развитие контроллинга как самостоятельной науки. Предпосылки создания концепции контроллинга. Особенности координации подсистем управления предприятием. Основные виды контроллинга (стратегический и оперативный), их сущность и задачи.

Основные стратегические направления международного научно-академического сотрудничества учреждения высшего профессионального образования. Особенности и действие программ академической мобильности, интернационализации научно-образовательного процесса.

Рассмотрение и характеристика методов управления рынком услуг. Разработка концепции менеджмента. Изучение и анализ взаимозависимости между качеством услуги, её ценой и процессами, результатом осуществления которых является непосредственно услуга.

Фредерик Уинслоу Тейлор (1856-1915) - краткая биография. Основатель школы научного управления. Выбор людей, способных удовлетворить рабочие требования и обучение этих людей для работы в конкретном направлении. Дифференцированная заработная плата.

Изучение этапов и ключевых моментов эволюции менеджмента. Рассмотрение концепций школы научного управления А. Файоля, школы человеческих отношений Э. Мейо, поведенческой школы Д. Макгрегора. Определение направлений деятельности кадрового менеджмента.